Diretriz Digital: como o Decreto BIM está mudando o mercado da construção

Além da Modelagem: desvendando as novas dimensões BIM (8D, 9D e 10D)

Dimensões que Constroem: do 3D ao 7D na gestão de projetos

Origens do BIM: evolução histórica e seu impacto na construção

A revolução digital na construção civil

Apresenta o planejamento de curto prazo na construção civil, um nível de planejamento focado na gestão diária das atividades. Este planejamento detalha as tarefas semanais e diárias, acompanhadas de perto para ajustar rapidamente quaisquer imprevistos, como mudanças inesperadas durante reformas. O episódio aborda a importância do cronograma de curto prazo, que inclui tarefas, datas, duração e a equipe necessária para a execução da atividade. São discutidos modelos de planejamento a curto prazo, como Produção Protegida e AS/O, e os requisitos para garantir a eficiência do processo, incluindo a definição de pacotes de trabalho e a coordenação eficaz dos recursos. O episódio conclui a série sobre planejamento e gestão da produção na construção civil, integrando conceitos teóricos com práticas específicas para otimizar a execução dos projetos.

Detalhamento de como a flexibilidade e a análise de fluxo de trabalho são essenciais para reduzir atividades improdutivas e otimizar a execução dos serviços. O planejamento a médio prazo envolve a definição do modelo construtivo, a programação dos recursos necessários e a análise de restrições para garantir a continuidade e o sucesso do projeto. Também são discutidas técnicas como o Lookahead Planning e a aplicação dos princípios Lean para melhorar a eficiência e a transparência no canteiro de obras. Além disso, o episódio cobre a gestão de materiais, equipamentos, mão de obra e serviços, oferecendo uma visão abrangente das etapas intermediárias do planejamento e sua importância para a execução bem-sucedida dos projetos.

Destacar a importância do PLP na definição de metas globais e na gestão de incertezas. O episódio aborda a necessidade de um planejamento abrangente para lidar com imprevistos e garantir o ritmo adequado das obras. São discutidos aspectos essenciais como a definição das atividades, a elaboração de cronogramas e a utilização de técnicas como o gráfico de GANTT e a Linha de Balanço. Além disso, são apresentadas as redes PERT/CPM, que ajudam a visualizar e gerenciar a sequência e a dependência das tarefas. O objetivo é fornecer uma compreensão clara das estratégias necessárias para um planejamento eficaz e como estas podem ser aplicadas para otimizar os resultados dos projetos de construção.