Como você planejaria o seu projeto, se a sua vida dependesse disso?

Como enfrentar riscos em ambientes onde as nossas capacidades físicas e cognitivas não são as mesmas?

O Capital Projects Podcast traz lições do Topo do Mundo, através de uma conversa franca e rica em detalhes com Roberto Terzini, primeiro brasileiro a fazer o Double Head: escalando o Everest (8.848m) e o Lhotse (8.516m) em dias consecutivos. Roberto é Senior Sales Manager no Google em New York, e montanhista apaixonado.

Venha comigo entender como planejar e executar projetos em ambientes de alto risco, onde tudo pode mudar quase que instantaneamente!

Dê o play e vamos juntos nessa escalada!

O Capital Projects Podcast tem o apoio da Stecla Engenharia. Saiba como a Stecla pode trazer mais resultados para os seus empreendimentos em: www.stecla.com.br

E não perca a chance de cursas as Masterclasses – aulas focadas em desafios específicos, gravadas em estúdio, para você alcance resultados de excelência em seus projetos! Inscrições aqui:

- Como Agilizar o Desenvolvimento do Projeto: https://chk.eduzz.com/KW8K28ZR01

- Definição e Gestão do Escopo no FEL: https://chk.eduzz.com/2150870

- Estratégias de Contratação e FEL: https://chk.eduzz.com/2288994

Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_link

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O famoso – ou famigerado – PEP – Plano de Execução do Projeto!

Burocracia? Documento importante?

Quem atua com Projetos de Capital conhece bem essa discussão – alguns amam, outros odeiam escrever como o projeto será executado. O PEP é muito mais do que um documento que visa documentar as estratégias de execução, é peça fundamental na Maturidade dos projetos e na sua prontidão para a Execução.

Mas ainda assim, existem muitos profissionais que, infelizmente, não enxergam valor no documento, desprezam a sua importância para o sucesso do empreendimento, e tratam o planejamento como burocracia. E depois, os resultados dos projetos não mentem!

Por isso, decidi contar aqui para vocês qual foi o melhor Plano de Execução do Projeto (PEP) que já vi e, principalmente, o que fazia dele tão especial.

Dê o play e vamos juntos!

🚀 [ATENÇÃO] Último dia para buscar uma vaga no Programa de Excelência em Projetos

O PEP – Programa de Excelência em Projetos é prá você! São 5 encontros em grupo para discutir os seus desafios na aplicação das boas práticas em seus projetos, abordar falhas comuns e oportunidades, além de um encontro individual exclusivo! Início dia 28/06!

📌 Para buscar uma vaga, inscreva-se pelo formulário: https://form.respondi.app/ohVgHULN

E para as Masterclasses citadas no episódio, você pode se inscrever aqui:

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O Capital Projects Podcast completa 200 episódios! E neste episódio histórico, eu recebo Edward Merrow, fundador e Chairman da IPA (Independent Project Analysis), uma das maiores autoridades globais em megaprojetos. A conversa parte das raízes do interesse de Merrow por projetos de capital e evolui para uma crítica contundente sobre os erros mais recorrentes em grandes empreendimentos: a falta de visão dos Owners sobre os reais fatores de riscos, a pressa na fase de Front-End Loading (FEL) e a ilusão de controle por meio de contratos de preço fixo.

Merrow compartilha lições de décadas de pesquisa, destacando os fatores que – comprovadamente – são fundamentais para o sucesso. Ele destaca a prática comum de acelerar cronogramas à custa da qualidade e eficiência, demonstrando que isso leva apenas ao aumento dos custos — e não à agilidade.

A discussão também aborda os desafios emergentes dos projetos de descarbonização e novas tecnologias, como hidrogênio verde, destacando a urgência de preparar os Owner Teams para um futuro mais complexo. Merrow finaliza com um alerta: não há atalhos para o sucesso em megaprojetos — apenas preparo, estrutura e colaboração real.

Dê o play para conferir esses relatos inspiradores – e vida longa ao Capital Projects Podcast!!!

🚀 [ATENÇÃO] Quer participar da nova turma do PEP e transformar sua carreira com mais clareza, estratégia e segurança?

O PEP – Programa de Excelência em Projetos é prá você! São 5 encontros em grupo para discutir os seus desafios na aplicação das boas práticas em seus projetos, abordar falhas comuns e oportunidades, além de um encontro individual exclusivo!

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Início prorrogado para o dia 07/06! Últimas vagas!

Te espero lá!

Como acelerar sua carreira enfrentando os desafios do dia a dia em projetos industriais e de infraestrutura?

Neste episódio especial, eu converso com três profissionais que participaram da primeira turma do PEP – Programa de Excelência em Projetos. Eles compartilham suas experiências reais, os aprendizados práticos e os impactos que a mentoria trouxe para suas trajetórias. Da insegurança no planejamento à confiança nas decisões, este papo mostra como é possível transformar desafios em ação com o apoio certo!

Dê o play para conferir esses relatos inspiradores – e prepare-se para repensar sua própria jornada profissional!

Conecte-se também aos profissionais entrevistados:

Daniel Murasawa – Especialista de Materiais Refratários na Glencore – https://www.linkedin.com/in/danielmurasawa/

Leonardo Barbosa – Gerente de Projetos – https://www.linkedin.com/in/leonardo-barbosa-/

Wilson Krieger – Planejamento de Engenharia na TMSA – https://www.linkedin.com/in/wilsonkrieger/

🚀 Quer participar da nova turma do PEP e transformar sua carreira com mais clareza, estratégia e segurança?

O PEP – Programa de Excelência em Projetos é prá você! São 5 encontros em grupo para discutir os seus desafios na aplicação das boas práticas em seus projetos, abordar falhas comuns e oportunidades, além de um encontro individual exclusivo!

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A nova turma começa dia 24/05 e as vagas são limitadas!

Te espero lá!

ATENÇÃO: vagas abertas para o PEP – Programa de Excelência em Projetos!

Quer dar os próximos passos na sua carreira com mais segurança? Quer acelerar o seu desenvolvimento? Esse programa é para você! São 5 encontros em grupo para discutir os seus desafios na aplicação das boas práticas em seus projetos, abordar falhas comuns e oportunidades!

Quer saber mais? Aplique no formulário: https://form.respondi.app/ohVgHULN

O programa começa dia 24/05/25! Não perca tempo!

Como movimentar grandes cargas para Megaprojetos? Como é a operação logística? Quais os cuidados e os riscos?

Nesse episódio eu converso com Theo Morais, Gerente de Transportes da Saraiva Equipamentos, sobre esses desafios, e muito mais! Theo detalha os cuidados com o planejamento, os trâmites necessários, e até mesmo a movimentação popular de uma grande operação logística!

Ficou curioso? Dê um play e vamos juntos!

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Chegamos ao final da nossa série especial em que comemoramos o 4° aniversário do Capital Projects Podcast. Gravado diretamente da Project Controls Expo Brazil 2025, em parceria com a Deloitte, esse último episódio encerra a série com chave de ouro!

Não perca essa conversa com Vitor Verly, então Project Control and Innovation Manager (atual Project Management Office Manager) na Hydro, e Rafael Monteiro, sócio na área de Infrastructure & Capital Projects da Deloitte, e grande especialista em Estratégias de Contratação e Gestão de Contratos.

Vitor conta para nós mais detalhes de como foi o uso de Contratos Colaborativos em um importante projeto, que inclusive foi eleito o Global Project Controls Transformation Project of the Year 2024!

Dê um play e vamos juntos!

Essa série só foi possível graças ao apoio especial da Deloitte! Conheça mais sobre as soluções da Deloitte para projetos de capital e de infraestrutura em www.deloitte.com

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Vamos seguir com a nossa série especial para comemorarmos o 4° aniversário do Capital Projects Podcast, diretamente da Project Controls Expo Brazil 2025, gravada em parceria com a Deloitte!

Nesse sétimo episódio da série, eu converso com Luís Braga, Gerente de Portfólio e de PMO da Braskem. Luís comentou os desafios de lidar com um portfólio de mais de 2.000 projetos para mais de 40 plantas, em diferentes países mirando os objetivos estratégicos.

Dê um play e vamos juntos!

Essa série só foi possível graças ao apoio especial da Deloitte! Conheça mais sobre as soluções da Deloitte para projetos de capital e de infraestrutura em www.deloitte.com

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Vamos seguir com a nossa série especial para comemorarmos o 4° aniversário do Capital Projects Podcast, diretamente da Project Controls Expo Brazil 2025, gravada em parceria com a Deloitte!

Nesse sexto episódio da série, eu converso com Maurício Nichterwitz, Sócio da área de Infrastructure & Capital Projects da Deloitte. Em uma conversa aberta, falamos dos desafios da colaboração em contratos – algo ainda muito distante da realidade do mercado.

É preciso somar esforços, alinhar objetivos entre equipes de projetos e Suprimentos, e entender que bons projetos são feitos através de parcerias verdadeiras e não por contratos meramente transacionais.

Dê um play e vamos juntos!

Essa série só foi possível graças ao apoio especial da Deloitte! Conheça mais sobre as soluções da Deloitte para projetos de capital e de infraestrutura em www.deloitte.com

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