Resultado Editorial "Audible Studios" em Desenvolvimento de Negócios e Empreendedorismo

Todos os anos, desde 1978, Warren Buffett escreve aos acionistas de seu conglomerado, a Berkshire Hathaway, apresentando um relato do período que passou. Suas cartas expõem com clareza e concisão a filosofia e a estratégia com que Buffett conduz sua holding, avaliada em mais de 600 bilhões de dólares. Este livro traz uma cuidadosa seleção de trechos de cartas feita por Lawrence Cunningham, professor da Universidade George Washington e profundo conhecedor da obra de Buffett.

Small businesses are the backbone of the US economy. They are the biggest job creators and offer a path to the American dream. But for many, it is difficult to get the capital they need to operate and succeed. In the Great Recession, access to capital for small businesses froze and in the aftermath, many community banks shuttered their doors and other lenders that had weathered the storm turned to more profitable avenues. For years after the financial crisis, the outlook for many small businesses was bleak. But then a new dawn of financial technology, or 'fintech', emerged.

Uma história sobre o misterioso comportamento dos consumidores: quem são, por que os perdemos e como trazê-los de volta. Uma nova abordagem para compreender o que o cliente realmente quer, hoje e no futuro. Os clientes podem ser um verdadeiro mistério–e para desvendar seu comportamento é preciso pensar como um detetive. Neste audiolivro, David S. Duncan conta a história da rede fictícia de cafés Tazza, que está perdendo sua clientela mais fiel às vésperas de abrir o capital na bolsa.

Paul Jarvis left the corporate world when he realized that working in a high-pressure, high profile world was not his idea of success. In Company of One, Jarvis explains how you can find the right pathway to do the same, including planning how to set up your shop, determining your desired revenues, dealing with unexpected crises, keeping your key clients happy, and of course, doing all of this on your own. Company of One is a refreshingly new approach centered on staying small and avoiding growth, for any size business.

The international best seller - don't compete without it! A major best seller in Japan, Financial Times top-ten book of the year, Book-of-the-Month Club best seller, and required reading at the best business schools, Thinking Strategically is a crash course in outmaneauvering any rival. This entertaining guide builds on scores of case studies taken from business, sports, the movies, politics, and gambling. It outlines the basics of good strategy-making and then shows how you can apply them in any area of your life.

Do you have a grip on your business, or does your business have a grip on you? All entrepreneurs and business leaders face similar frustrations: personnel conflict, profit woes, and inadequate growth. Decisions never seem to get made, or once made, fail to be properly implemented. But there is a solution. It’s not complicated or theoretical.

By cutting out the noise and providing a clear and proven plan, this road map helps even brand-new entrepreneurs make decisions quickly, get their product up for sale, and launch it to a crowd that is ready and waiting to buy. This one-year plan will guide you through the three stages to your first $1 million: the Grind (months 0-4), the Growth (months 5-8), and the Gold (months 9-12). If your goal is to be a full-time entrepreneur, get ready for one chaotic, stressful, and rewarding year. If you have the guts to complete it, you will be the proud owner of a million-dollar business.

Como transformar uma empresa comum em uma que seja continuamente ágil e inovadora? O que descobriríamos se investigássemos as empresas mais bem-sucedidas do mundo, aquelas que possuem, de fato, um mindset vencedor e focado em alta performance? Seria possível listar os pontos-chaves que permitem que essas empresas se dediquem à inovação contínua? Dessa forma, seria possível replicar essa mentalidade para outros mercados e corporações? Foi esse o trabalho realizado pelo especialista Behnam Tabrizi, que ensina transformação organizacional na Universidade Stanford por mais de duas décadas.

・仕事や人生で応用できる考え方が詰まった最高の一冊 ・他のコンサル本を圧倒する知性が光る ・３回目の読書に挑戦するほどの価値がある ・類書のない長く読み継がれる良書 ……

常連を作りたければ、常識を捨てなさい！いつも行列が絶えず、予約がとれないお店には理由がある。美容・飲食店・小売店オーナー必読!! 「1番初めに思い出してもらえる」お店の作り方決定版

大きく考え、小さく踏み出せ。失敗も成果につなげる試行錯誤のための羅針盤。12万部超え（電子込み）のベストセラー『解像度を上げる』の著者、最新刊！

◎【年商１億も夢じゃない！】税理士の成功法則、ついに解禁！ ◎100人以上の「稼げる税理士」を輩出した伝説の人気講座、初の書籍化！ ◎誰でも年収3000万を実現できるようになるメソッドが余すことなく詰め込まれた1冊！

Empresas familiares costumam ser alvo de um preconceito simplório, informa o empresário Flávio Rocha na apresentação deste audiolivro. São consideradas antagônicas às corporações profissionalizadas e ignoradas por supostamente inibirem o estímulo à meritocracia. É por confrontar tal entendimento com a contundência dos melhores argumentos que este novo audiolivro de Marcelo Silva deve ser saudado por empresários, profissionais e estudantes de administração.

Un guide pratique et actionnable qui vous permettra de lancer rapidement votre activité de marchand de biens en évitant les pièges et erreurs des débutants. Vous rêvez de devenir marchand de biens mais ne savez pas par où commencer ? Ce guide concret et ultra-actionnable vous accompagnera à chaque étape de votre parcours de futur marchand, de la recherche de votre première opération à la revente.

天賦の才能がなくても、素直で、真面目で正しい事業の立ちあげ方を知っていれば誰でも事業を成功させられる。 孫正義と三木谷浩史——。 日本を代表す

Las claves estratégicas de uno de los grupos empresariales más exitosos y emblemáticos de México. Establecida en 1945, Bimbo surgió a partir de la experiencia de sus fundadores en la panadería El Molino para producir y vender pan de caja en el territorio de la República Mexicana. Ahora, con presencia en más de treinta países, es un emblema del crecimiento empresarial mexicano en un mundo globalizado y competitivo.

El autor de los éxitos Tu vida tu mejor negocio y Empresa admirada nos trae ahora un texto para los líderes empresariales. En la actualidad existe una demanda de líderes que sepan resolver problemas, actuar con asertividad, dar respuestas rápidas y tener facilidad para conectar con las personas. Para muchos de ellos la tarea de transformar organizaciones representa un reto difícil de alcanzar en un entorno cada vez más competitivo y exigente. En este contexto de cambios e incertidumbre, el recurso más urgente y escaso es el liderazgo.

Perdre n’a jamais été une option.L’entrepreneuriat est une course de fond, pas un sprint. Le leitmotiv de Stéphanie Delestre a toujours été " On ne lâche rien ! ". Son moteur, c’est cette rage de réussir, cette envie constante d’apprendre, de découvrir, de prendre une idée et de la transformer en quelque chose de concret.

既存事業を深め、新規事業を育てる「両利き」こそ、DX・コロナ時代を生き抜く知恵だ。
世界のイノベーション研究の最重要理論「両利きの経営」に関する初の体系的な解説書の増補改訂版。

上司や先輩に「指示」を仰ぎながら仕事を進める。「計画やコンセプト」をしっかり固めてから行動する。気になった課題を指摘して、改善を提案する。どれも社会人として模範的な考え方であり、行動です。