Poucas são as empresas e instituições que ainda não abordaram, de alguma forma, temáticas de diversidade e inclusão. Ainda assim, o reconhecimento de sua urgência social e estratégica esbarra em discursos que evidenciam o descompasso entre o passado que se nega, o presente que se constrói e o futuro que se almeja. Deste descompasso, iniciativas e políticas organizacionais tropeçam em ineficiência, descontinuidade e promessas abstratas.

O curso trata de questões fundamentais – cultura, poder, privilégio, (in)visibilidade, vieses, saberes e governança – para promover apreciação da complexidade social envolvida e busca oferecer recursos de conscientização e desenvolvimento de senso crítico para a implementação de medidas com impactos reais para sociedade, profissionais e companhias.

Aula 1 | Contexto social (~30 minutos)

História do trabalho no Brasil. Raça, gênero e classe. Dignidade e direito ao trabalho.

Desigualdade, privilégio, segregação e o discurso meritocrático.

Aula 2 | Barreiras culturais (~30 minutos)

Modelos de gestão à brasileira. Paternalismo e patrimonialismo. Taylorismo, corpo e mente no trabalho. Globalização, megalópoles e o boom dos anos 90. “Para inglês ver” e centros de influência.

Aula 3 | Caminhos sem volta (~30 minutos)

Redes sociais e maiorias minorizadas. Espaço público, acesso e lugar de fala. Eu-empresa e lifelong learning. Neurociência, vieses inconscientes e difusão de saberes. Revolução Digital e RH Estratégico.

Aula 4 | Oportunidades com a diversidade (~30 minutos)

Perspectivas perante a diversidade. Justiça social, legitimidade, competitividade, autenticidade e inovação. ESG, crise econômica e gestão baseada em stakeholders.

Liderança heroica, liderança paradoxal e saúde mental.

Aula 5 | Erros e Acertos em programas de diversidade (~30 minutos)

Governança do Programa de Diversidade. Comitês e Grupos de diversidade. Censo organizacional, metas e accountability. Ações, políticas e processos. Contribuição de especialistas. Inclusão e natureza do trabalho na pós-modernidade.

Eduardo Estellita CEO e fundador do Instituto Diversidade, especializado nos pilares LGBTQIA+, gerações, neurodiversidade, formação de pessoas aliadas e Censo da Diversidade. Mestre em administração de empresas pelo Mackenzie, onde pesquisou programas de diversidade e inclusão em empresas multinacionais. Engenheiro de produção e matemático pela PUC-Rio. Por anos, atuou como gestor de mudança em projetos internacionais na L'Orèal, InBev e Nespresso. Coautor do livro “Gestão do Fator Humano” (Saraiva, 2021), avaliador de artigos científicos do Cadernos Ebape.br da FGV e voluntário no programa de desenvolvimento de empreendedores sociais do Instituto da Criança.