A logística no varejo vai muito além de simplesmente receber mercadorias. Rodrigo Tiso traz a perspectiva de quem está diariamente envolvido com transporte e distribuição, mostrando como decisões aparentemente operacionais na cadeia logística impactam diretamente o resultado financeiro das lojas. Muitos varejistas focam exclusivamente no preço de compra dos produtos, esquecendo que a forma como essas mercadorias chegam até a loja pode comprometer toda a margem de lucro planejada.

Um ponto crítico abordado na conversa é a infraestrutura de recebimento de mercadorias. Não adianta negociar bem na compra se a loja não tem processos adequados para receber, conferir e armazenar os produtos de forma eficiente. A falta de organização nessa etapa gera avarias, perdas, problemas de estoque e, consequentemente, impacta a disponibilidade de produtos para venda. Rodrigo destaca que a logística e a recepção de mercadorias precisam trabalhar de forma integrada, não como departamentos isolados.

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Liderar um time pequeno já é um desafio. Agora, imagine alinhar 500 colaboradores com a mesma visão, propósito e energia para alcançar resultados extraordinários. 🚀Nesse vídeo, Ederson Varejo compartilha sua experiência prática em liderança de grandes times, mostrando como transformar cultura, engajamento e comunicação em pilares para o sucesso.👉 Você vai descobrir:-Como manter todos os colaboradores focados em um mesmo objetivo.-Estratégias para criar alinhamento em times diversos e grandes.-A importância da clareza, disciplina e visão compartilhada.-Exemplos reais de gestão que funcionam no varejo.Se você é gestor, líder ou busca inspiração para crescer junto com sua equipe, esse conteúdo é para você.

Se você ainda lidera sua equipe com práticas ultrapassadas, este vídeo é para você.Neste conteúdo, revelamos as 5 atitudes mais comuns do gerente tradicional que travam a produtividade, desmotivam times e impedem a evolução da empresa, especialmente no ambiente acelerado do varejo e da tecnologia.Você vai entender:✔ Por que essas atitudes são tão prejudiciais✔ Como elas impactam diretamente a performance do time✔ O que um gestor moderno faz diferente✔ Como começar a corrigir hoje mesmoSe você lidera pessoas, este vídeo é essencial para sua evolução profissional.

A reforma tributária está chegando e muitos empresários ainda não compreendem completamente como essas mudanças impactarão seus negócios. Flavio Souza traz uma análise clara e didática sobre o que realmente vai mudar na prática, desmistificando as principais alterações e mostrando como se preparar para esse novo cenário tributário brasileiro.Mais do que falar sobre impostos, nossa conversa aborda a importância fundamental de uma controladoria bem estruturada. Muitos empresários tomam decisões importantes baseados apenas na intuição ou em informações superficiais, sem uma análise profunda dos números que realmente importam. Flavio explica como implementar uma controladoria eficiente, mesmo em empresas de pequeno e médio porte, demonstrando que essa não é uma realidade exclusiva das grandes corporações.Entre em contato com Flávio Souza: WhatsApp: (35) 99925-1244Episódio disponível no YouTube e Spotify.Realização: Evarejo.Patrocínio: Digimaq, Imendes e Contemporânea Iluminação.Divulgue sua marca em nossos vídeos: entre em contato pelo e-mail evarejo@evarejo.com ou WhatsApp (31) 97302-0131.

Muitas empresas investem significativamente em treinamentos, mas poucos conseguem mensurar resultados concretos ou perceber mudanças reais no comportamento e performance das equipes. Nágila Valinhas traz uma perspectiva diferenciada sobre desenvolvimento humano, mostrando que a eficácia de um treinamento não está apenas no conteúdo apresentado, mas na forma como ele é estruturado, aplicado e, principalmente, como se conecta com a realidade prática dos colaboradores.Durante nossa conversa, exploramos os elementos fundamentais que separam treinamentos que geram transformação daqueles que ficam apenas na teoria. Não basta apresentar conceitos ou técnicas se não houver um processo estruturado de aplicação, acompanhamento e feedback. Nágila destaca a importância de compreender as necessidades reais da equipe antes de desenhar qualquer programa de desenvolvimento, evitando assim o desperdício de tempo e recursos em iniciativas que não agregam valor efetivo.Entre em contato com a Nágila Valinhas: Instagram: @nagilapalestrasetreinamentosEpisódio disponível no YouTube e Spotify.Realização: Evarejo.Patrocínio: Digimaq, Imendes e Contemporânea Iluminação.Divulgue sua marca em nossos vídeos: entre em contato pelo e-mail evarejo@evarejo.com ou WhatsApp (31) 97302-0131.