Títulos em Negócios e Carreiras

Para muita gente, falar em público é um enorme desafio, não importa se é uma palestra para dezenas de pessoas ou uma apresentação para o chefe ou o cliente. Apresentações convincentesdará a você a confiança e as ferramentas necessárias para vender suas ideias e inspirar as pessoas. Aprenda a calcular o tempo certo de uma palestra sem correr o risco de entediar os participantes, decidir se é ou não necessário usar o PowerPoint e escolher um layout e as melhores imagens para os slides.

By synthesizing current research in the social sciences, Schwartz makes the counterintuitive case that eliminating choices can greatly reduce the stress, anxiety, and busyness of our lives. He offers eleven practical steps on how to limit choices to a manageable number, have the discipline to focus on the important ones and ignore the rest, and ultimately derive greater satisfaction from the choices you have to make.

In The Collective Edge, Colin Fisher, one of the world’s foremost experts on group dynamics, distills decades of research into practical strategies to help groups function at their highest levels. Through case studies from billion-dollar companies, boutique design firms, great basketball teams, and Star Trek villains, Fisher reveals how to compete without dysfunctional conflict within groups, why conformity pressure can sometimes be positive, and why effective group leadership often comes down to structure and organization instead of motivational speeches.

Os conflitos estão cada vez mais presentes em nossa vida. Eles dividem a sociedade, envenenam nossas relações e nos impedem de colaborar uns com os outros. Ameaçam tudo o que valorizamos e amamos – da família ao trabalho, da democracia ao futuro do planeta. A verdade é que nunca solucionaremos todos os conflitos, mas podemos transformá-los. Com décadas de experiência nas negociações mais difíceis ao redor do mundo, William Ury nos ensina a criar um caminho para o possível, encontrando maneiras criativas de converter conflitos destrutivos em soluções positivas para todas as partes.

Negociar bem é uma das habilidades mais importantes que devemos aprender na vida, mas também pode–e deve–ser utilizada para construir relacionamentos mais sólidos e viver melhor. Com base em uma visão inovadora, a premiada professora e mediadora internacional Alexandra Carter oferece um método para que você consiga bem mais em uma negociação.

A partir da própria jornada, Schwarzenegger reúne as sete ferramentas que usou para realizar feitos extraordinários e se reinventar. Como ele diz, ninguém virá salvá-lo–você só tem a si mesmo. A boa notícia é que isso é tudo de que você precisa.

Este livro reúne os artigos publicados por Philip Kotler na prestigiada revista japonesa Nikkei em dezembro de 2013. O guru do marketing moderno reflete sobre temáticas variadas, discutindo liderança, marketing, gestão e responsabilidade social. Com uma linguagem simples, a obra reúne apontamentos autobiográficos enriquecedores, além de dicas relevantes e instrutivas.

For the first time ever, Jordan Belfort opens his playbook and gives listeners access to his exclusive step-by-step system - the same system he used to create massive wealth for himself, his clients, and his sales teams. Until now, this revolutionary program was available only through Jordan's $1,997 online training. Now, in Way of the Wolf, Belfort is ready to unleash the power of persuasion to a whole new generation of listeners, revealing how anyone can bounce back from devastating setbacks, master the art of persuasion, and build wealth.

O que você come quando abre uma lata de concentrado, coloca ketchup no prato ou corta uma pizza? Tomates industriais. Processados em fábricas, embalados em barris de concentrado, eles circulam de um continente para outro. Toda a humanidade os consome, mas ninguém os vê. Onde, como e por quem esses tomates são cultivados e colhidos? Buscando as respostas para essas perguntas, Jean-Baptiste Malet viajou dos confins da China à Itália, da Califórnia ao Gana, em uma investigação única e original que durou dois anos.

Quem é Elon Musk? Para muitos, um playboy, um marqueteiro manipulador ou um louco. Mas, para boa parte da elite corporativa e do Vale do Silício, Musk é como uma mistura de Steve Jobs e Bill Gates, um empreendedor visionário que está construindo um império—não à toa o chamam de "o Homem de Ferro da vida real". Entre suas metas, está colonizar Marte, e sua biografia, hoje, já é parte relevante da história. No livro, o experiente jornalista Ashlee Vance apresenta um olhar inédito sobre a vida e as realizações inacreditáveis do homem mais audacioso do Vale do Silício desde Steve Jobs.

Por que os generalistas vencem em um mundo de especialistas é um audiolivro indispensável para todos aqueles que desejam transformar os seus interesses em múltiplas áreas em carreiras de sucesso – não importando a idade e a vivência anterior. Afinal, as experiências e a capacidade de aprender com os próprios erros são qualidades comuns a todos os grandes nomes da história, sejam eles inventores, empreendedores, esportistas ou profissionais de alta performance.

Amyr Klink lembra de momentos difíceis que passou, para realizar seus planos, e garante que as crises podem nos motivar. Em seu novo audiolivro, Não há tempo a perder, o maior navegador do Atlântico Sul evoca sua experiência para demonstrar como os projetos mais complexos podem ser realizados, se você se comprometer a destrinchar cada etapa com trabalho duro e resiliência.

Read by the author. Stanford lecturer and host of the #1 business podcast Think Fast, Talk Smart, Matt Abrahams, reveals the secrets to finding the right words when it counts. Communication is crucial to success in life and business. However, it is not just big speeches that matter: it is also...

Você já se sentiu prisioneiro da sua própria mente? Aquele crítico interno que te faz duvidar de si mesmo e impede seu crescimento? O escritor e orientador espiritual Neal Allen revela como essa voz negativa, conhecida como superego, se desenvolve como um mecanismo de proteção na infância, mas acaba se tornando um grande sabotador da felicidade. Neste guia transformador, você aprenderá exercícios práticos e reflexões profundas para reconhecer, confrontar e silenciar essa autocrítica destrutiva.

Everyone is always changing the world. What we do and how we do it affects our family, friends and colleagues, for better or for worse. But some people change the world more than others. Some succeed because they are geniuses, some because they are lucky and some because they are rich and powerful. But you do not need to be a genius, lucky, rich or powerful to have a profound impact on our world. All you need is an idea and the determination to make it happen.

Fundadora da Me Poupe!, maior plataforma de entretenimento financeiro do mundo, Nathalia Arcuri largou um ótimo emprego para se tornar sua própria chefe. E deu tão certo que conquistou seu primeiro milhão aos 32 anos. Com o Método N.A. para Autônomos, profissionais de todas as faixas de renda vão descobrir que é possível ter estabilidade financeira quanto alguém com carteira assinada, aprendendo a separar a pessoa física da pessoa jurídica para ter mais controle sobre seu negócio e sua vida.

We like to think we make decisions based on good reasoning–and that our doctors, judges, politicians, economic forecasters and employers do too. In this groundbreaking book, three world-leading behavioural scientists come together to assess the last great fault in our collective decision-making: noise. We all make bad judgements more than we think. Noise shows us what we can do to make better ones.

They say you shouldn't ask your mom whether your business is a good idea, because she loves you and will lie to you. This is technically true, but it misses the point. You shouldn't ask anyone if your business is a good idea. It's a bad question, and everyone will lie to you at least a little. As a matter of fact, it's not their responsibility to tell you the truth. It's your responsibility to find it, and it's worth doing right.

Leadership is not about titles, status and power over people. Leaders are people who hold themselves accountable for recognising the potential in people and ideas and developing that potential. This is an audiobook for everyone who is ready to choose courage over comfort, make a difference and lead. When we dare to lead, we don't pretend to have the right answers; we stay curious and ask the right questions. We don't see power as finite and hoard it; we know that power becomes infinite when we share it and work to align authority and accountability.

More than a decade ago, Gallup combed through its database of more than 1 million employee and manager interviews to identify the 12 elements most important for sustaining high performance. These were identified in the 1999 bestseller First, Break All the Rules. The Gallup study now includes 9 million employee and manager interviews spanning 114 countries and conducted in 41 languages.