Resultado Editorial "Audible Studios" em Negócios e Carreiras

Em Como se apresentar bem e alcançar o sucesso, aprenda a evitar ruídos na comunicação com chefes e subordinados ao tornar seu discurso eficaz e sua mensagem bem escrita. A partir de exemplos que abordam desde conversas particulares a grandes apresentações no ambiente corporativo, Dale ensina a transformar uma reunião monótona em algo divertido, com a comunicação feita de maneira clara, concisa e interessante. Com as dicas apresentadas, compreenda a linguagem corporal dos ouvintes assim como a precisão da sua oralidade para construir uma carreira bem-sucedida.

Este audiolivro mostra como transformar sua paixão em lucro através de exemplos de pessoas que abriram negócios com baixo investimento e hoje vivem de seus empreendimentos. O autor oferece exemplos de sucesso e um passo a passo claro para qualquer pessoa começar a empreender desde já e criar um negócio de sucesso.

Em Como o Google funciona, Eric Schmidt e Jonathan Rosenberg reúnem as valiosas lições que fizeram da empresa uma gigante global conhecida pela missão de inovar incessantemente. Eles descrevem como o avanço da tecnologia transferiu o poder das corporações para os consumidores e reforçam que, para sobreviver, é essencial concentrar esforços na qualidade dos produtos e investir em uma nova categoria de profissionais: os criativos inteligentes, que unem conhecimento técnico, tino comercial e uma criatividade sem limites.

Richard H. Thaler has spent his career studying the radical notion that the central agents in the economy are humans - predictable, error-prone individuals. Misbehaving is his arresting, frequently hilarious account of the struggle to bring an academic discipline back down to earth - and change the way we think about economics, ourselves, and our world.

Every new project (or job, or hobby, or company) starts out exciting and fun. Then it gets harder and less fun, until it hits a low point: really hard, and not much fun at all. And then you find yourself asking if the goal is even worth the hassle. Maybe you're in a Dip: a temporary setback that you will overcome if you keep pushing. But maybe it's really a Cul-de-Sac, which will never get better, no matter how hard you try.

Was it a typo when the CEO mandated that the organization "institutionalize incompetents"? If not, how did the company wind up institutionalizing incompetence instead? How to Work for an Idiot is still the confessions of a recovering Idiot Boss. After decades of writing and consulting, Dr. Hoover finally realized that many of the people he kept trying to "energize" and "enlighten" were, well, idiots. More importantly, he was an idiot for thinking he could change them. This new edition is bigger and better - and filled with even more idiots - than before.

By synthesizing current research in the social sciences, Schwartz makes the counterintuitive case that eliminating choices can greatly reduce the stress, anxiety, and busyness of our lives. He offers eleven practical steps on how to limit choices to a manageable number, have the discipline to focus on the important ones and ignore the rest, and ultimately derive greater satisfaction from the choices you have to make.

Este Audiolibro es muy poderoso. Con el conocimiento que contiene, puedes cambiar totalmente tu vida. Toda pregunta, recibe una respuesta. Todo deseo es concedido. Toda plegaria, atendida. Procedes de un caudal infinito de bienestar que fluye en todos los aspectos de tu vida.

A revolução Mindfulness é uma excelente introdução à prática que tem mudado a vida de milhares de pessoas. Inspirada nas práticas meditativas do Oriente, o Mindfulness, ou a Atenção Plena, é uma ferramenta poderosa que nos ensina a viver conscientemente no momento presente, dominar os pensamentos negativos e deixar de reagir a tudo no piloto automático.

A caixa preta da governança é o audiolivro ideal para executivos, gestores, conselheiros e todos aqueles que transitam em torno das salas de conselho. Prefácios inéditos de Sérgio Rial, Karine Litvack e Ira Millstein.

Em Coach de fracassos, Júlio Peixoto subverte o personagem do coach tradicional e parte de um ponto inesperado na atual era de prosperidade e positividade (tóxica): ele busca introduzir o processo de humanização do fracasso na vida de quem o lê. Para além das cultuadas frases desmotivacionais do seu perfil no Instagram, esse coach, favorito de muitos que o seguem, destrincha as fases do fracasso. Além disso, disponibiliza ao leitor uma metodologia que o ajudará a obter sucesso em conviver com o fracasso.

"Você pode contar comigo” é uma frase que não ouvimos com suficiente frequência no ambiente de trabalho. É a linguagem da accountability – e colocar a accountability no centro de qualquer negócio pode ser transformador. Carolyn Taylor, uma das maiores especialistas do mundo em transformação de cultura organizacional, mostra neste guia como dominar o processo de fazer promessas e estabelecer uma cultura de accountability duradoura.

When Michael Lewis first met him, Sam Bankman-Fried was the world’s youngest billionaire and crypto’s Gatsby. CEOs, celebrities, and leaders of small countries all vied for his time and cash after he catapulted, practically overnight, onto the Forbes billionaire list. Who was this rumpled guy in cargo shorts and limp white socks, whose eyes twitched across Zoom meetings as he played video games on the side?

Howard Marks, the chairman and cofounder of Oaktree Capital Management, is renowned for his insightful assessments of market opportunity and risk. After four decades spent ascending to the top of the investment management profession, he is today sought out by the world's leading value investors, and his client memos brim with insightful commentary and a time-tested, fundamental philosophy. The Most Important Thing explains the keys to successful investment and the pitfalls that can destroy capital or ruin a career.

The international best seller - don't compete without it! A major best seller in Japan, Financial Times top-ten book of the year, Book-of-the-Month Club best seller, and required reading at the best business schools, Thinking Strategically is a crash course in outmaneauvering any rival. This entertaining guide builds on scores of case studies taken from business, sports, the movies, politics, and gambling. It outlines the basics of good strategy-making and then shows how you can apply them in any area of your life.

Os transtornos emocionais, as rejeições, os traumas sociais, as perdas e frustrações, quando não trabalhados com inteligência pelo seu eu, acabam sendo registrados como zonas de tensão na nossa memória. De acordo com a intensidade desses registros, uma barata pode se tornar um monstro, uma perda pode bloquear o ânimo de viver, um confronto pode travar nossa inteligência.

Game theory means rigorous strategic thinking. It’s the art of anticipating your opponent’s next moves, knowing full well that your rival is trying to do the same thing to you. Though parts of game theory involve simple common sense, much is counterintuitive, and it can only be mastered by developing a new way of seeing the world. Using a diverse array of rich case studies - from pop culture, TV, movies, sports, politics, and history - the authors show how nearly every business and personal interaction has a game-theory component to it.

In The Outsiders, you'll learn the traits and methods striking for their consistency and relentless rationality that helped these unique leaders achieve such exceptional performance. Humble, unassuming, and often frugal, these "outsiders" shunned Wall Street and the press, and shied away from the hottest new management trends. Instead, they shared specific traits that put them and the companies they led on winning trajectories: a laser-sharp focus on per share value as opposed to earnings or sales growth; an exceptional talent for allocating capital and human resources; and the belief that cash flow, not reported earnings, determines a company's long-term value.

Do you have a grip on your business, or does your business have a grip on you? All entrepreneurs and business leaders face similar frustrations: personnel conflict, profit woes, and inadequate growth. Decisions never seem to get made, or once made, fail to be properly implemented. But there is a solution. It’s not complicated or theoretical.

Em junho de 2017, Travis Kalanick, o agressivo CEO da Uber, foi deposto em uma reunião do seu próprio conselho diretor, em um golpe que resultou em um ano brutal para a gigante do transporte. A Uber estava no topo do mundo da tecnologia, mas para muitos a empresa era justamente o símbolo do que havia de mais podre no Vale do Silício.