Quem planta tâmaras, não colhe tâmaras! Change Empreendedor Podcast Por  capa

Quem planta tâmaras, não colhe tâmaras! Change Empreendedor

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Sobre este áudio

Existe um ditado Árabe que diz: "Quem planta tâmaras, não colhe tâmaras!" Isso porque antigamente as tamareiras levavam de 80 a 100 anos pra produzir os primeiros frutos. Atualmente, com as técnicas de produção modernas, esse tempo é bastante reduzido, porém o ditado é antigo e sábio, ainda mais se aplicarmos no empreendedorismo! Vivemos num momento do imediatismo, tudo é muito rápido: conhecimento abundante (não preciso mais folhear livros, e sequer digitar uma busca no google. Hoje basta perguntar à máquina que ela responde!), a comida vem até você, não preciso digitar (quiçá escrever) para me comunicar (e o pior, agora o áudio roda em "2x"), além de tantas outras coisas, que, apesar de facilitar o nosso dia-a-dia, prejudica a essência da paciência e perseverança. Neste perigoso momento que vivemos, conversar com o querido Fabricio Jacó, com uma empresa fundada pelo seu pai em 1980, a JACÓ DO GESSO, não podia concluir algo diferente, a não ser: "quem planta tâmaras, não colhe tâmaras!" Isso porque os "gurus" da internet, agora "nos" ensinam que trabalhando certo, dá para trabalhar pouco e ter uma empresa próspera. Porém, infelizmente, a fórmula não é tão simples assim, e tem transformado futuros prósperos empreendedores, em frustrados e doentes empresários. Que honra poder conversar com o Fabricio e descobrir, de uma vez por todas, que o caminho é longo e de muito trabalho. Que não existe atalho, nem fórmula mágica! Aliás, que, em verdade, não existe um exato ponto de chegada. E é por este motivo, que devemos nos apaixonar pelo processo e pelo progresso, e não, unicamente, esperar pelo resultado. Até porque, como falado no episódio, a verdade inescapável que todos os empreendedores precisam ter em mente, é que a evolução deve ser contínua, uma vez que nunca estaremos 100% prontos! Que aula Changers! SE VOCÊ É EMPREENDEDOR, ou quer melhorar a sua capacidade de gestão, de liderança e de estratégia, recomendo altamente que acompanhem este episódio, fazendo anotações e deixando, por aqui, os seus comentários.


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