E se a maior agência de talentos de Hollywood tivesse sido, na verdade, uma startup raiz que virou ecossistema?

Neste episódio, quebramos paradigmas para entender como a CAA (Creative Artists Agency) mudou o jogo do entretenimento global, transformando não só a estrutura da indústria mas também inspirando o modelo de inovação que aplicamos na ACE.

Pedro Waengertner, CEO da ACE Ventures, e Bella Pugliesi, Head de Transformation na ACE Cortex, exploram a trajetória dessa agência que começou com 100 mil dólares e um jeito totalmente novo de trabalhar colaborativamente — e que acabou dominando o mercado ao criar “pacotes” integrados de talentos e projetos, além de se posicionar como sócia e orquestradora do valor, muito além do tradicional papel de agentes.

No papo, eles discutem:

• Como a aposta estratégica na TV garantiu fluxo de caixa e permitiu escalar

• O poder de transformar clientes em sócios e o impacto disso na cadeia de valor

• A construção de uma cultura intensa de execução e colaboração em um mercado hierarquizado

• A evolução da CAA em banco criativo, gerando influência cultural e intelectual global

• Os paralelos entre o case e os desafios atuais de empreendedores na criação de ecossistemas e inovação contínua

Se você quer entender como empreender é também reinventar modelos mentais, ganhar poder no seu mercado e criar um negócio que transborda valor para o cliente e o ecossistema, este episódio é para você.

Dá o play e vem com a gente!

📕 Powerhouse: The Untold Story of Hollywood's Creative Artists Agency

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Este episódio foi editado por Denys Argyriou (@argyriou_)

Você já fez seu planejamento estratégico para 2026, mas será que ele vai realmente se transformar em crescimento e receita? Ou será que só vai virar mais um documento bonito no PowerPoint?

Neste episódio, Pedro Waengertner, CEO da ACE Ventures, questiona a eficácia do planejamento tradicional diante da incerteza dos mercados e da necessidade urgente de execução disciplinada.

Pedro traz uma visão crítica sobre o modelo clássico de estratégia, apontando as principais armadilhas: planos pouco testados, ciclos longos demais para a velocidade do mercado atual e o “vazamento de receita” que acontece quando as diferentes áreas da empresa não se alinham. Ele compartilha aprendizados valiosos das diversas startups que acompanham, ressaltando a importância de substituir “achismos” por experimentos práticos e de curto prazo que geram dados concretos para decisões reais.

Neste papo, você vai ouvir:

• Por que a estratégia por si só não gera crescimento

• Como pequenas hipóteses e testes constantes produzem efeitos semelhantes a juros compostos

• A importância de abraçar a incerteza em vez de tentar eliminá-la

• O papel da inteligência artificial para acelerar a experimentação e gerar vantagem competitiva

Se você está cansado de planejar e não ver resultado, esse episódio é para você.

Dá o play e vem com a gente transformar intenção em geração real de receita!

Materiais mencionados:

• #252 - Como identificar uma estratégia ruim?

• Discovery-Driven Planning, de Rita McGrath — metodologia para planejar em contextos de alta incerteza

  
  

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Este episódio foi editado por Denys Argyriou (@argyriou_)

Você já parou para pensar no que a próxima década vai exigir dos empreendedores que estão na linha de frente da inovação?

No episódio 300 do Growthaholics, Pedro Waengertner, CEO da ACE Ventures, faz uma pausa para olhar para trás, revisitar os episódios e partilhar os aprendizados mais valiosos para os próximos anos.

Ao longo de 280 horas de conversas com mais de 240 convidados (desde investidores a líderes de startups e grandes empresas), o Growthaholics acompanhou ciclos intensos de mercado, desde a euforia do capital e crescimento acelerado até a crise, correção e a chegada da inteligência artificial. Neste papo, Pedro destrincha o que realmente importa: execução com intensidade, visão estratégica conectada à realidade, leitura de ciclos e a importância do papel transformador do founder em constante evolução.

Falamos sobre:

• Como navegar mercados que mudam rápido e por que foco em fundamentos e métricas certas faz toda a diferença

• O impacto da inteligência artificial e a chegada da “era da velocidade” na execução

• A necessidade de adaptar estratégias em tempo real e saber quando delegar ou retomar decisões

• Reflexões sobre o mercado de venture capital e as mudanças geopolíticas que moldam oportunidades e riscos

Se você quer entender como empreender em cenários turbulentos e ao mesmo tempo promissores, este episódio é um convite para pensar diferente e agir com foco.

Dá o play e vem com a gente!

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Este episódio foi editado por Denys Argyriou (@argyriou_)