Títulos em Sucesso na Carreira

Tanto quanto o planeta, o nosso cérebro também possui recursos limitados. Estamos constantemente esgotando nossa mente ao ruminar perdas e mágoas, ao sofrer pelo futuro e ao preocupar-nos com a opinião alheia. Temos a necessidade neurótica de mudar os outros, e cobramos demais a nós mesmos e a quem está ao nosso redor. Ao agir assim, nos tornamos carrascos de nossos pensamentos, comprometendo nossa qualidade de vida.

SUCESSO É TRABALHAR EM ALGO PELO QUE SE ESTÁ APAIXONADO. É TER LIBERDADE DE ESCOLHA, ESTAR FELIZ EM UM PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO E APRENDIZADO CONTÍNUOS. Em um mundo cada vez mais veloz, não podemos continuar a acreditar que, no mercado de trabalho, apenas conhecimento técnico será suficiente para trilhar o caminho para uma carreira excepcional.

Todos os dias fazemos escolhas — sobre o que comprar ou comer, sobre investimentos financeiros ou a educação e saúde de nossos filhos. Infelizmente, muitas vezes fazemos as escolhas erradas. Em Nudge, Richard H. Thaler e Cass R. Sunstein explicam como podemos escolher melhor. Com base em décadas de pesquisas em ciência comportamental e usando diversos exemplos reveladores, os autores mostram que nenhuma opção nos é apresentada de forma neutra, e que estamos todos suscetíveis a tomar decisões ruins.

Leitura obrigatória para qualquer um que já tenha pensado "E se meu dia tivesse pelo menos algumas horas a mais?", Faça tempo não é uma fórmula-padrão sobre produtividade. Tampouco propões soluções irreais, como jogar fora seu celular ou sair de todas as redes sociais ao mesmo tempo. Em vez disso, é um guia que proporciona pequenas mudanças na sua vida para que você se liberte da ocupação e da distração constantes e priorize o que é realmente importante na sua vida.

In 1999, legendary venture capitalist John Doerr invested nearly $12 million in a startup that had amazing technology, entrepreneurial energy and sky-high ambitions, but no real business plan. Doerr introduced the founders to OKRs and with them at the foundation of their management, the startup grew from 40 employees to more than 70,000 with a market cap exceeding $600 billion. The startup was Google.

Radical Candor is the sweet spot between managers who are obnoxiously aggressive on the one side and ruinously empathetic on the other. It is about providing guidance, which involves a mix of praise as well as criticism - delivered to produce better results and help employees develop their skills and boundaries of success. Great bosses have strong relationships with their employees, and Scott has identified three simple principles for building better relationships with your employees.

How you use your free time will make or break your success. The secret? It’s not about working harder or finding more time to do work. It’s about designing the freedom to engage in the high-value work that brings you energy and fulfillment. This is at the heart of the message that has made Dan Martell the world’s most popular SaaS (Software-as-a-Service) coach. Now, in his first book, Buy Back Your Time, he teaches entrepreneurs at every level how to scale their business, fast, while avoiding burnout.

Using his legendary ability to get to the root of human potential, Napoleon Hill digs deep to reveal how fear, procrastination, anger, and jealousy prevent us from realizing our personal goals. This long-suppressed parable, once considered too controversial to publish, was written by Hill in 1938 following the publication of his classic bestseller, Think and Grow Rich. Annotated and edited for a contemporary audience by Rich Dad, Poor Dad and Three Feet from Gold coauthor Sharon Lechter, this book is profound, powerful, resonant, and rich with insight.

40 Years of Breakthrough Leadership Insights in One Extraordinary Book! From The One Minute Manager® to Raving Fans, Ken Blanchard’s books have helped millions of people unleash their power and the potential of everyone around them.

Olhe para a frente e acelere! Em Enfodere-se, você vai aprender a focar na estrada, respeitando as curvas mais fechadas do circuito da vida, mas estando sempre pronto para uma retomada com força total, pisando fundo! Neste livro, você vai conquistar o enfoderamento real e definitivo, e depois é só continuar a acelerar.

A essência do coaching está em ajudar os outros a desbloquear seu potencial. Na minha empresa, já ensinamos práticas de coaching a mais de 10 mil gerentes tão atarefados quanto você. Oferecer coaching é simples. Você pode fazer uma sessão de coaching em 10 minutos ou menos. O coaching deve ser um ato diário e informal, não um evento ocasional e formal, do tipo “Está na hora do treinamento!”. Você pode fazer do coaching um hábito, mas somente se compreender e usar os mecanismos comprovados para criar novas rotinas.

Em seu trabalho definitivo sobre inteligência emocional, Daniel Goleman explica que ela é duas vezes mais importante que as demais habilidades na formação de um líder excepcional. Se você não tiver tempo para ler mais nada sobre inteligência emocional, leia estes 10 artigos escritos por especialistas no assunto. Eles foram selecionados pela Harvard Business Review entre centenas de textos publicados com o objetivo de ajudar você a aprimorar suas habilidades, melhorar os relacionamentos e garantir seu sucesso profissional.

For business leaders and public figures in any arena, The Speed of Trust offers an unprecedented and eminently practical look at exactly how trust functions in our every transaction and relationship - from the most personal to the broadest, most indirect interaction - and how to establish trust immediately so that you and your organization can forego the time - killing, bureaucratic check - and - balance processes so often deployed in lieu of actual trust.

For years now, win-win has been the paradigm for business negotiation. But today, win-win is just the seductive mantra used by the toughest negotiators to get the other side to compromise unnecessarily, early, and often. Win-win negotiations play to your emotions and take advantage of your instinct and desire to make the deal. Start with No introduces a system of decision-based negotiation that teaches you how to understand and control these emotions.

Stephen R. Covey's book, The 7 Habits of Highly Effective People, has been a top seller for the simple reason that it ignores trends and pop psychology for proven principles of fairness, integrity, honesty, and human dignity. Celebrating its 15th year of helping people solve personal and professional problems, this special anniversary edition includes a new foreword and afterword written by Covey that explore whether the 7 Habits are still relevant and answer some of the most common questions he has received over the past 15 years.

O que Mozart, Leonardo da Vinci e Charles Darwin fizeram em comum para alcançar a excelência? Ao estudar várias personalidades fascinantes e bem-sucedidas, Robert Greene notou que todas seguiram um padrão similar e concluiu que a maestria pode ser conquistada por qualquer pessoa.

Pelo bem de sua carreira (e de sua saúde), você precisa saber como lidar com as outras pessoas–inclusive com as mais hostis–enfrentando os conflitos de forma construtiva sem comprometer seus valores pessoais.

The 13 chapters of The Art of War, each devoted to one aspect of warfare, were compiled by the high-ranking Chinese military general, strategist, and philosopher Sun-Tzu. In spite of its battlefield specificity, The Art of War has found new life in the modern age, with leaders in fields as wide and far-reaching as world politics, human psychology, and corporate strategy finding valuable insight in its timeworn words.

Many of us dread having to convey our ideas to others, often feeling ill-equipped, anxious, and awkward. Public speaking experts help by focusing on planned communication experiences such as slide presentations, pitches, or formal talks. Yet, most of our professional and personal communication occurs in spontaneous situations that creep up on us and all too often leave us flustered and stumbling for words. Stanford lecturer, podcast host, and communication expert Matt Abrahams provides tangible, actionable skills to help even the most anxious of speakers succeed when speaking spontaneously.

Se você evita ter conversas difíceis e importantes por medo da reação das pessoas e das suas próprias emoções, este audiolivro traz boas notícias. Com ele, você vai aprender a se comunicar de forma construtiva, não combativa, e se sentir mais confiante e seguro para se posicionar e dialogar com os outros. Entre outras coisas, este audiolivro vai ajudar você a descobrir o que está no cerne do conflito, identificar e gerenciar as emoções envolvidas, preparar-se para a conversa, manter uma postura flexível, e chegar a um acordo com a outra parte sobre como seguir em frente.