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Neste episódio, recebo um convidado que traduz, como poucos, o equilíbrio entre tradição e inovação: Rodrigo Vicentini.

Engenheiro de Produção pela USP, com MBA pela FGV, ele construiu uma trajetória sólida de mais de duas décadas na Unilever, onde ingressou como estagiário na área de supply chain. Ao longo dos anos, passou por compras, planejamento, serviço ao cliente e marketing. Hoje, lidera a unidade de alimentos da companhia no Brasil, sendo responsável por marcas como Hellmann’s, Knorr, Maisena, Mãe Terra e Arisco.

Sob sua liderança nos últimos três anos, a divisão de alimentos cresceu cerca de 50%, com destaque para Hellmann’s, que dobrou de tamanho no país.

Lições deste episódio:

🏎️ Inspiração no esporte e seus ídolos como motores de ambição

🏢 Longevidade e crescimento na Unilever: valores e diversidade de experiências

🛠️ Assumir riscos: transição para a Mãe Terra

🌱 Diversidade cultural e aprendizados com a aquisição

🥫 Reposicionamento da marca Hellmann’s e conexão com novas gerações

📊 Estratégia de portfólio e uso de dados para decisões ágeis

🥗 Tendências no mercado de alimentos: saudabilidade e sabor

♻️ Embalagens sustentáveis e a experiência do consumidor

🚛 Logística no Brasil e combate ao desperdício de alimentos

👨‍👦 Lições de paternidade aplicadas à vida profissional

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Gravação: Estúdios Voz - @estudiosvoz

Edição: Felipe Mux - @muxproducoes