Resultado Editorial "Audible Studios" em Negócios e Carreiras

Branding経営の本質は、人的投資×管理職育成×社内外広報戦略の方程式にアリ！最近、中堅・中小企業の経営者からは、次のような声が聞こえてくる。

定年後の35年間をあなたはどう生きる？退職金と年金に加え、「パーソナル・ビジネス」で第3の小さな定期収入を確保することで人生は大きく変わる。セカンドライフを早期にデザインし、準備するための考え方とツール。

なにをやればいいか、やってはいけないかが絵でわかる。わかるから、チャレンジできる。チャレンジするから、行動できる。行動できれば、やれる。やれるから、成果が上がる！

日本経済再生のヒントは、「グミ」にある!?コンビニの棚を席巻する大ヒットの謎に迫る飲食料品の世界で起きた、四半世紀ぶりの“大逆転劇”。2021年、グミがチューインガムの市場規模を上回った。

工場は少人数で回せるようになったのに、売上に比例して事務職員が増え続けなくてはならないのは、なぜなのか。複数の関連会社のシステムが個別に管理され、情報一元化のために膨大な労力を割かなくてはいけないのはなぜなのか――？

現在第4次ブーム到来中！コロナ禍でも市場は610億円（2022年）に拡大！各方面から大注目のガチャガチャ（カプセルトイ）ビジネス初の解説書。著者が「マツコの知らない世界」に出演！

ゴキゲンでいるだけで、職場も恋愛も家庭も上手くいきだします。心理的安全性は、難しい概念ではなく誰でも作れる安心のカタチです。

La experta en consultoría empresarial y estratégica laboral Claudia Palacio presenta a los oyentes de Intermedio este método para que cada persona pueda construir su marca, reconociendo aquello que lo diferencia a nivel personal y profesional, de modo que pueda enfrentarse a las nuevas demandas. De un mercado laboral cada vez más dinámico, retador y competitivo, en el que las nuevas tecnologías sean aliadas claves y no enemigas en su camino de obtener el empleo soñado.

・「人的資本経営」とは何か？・自分の会社は、どこまで「人的資本経営」ができているのか？ ・「人的資本の開示」とは、具体的に何をすればいいのか？

「テレワークでは人は育たない」「部下に成果を求めるな」「モチベーション管理は失敗する」「報告は聞くな」「現地・現物・現認。現場は嘘をつかない」「『とりあえずやってみろ』『考えろ』『工夫しろ』は禁句」

名経営者、稲盛和夫のすべてがわかる！京セラ創業、KDDI躍進、JAL再建。その時、稀代の名経営者は何を考えていたのか？

管理職・マネージャー必読！　なぜ「聞いてるつもり」なのに、相手との距離が縮まらないのか？　「傾聴」とは、言葉を「聞く」ことではなく、相手と一緒に「追体験」することである。

★「途上国発の世界に通用するブランドをつくる」（マザーハウス）を生んだコピーライター┴クリエイティブディレクター初の著書！

◇◇◇電通のコンセプト・デザイナーが明かす、「人を動かす企画」を生み出すコンセプトデザインの考え方と実践プロセスのすべて。◇◇◇

ものづくり大国として世界経済をリードした昭和ニッポン。当時の栄光をどこか引きずったまま、今や一人当たりGDPはG7最下位に転落してしまいました。今は言わば「昭和99年」。

■誰もが考えつくアイデアでは面白くない！哲学者の視点で、今までにない新しいアイデアを生み出すための本。「面白いアイデアを出したいけど、ありきたりのものしか思い浮かばない・・・・・・」

■プレゼンスとは、自分の可能性を引き出すための魔法です。本来備わっている能力を発揮できずにくすぶっている〝もったいない人材〟でいるか？誰からも一目置かれ、つねに選ばれ続ける〝輝く逸材〟になるか？

◆藤野英人氏（レオス・キャピタルワークス代表）絶賛！◆「全経営者必読！速攻で永遠に効くメソッドだ」◆電通の時短改革「社長特命」から2年間の激闘で学んだすべて

This is a groundbreaking account of the development of Indian business and enterprise from the colonial period to the present. It not only introduces listeners to formative business leaders (including Jamsetji Tata, Ghanshyam Das Birla and Walchand Hirachand Doshi) and leading firms (Wadia Group, Kirloskar Brothers Limited and Shapoorji Pallonji) but also analyses their presence in the country’s economy, their growth over time and their true impact on society.

１８７万人が熱中する、日本一の大喜利出題者　初の著書！誰でも＂大喜利脳＂になれる、史上初の『思考の書』が爆誕。たった１行のフレーズで、日本中の注目を浴びたくはないか？