Networking não é sobre cartões de visita. É sobre criar pontos e manter o capital relacional em circulação. No palco do FROTA Summit 2025, Pedro Waengertner traz uma nova perspectiva sobre como cultivar conexões genuínas em tempos de excesso de tecnologia e escassez de atenção.

Mesmo sendo introvertido, Pedro construiu sua trajetória com base em redes diversas e mostra, com histórias reais, como o valor das conexões está mais em como nos relacionamos do que em quantos contatos temos. Ele fala sobre o poder dos laços fracos, a importância de combinar mundos diferentes e a arte de ser útil antes de ser lembrado.

Também discutimos:

• Por que a automação esvazia o valor das conexões digitais

• Como pequenas ações criam grandes oportunidades no futuro

• E por que manter sua rede ativa é tão importante quanto atualizar o currículo

Se você acha que networking é forçado, ou não sabe por onde começar, este episódio pode mudar sua forma de enxergar (e cultivar) relações profissionais.

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Este episódio foi editado por Denys Argyriou (@argyriou_)

Liderar uma startup não é o mesmo que gerir uma empresa tradicional. O founder encara o caos, toma decisões sem manual e carrega uma responsabilidade existencial pelo negócio — tudo isso enquanto transforma energia em dinheiro.

Neste episódio solo, Pedro Waengertner, CEO da ACE Ventures, explora o que torna a liderança do fundador tão única e por que muitos conselhos de gestão simplesmente não funcionam em contextos empreendedores. A partir de referências como Paul Graham e Brian Chesky (Airbnb), ele compartilha reflexões sobre quando o founder deve se envolver e quando deve, sim, jogar o manual fora.

Você vai entender:

• As diferenças entre fundador, gestor e operador

• Os seis perfis de founders

• Qual combinação desses perfis mais contribui para o crescimento de uma startup

• Por que autobiografias ensinam mais que playbooks

• Como usar IA para escalar sua atuação como founder

Se você está na linha de frente de um negócio, esse episódio é um lembrete poderoso de que sua visão não é um detalhe — é o que dá vida à empresa.

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Materiais mencionados:

• The Science of Startups: The Impact of Founder Personalities on Company Success — Paul X. McCarthy
• Before the Startup — ensaio de Paul Graham (blog post) sobre os desafios de empreender.

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Este episódio foi editado por Denys Argyriou (@argyriou_)

Você já parou para pensar por que personalizar o atendimento em escala segue sendo um desafio, mesmo com tanta tecnologia disponível?

Neste episódio, vamos além do hype da inteligência artificial para discutir o que realmente importa quando o assunto é criar experiências únicas e humanas para milhões de clientes, sem perder o controle.

Pedro Waengertner recebe Tamaris Parreira, Country Director da Twilio no Brasil, com mais de 30 anos de experiência em gigantes como Oracle, SAP, Amazon e HP. Referência quando o assunto é ecossistemas, canais e growth em tech, Tamaris compartilha uma visão pragmática e provocadora sobre como escalar negócios com inteligência: conectando dados, empatia e tecnologia de forma orquestrada.

Neste papo, você vai descobrir:

• Por que implantar IA sem revisar a base do relacionamento com o cliente é receita para o fracasso

• Como escolher e testar canais de comunicação — do WhatsApp ao RCS — de forma estratégica

• A importância de ecossistemas e parcerias para destravar crescimento e escalar com menos custo

• Insights sobre a metodologia “Scale Under Control” e como alinhar cultura, métricas e execução

Se você está repensando como usar dados e tecnologia para se conectar melhor com seu mercado, esse episódio ajuda a enxergar o que está por trás da promessa de “personalização em massa”.

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Quer começar a aplicar IA de forma prática no seu negócio? Conheça o Programa IA no Centro, da Future Dojo — a edtech da ACE Ventures. Ele começa com um diagnóstico gratuito e ajuda empresas a colocarem a IA no centro das decisões, com foco em resultado real.

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