No episódio 49 do Jump Talk, Anderson Argentoni e Gilberto Ferreira conversam com Tália Jaoui, Partner da Oito T&D, psicóloga, palestrante, escritora e referência em inteligência emocional, comunicação assertiva e liderança consciente. Com mais de 15 anos de experiência em desenvolvimento humano, Tália atua como coach executiva e treinadora comportamental, atendendo organizações como Pirelli, Avaya e Grupo Boticário.Ao longo do episódio, Tália compartilha sua visão sobre o papel do executive coaching na formação de líderes preparados para um mundo em constante transformação. Ela aborda desafios reais enfrentados por executivos, a diferença entre coaching executivo e life coaching, além de metodologias, ferramentas e práticas que promovem crescimento pessoal e profissional.Entre os temas deste episódio:• Sua trajetória na psicologia, PNL e desenvolvimento de líderes• O que diferencia o executive coaching de outras modalidades• Como executivos podem superar desafios com apoio estruturado• Ferramentas, metodologias e práticas utilizadas no processo de coaching• A importância do feedback contínuo para evolução profissional• Diferenças entre life coaching e coaching executivo• Como equilibrar demandas pessoais e profissionais• Como criar palestras personalizadas que realmente impactam• O papel dos workshops no desenvolvimento de equipes• Histórias reais de transformação através do coachingSe você é líder, executivo, profissional de RH ou alguém em busca de autoconhecimento e desenvolvimento contínuo, este episódio é para você.

No episódio 48 do Jump Talk, Anderson Argentoni e Gilberto Ferreira conversam com José Lourenço Miranda, CTO Latin America e Head of Technology na Kenvue, sobre liderança, transformação digital e o papel da tecnologia em momentos de grandes mudanças organizacionais.

Com uma trajetória internacional marcada pela interseção entre tecnologia, estratégia e liderança, Lourenço compartilha sua visão sobre como a tecnologia pode impulsionar resultados de negócio, ao mesmo tempo em que mantém uma abordagem centrada nas pessoas. Ele fala sobre os desafios e aprendizados da separação da Kenvue, a reestruturação da área de TI, e o impacto da inteligência artificial e da inovação digital.

Entre os temas deste episódio:

- Os desafios e aprendizados durante o processo de separação da Kenvue

- Como alinhar estratégia tecnológica e valores corporativos em tempos de mudança

- As habilidades essenciais para executivos liderarem transformações organizacionais

- A aplicação da inteligência artificial para eficiência e inovação

- A importância da liderança empática e da motivação em períodos de incerteza

- A visão de futuro para a tecnologia e a transformação digital na Kenvue

Se você é executivo, líder de tecnologia ou profissional interessado em transformação digital e inovação, este episódio é para você.

No episódio 47 do Jump Talk, Anderson Argentoni e Marcio Coelho conversam com Rafael Wandresen, Gerente Sênior de Inteligência de Dados no Bradesco, sobre os desafios e aprendizados na adoção de IA generativa no setor financeiro.Com mais de 20 anos de experiência em tecnologia, dados e inovação, Rafael compartilha sua visão sobre como a IA está transformando o relacionamento com clientes, os desafios de governança e confiabilidade, além do papel estratégico da BIA, o assistente virtual do Bradesco que se tornou referência no Brasil.Entre os temas deste episódio:- A jornada de Rafael Wandresen em dados, IA e inovação- Como a experiência acadêmica molda sua atuação corporativa- Competências essenciais para profissionais que atuam com inteligência artificial- Desafios técnicos e culturais na implementação de IA generativa no Bradesco- A evolução da BIA e os aprendizados que impulsionam novos projetos- Ética, governança e o futuro da IA no setor financeiroSe você é executivo, profissional de tecnologia ou está iniciando carreira e quer entender como aplicar IA generativa de forma estratégica e responsável, este episódio é para você.