Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Guilherme Barros (VDC), diretor financeiro da Freelaw, especialista em análise, controle e planejamento estratégico, sobre como escritórios de advocacia podem estruturar um planejamento estratégico eficiente para 2026 e sair do modo "apagar incêndio".

Se você é advogado(a) ou gestor(a) de escritório e quer parar de só reagir à operação, ter clareza sobre onde seu escritório vai chegar, alinhar sócios e equipe no mesmo objetivo, usar orçamento como ferramenta estratégica (não só fiscal) e criar sistemas de monitoramento que realmente funcionam, este episódio é para você!

Principais tópicos abordados:

• Por que 90% das pequenas empresas fecham por erro de gestão (não técnica)

• Planejamento como "Constituição" da execução do ano

• Passo 1: Aspiração - onde queremos estar em 3-5 anos?

• Passo 2: Diagnóstico - olhar para trás sem culpa, com transparência

• Passo 3: Priorização - definir apostas estratégicas e trade-offs

• Passo 4: Orçamento - alocar recursos nas apostas certas

• Passo 5: Monitoramento - criar sistemas semanais de acompanhamento

• Como fazer trade-offs: dizer "não" para boas oportunidades

• Orçamento que entrega liberdade (por restrição clara)

• Diferença entre faturamento, recebimento e lucro: armadilha comum

• Como conciliar honorários no êxito vs. contratuais no planejamento

• Prolabore vs. dividendo: separar sócio de colaborador

• Gestão de fluxo de caixa: prejuízo aleija, falta de caixa mata

• Como envolver a equipe: reuniões All Hands e responsáveis por ação

• Sistema de metas: quebrar anual em semanal/quinzenal

• Planejamento não é "desperdício de tempo", é multiplicador de resultado

• Galera: todos remando sincronizados para o mesmo lado

• Transparência entre sócios: pilar fundamental da sociedade

• O que precisa ser verdade no final de 2026?

• Quando revisar o plano: flexibilidade trimestral

• Ações práticas para novembro: começar pela aspiração AGORA

00:00 - Abertura e apresentação de Guilherme Barros

13:45 - Metodologia para o planejamento estratégico de 2026

26:03 - Passo a passo prático: aspiração, diagnóstico, priorização, orçamento e monitoramento

35:04 - Diagnóstico financeiro: KPIs que movem a operação

44:56 - Priorização: o que NÃO tolero levar para 2026?

52:00 - Como não abandonar o plano em 2 semanas

01:02:35 - Próximos passos práticos para começar AGORA

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