
EP12 - Deep listening to the near future with Paul Zonneveld #METACRISIS
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Portuguese
Neste episódio, recebemos Paul Zonneveld para uma conversa potente sobre as forças invisíveis que moldam os padrões sistêmicos — dentro e fora das organizações. Com uma trajetória que integra inteligência sistêmica, Paul nos convida a enxergar os padrões que se repetem, as exclusões que estagnam e as histórias que seguem atuando, mesmo quando não são contadas — desaguando em traumas geracionais que moldam fusões fracassadas, sucessões familiares conturbadas e lideranças enfraquecidas.
Ele afirma: “Os problemas sistêmicos não querem ser resolvidos, mas compreendidos.” E é nesse contexto que os princípios de pertencimento, ordem e equilíbrio atuam como bússolas diante da complexidade. Juntos, debatemos como o propósito pode ser a força vital das organizações — ainda que, muitas vezes, se perca nas engrenagens do mercado.
Tive a alegria de ser apresentado ao Paul pelo meu amigo Eduardo Tinoco — que também participa da conversa e traz uma pergunta poderosa: como estar cada vez mais consciente das dinâmicas organizacionais? O conselho que Paul oferece talvez sirva a todos nós.
Essa é uma conversa que atravessa corpo, alma e sistemas coletivos. Um convite à escuta daqueles sinais sutis que revelam que talvez o que precise mudar não seja a estrutura, mas o olhar. 🎧
Para saber mais:
thepowerofsystemicintelligence.com
paulzonneveld.nl
English
In this episode, we welcome Paul Zonneveld for a powerful conversation about the invisible forces that shape systemic patterns - inside and outside organizations. With a background that integrates systemic intelligence, Paul invites us to see the patterns that repeat themselves, the exclusions that stagnate and the stories that continue to play out, even when they are not told - leading to generational traumas that shape failed fusions, troubled family successions and weakened leaderships.
He says: “Systemic problems don't want to be solved, but understood.” In this context, the principles of belonging, order and balance act as compasses in the face of complexity. Together, we discussed how purpose can be the vital force of organizations - even if it often gets lost in the gears of the market.
I was delighted to be introduced to Paul by my friend Eduardo Tinoco - who is also taking part in the conversation and poses a powerful question: how can we be increasingly aware of organizational dynamics? The advice Paul offers may be useful to all of us.
This is a conversation that crosses body, soul and collective systems. An invitation to listen to those subtle signs that reveal that perhaps what needs to change is not the structure, but the outlook.
To know more:
thepowerofsystemicintelligence.com
paulzonneveld.nl