O que gera valor em um projeto? Como uma empresa transforma um ativo em resultado? E por que isso é importante para a sua carreira?

Esse episódio veio de uma pergunta de um aluno do GPI/FEL, e a reflexão nos dá a oportunidade de entender melhor como os executivos enxergam o investimento em Capex.

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E agora temos uma novidade: o ChomaFlix! Aprenda as melhores práticas de gestão de projetos através do estudo de Cases reais, trazidos de forma leve e direta, com muito conteúdo! O primeiro episódio já está no ar, dissecando o icônico projeto do Eurotúnel! Inscreva-se aqui: https://chk.eduzz.com/R9JJ32K69X

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E se uma ferramenta fosse a “responsável” pelo atraso dos seus projetos? Ou não?

Venha conhecer esse “causo” onde o cronograma “atrasava os projetos” e estava colocando um planejador em apuros!

Nesse episódio abordamos também um projeto que não tinha onde ser construído! E uma reação inusitada do Diretor ao receber a avaliação do empreendimento!

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E agora temos uma novidade: o ChomaFlix! Aprenda as melhores práticas de gestão de projetos através do estudo de Cases reais, trazidos de forma leve e direta, com muito conteúdo! O primeiro episódio já está no ar, dissecando o icônico projeto do Eurotúnel! Inscreva-se aqui: https://chk.eduzz.com/R9JJ32K69X

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Encerramos a série especial gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.

E nesse último episódio, eu converso com Alessandro Siano, Gerente de Engenharia da Borborema Recursos Estratégicos, Felipe Borges, Presidente do PMI-MG e especialista no tema ESG em grandes projetos, e com Marcelo Quintão, Coordenador de Planejamento na Vallourec.

A conversa abordou as dificuldades da vida real: a importância da qualidade da Engenharia nos projetos, a busca por projetos mais sustentáveis, e os desafios de um bom planejamento para os projetos.

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Para essa série, o Capital Projects Podcast contou com o apoio:

BVP Engenharia - https://bvp.eng.br/

PMI MG - https://pmimg.org.br/

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Seguimos com a série especial gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.

E nesse sétimo e penúltimo episódio, eu converso com Mário Trentim, Fundador e CEO da ModernPMO.com e membro do Board global do PMI. Trentim já esteve no Capital Projects Podcast no episódio #28 falando sobre Tecnologia como alavanca para a Produtividade e Maturidade em Gestão de Projetos, e no Episódio #84 falando sobre Como Lidar com Stakeholders Difíceis.

Nessa nova conversa, abordamos as grandes mudanças em curso com o advento da Inteligência Artificial e a possibilidade da criação e uso de agentes que tendem a mudar a maneira com que o trabalho é executado no mundo da Gestão de Projetos.

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Seguimos com a série especial gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.

E nesse sexto episódio, eu converso com Leonardo Fabel, Fundador da Fabel Treinamento e Mentoria. Fabel já esteve no Capital Projects Podcast no episódio #123, falando sobre Negociação – um dos episódios mais reproduzidos daquela temporada!

Nessa nova conversa, Fabel mergulha no desafio da Liderança, discutindo o balanço entre uma Gestão Humanizada e a busca por resultados! Certamente um episódio obrigatório para todos os profissionais de projetos, que trabalham em um ambiente de alta pressão e poucos recursos!

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- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01

- Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870

- Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994

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Está no ar a série especial gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.

E nesse quinto episódio, eu converso com José Eduardo Nogueira, Gerente de Governança de Projetos na Norsk Hydro. José Eduardo detalha a jornada da Hydro na busca pela melhor maturidade dos projetos, a importância das Avaliações de Maturidade e a busca pela capacitação contínua dos times, demonstrando que o crescimento da maturidade de projetos é uma jornada na criação de valor de longo prazo.

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Está no ar uma nova série especial, dessa vez gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.

E nesse quarto episódio, eu converso com Dilmar Ámador, Head of Development na Sinaxys International. Dilmar fala da importância da segurança psicológica no ambiente de trabalho, seu efeito sobre os times e dá dicas para líderes e liderados que buscam alta performance sem cobrar um alto custo da saúde mental nos desafios dos projetos.

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Está no ar uma nova série especial, dessa vez gravada diretamente do 17° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI MG, em Belo Horizonte, que contou com o apoio da BVP Engenharia, do Capítulo PMI MG e da Stecla Engenharia.

E nesse terceiro episódio, eu converso com Carlos Barbosa, fundador da Plannix. Carlos aborda os desafios da gestão em empresas de pré-fabricados de concreto, as oportunidades de mercado, o uso da tecnologia para facilitar os controles e os avanços do mercado.

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