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T7 EP6 Estratégia Competitiva | Michael Porter

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POR QUE SEU CONCORRENTE PROSPERA ENQUANTO VOCÊ LUTA PARA SOBREVIVER COM O MESMO PRODUTO, NO MESMO MERCADO?

Neste episódio fundamental do ResumoCast, deciframos a obra revolucionária "Estratégia Competitiva" de Michael Porter, o framework que transformou o pensamento estratégico mundial e continua sendo a bússola definitiva para navegar no território da competição empresarial mesmo quatro décadas após sua publicação.

🔍 Modelo das Cinco Forças: o mapa completo da competição

  • Rivalidade entre concorrentes existentes: intensidade da disputa direta no setor
  • Ameaça de novos entrantes: avalie barreiras de entrada como capital, escala e distribuição
  • Poder de barganha dos fornecedores: quando poucos detêm recursos essenciais
  • Poder de barganha dos compradores: quando clientes podem pressionar por melhores condições
  • Ameaça de produtos/serviços substitutos: soluções diferentes para as mesmas necessidades

⚔️ Estratégias Genéricas: escolhas claras para vantagem competitiva

  • Liderança em custo: torne-se o produtor de menor custo (ex: Walmart)
  • Diferenciação: crie algo percebido como único no mercado (ex: Apple)
  • Foco: concentre-se em um nicho específico e atenda-o superiormente
  • Evite ficar "atolado no meio": escolha uma direção estratégica principal

🧠 Framework de análise de concorrentes: enxergue além do óbvio

  • Objetivos futuros: o que realmente motiva seus concorrentes?
  • Premissas: o que acreditam sobre si mesmos e o mercado?
  • Estratégia atual: qual seu posicionamento e abordagem?
  • Capacidades: quais são seus pontos fortes e fracos reais?

📈 Evolução da indústria: adapte sua estratégia ao ciclo de vida

  • Indústrias emergentes: foco em estabelecer padrões e conquistar market share
  • Indústrias em crescimento: construa capacidade e posição competitiva
  • Indústrias maduras: eficiência operacional e consolidação
  • Indústrias em declínio: colheita estratégica ou reinvenção

🌐 Aplicações modernas e evoluções do modelo

  • Cadeia de valor: alinhe todas as atividades da empresa com sua estratégia
  • Criação de Valor Compartilhado: conecte vantagem competitiva com impacto social
  • Ecosystems & Plataformas: como orquestrar redes de parceiros além da competição direta
  • Estratégias híbridas: quando é possível combinar baixo custo e diferenciação

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