Se você é líder, talvez já tenha feito isso… e não percebeu.
Falha ao colocar no Carrinho.
Falha ao adicionar à Lista de Desejos.
Falha ao remover da Lista de Desejos
Falha ao adicionar à Biblioteca
Falha ao seguir podcast
Falha ao parar de seguir podcast
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Sobre este título
Fala, jovens.
Muitos líderes acreditam que reclamar de uma decisão da empresa na frente do time é um gesto de transparência. Parece proximidade. Parece honestidade. Parece até uma forma de mostrar que estão do lado da equipe.
Mas eu já percebi algo curioso ao longo da minha experiência: quando um líder diz “eu também acho essa decisão ruim, mas veio lá de cima”, ele pode acabar transmitindo três mensagens sem perceber: que ele não acredita na decisão, que a empresa toma decisões ruins e que o time também não precisa acreditar.
Nesse episódio eu falo sobre um erro silencioso que muitos líderes cometem: confundir autenticidade com desabafo. Vamos conversar sobre como a reclamação do líder pode contaminar o clima da equipe, enfraquecer a confiança e criar uma cultura paralela dentro do time.
Porque no fim das contas, liderança não é apenas sobre decisões. É sobre o tipo de ambiente que nós criamos ao redor delas.
Nos vemos no próximo Spoilers da Vida.
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