Como estruturar uma área de Gestão de Pessoas do zero?
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Sobre este título
Neste episódio do Café Empreendedor, recebemos Pamela Lisboa para conversar sobre como estruturar uma área de Gestão de Pessoas do zero dentro de uma empresa em crescimento acelerado.
Pamela compartilhou a sua trajetória profissional, desde quando entrou na organização como colaboradora número 01 até o momento em que saiu, com a empresa já ultrapassando 800 colaboradores. Ao longo do episódio, falamos sobre decisões estratégicas, erros, aprendizados e os principais pilares para construir uma área de pessoas que realmente sustente o crescimento do negócio.
Se você empreende, lidera equipes ou está estruturando processos de RH em uma empresa, este episódio traz insights práticos, visão de longo prazo e experiências reais de quem viveu o desafio na prática.
👉 Assista até o final e deixe nos comentários: qual o maior desafio hoje na gestão de pessoas do seu negócio?
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