Episódios

  • Crescimento estruturado em ecossistemas multiproduto na Flash – #206

    Crescimento estruturado em ecossistemas multiproduto na Flash – #206
    Feb 25 2026
    Crescimento estruturado em ecossistemas multiproduto exige integração entre produto, marketing e revenue. Este é o segundo episódio da série especial Gestão Sistêmica, que analisa como líderes estruturam decisões em ambientes de alta complexidade.

    No episódio 206 do DoTheMATH, Guillermo Gomez, CRO da Flash, explica como escalar crescimento quando múltiplos produtos, canais e públicos coexistem no mesmo ecossistema. A conversa aborda integração comercial, alinhamento entre áreas, desenho de métricas compartilhadas e o papel do revenue como sistema, não como função isolada.

    “Crescimento não acontece por esforço isolado de uma área. Ele depende de como produto, marketing e vendas operam como um sistema.”

    Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar os próximos episódios da série Gestão Sistêmica. Novos episódios toda quarta-feira.

    Apresentação
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
    Lourenço de Paula, Growth Executive Director, MATH

    Convidado
    Guillermo Gomez, CRO Flash

    Capítulos
    00:00 – Introdução e contexto da série
    01:13 – Flash e a construção de um ecossistema
    05:45 – Liderança sistêmica e integração de áreas
    13:16 – Processos e conflitos produtivos
    17:50 – Crescimento acelerado e revisão de modelo
    21:11 – Inteligência de dados e métricas estratégicas
    33:07 – Cultura organizacional e M&A
    41:11 – Liderança no presente: conectar conhecimento

    Para ouvir e seguir:
    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6
    🌐 https://math.group/

    Exibir mais Exibir menos
    45 minutos
  • Estratégia de marca em ambientes complexos na Wiz.Co – #205

    Estratégia de marca em ambientes complexos na Wiz.Co – #205
    Feb 18 2026
    Gestão sistêmica aplicada à estratégia de marca em ambientes complexos exige integração real entre negócio, comunicação e decisão.

    Este episódio inaugura a série especial Gestão Sistêmica, que analisa como líderes estruturam decisões em ecossistemas organizacionais de alta complexidade.

    No episódio 205 do DoTheMATH, Carolina Lopes, Superintendente de Comunicação, Marketing e Estratégia da Wiz.Co, discute como marca deixa de ser campanha e passa a operar como sistema estratégico. Ao longo da conversa, exploramos integração entre áreas, coerência institucional, dados como direcionador de decisão e os riscos de estratégias fragmentadas em estruturas multiproduto.

    “Liderança sistêmica é ter coragem de olhar o detalhe das coisas, mesmo que não seja um problema seu.”

    Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas semanais sobre dados, IA e decisões que constroem eficiência real.
    Novos episódios toda quarta-feira.

    Apresentação
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
    Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH

    Convidado
    Carolina Lopes, Superintendente de Comunicação, Marketing e Estratégia do Grupo Wiz.Co


    Capítulos
    00:00 – Introdução
    05:01 – Comunicação, marketing e estratégia integradas
    10:59 – Estratégia como sistema vivo
    20:46 – Dados, decisões e coerência
    42:33 – Liderança sistêmica
    43:20 – Conclusão

    Para ouvir e seguir:
    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6
    🌐 https://math.group/
    Exibir mais Exibir menos
    45 minutos
  • Uso corporativo de IA e responsabilidade executiva - #204

    Uso corporativo de IA e responsabilidade executiva - #204
    Feb 11 2026
    O uso corporativo de IA desloca a responsabilidade para a liderança.

    Quando agentes passam a executar decisões, o risco deixa de ser técnico e passa a ser executivo.

    No episódio 204 do #DoTheMATH, discutimos por que escalar IA exige governança, rastreabilidade e critérios claros de responsabilidade. A conversa explora o impacto dos agentes autônomos em processos críticos, os riscos de operar sem controle e como normas como a ISO 42001 ajudam empresas a estruturar decisões seguras.

    Com Thiago Dutra, sócio e diretor da MATH e líder técnico da MATH AI Platform, falamos sobre o papel do C-level na definição de limites, na criação de guardrails e na construção de confiança para escalar IA sem comprometer a operação.

    “Um agente de IA é como um estagiário super inteligente. Ele executa, aprende rápido e toma decisões. Sem guardrails, rastreabilidade e alguém responsável, o risco deixa de ser tecnológico e passa a ser organizacional.”

    Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas semanais sobre dados, IA e decisões que constroem eficiência real.
    Novos episódios toda quarta-feira.


    Apresentação
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
    Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH

    Convidado
    Thiago Dutra, R&D Executive Director, MATH

    Capítulos
    00:00 – Introdução
    01:50 – IA corporativa e agentes autônomos
    04:20 – ISO 42001 e responsabilidade em IA
    10:30 – Guardrails, auditoria e governança fluida
    18:30 – Rastreabilidade, erro e aprendizado
    30:30 – Escala segura de agentes de IA
    42:25 – Perspectivas para agentes até 2027
    43:50 – Conclusão

    Para ouvir e seguir:
    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6
    🌐 https://math.group/
    Exibir mais Exibir menos
    44 minutos
  • IA aplicada à operação da Ypê - #203

    IA aplicada à operação da Ypê - #203
    Feb 4 2026
    Execução de IA na indústria exige método, dados confiáveis e decisões conectadas ao negócio.

    No episódio 203 do #DoTheMATH, conversamos com Geraldo Pereira, CIO da Ypê e Conselheiro de IA da FIESP, sobre como sair do hype e aplicar inteligência artificial em operações reais, com impacto mensurável em produtividade, logística e resultado financeiro. Ao longo do episódio, discutimos automação industrial, uso prático de machine learning, governança de tecnologia, critérios para sair da prova de conceito e o papel do CIO como agente de eficiência e integração entre negócio e tecnologia.

    “O maior benefício da tecnologia não é só reduzir custo ou tempo, mas confiar no dado e retroalimentar toda a cadeia de decisão. A partir daí, eficiência deixa de ser discurso e vira operação.”


    Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder os próximos episódios.
    Novos episódios toda quarta-feira

    Apresentação
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
    Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH


    Convidado
    Geraldo Pereira, CIO da Ypê e Conselheiro de IA da FIESP

    Capítulos
    00:00 – IA na indústria além do hype
    06:00 – Da consultoria à operação: ver a tecnologia funcionando
    08:15 – O novo papel do CIO e a fusão entre TI e negócio
    14:45 – IA fora da generativa: automação e casos reais na Ypê
    18:45 – Visão computacional e ganho de 75% de tempo na operação
    22:45 – Prova de conceito, governança e custo real da execução
    33:55 – OTIF, dados confiáveis e impacto no cliente
    40:55 – NPS, EBITDA e como medir sucesso em tecnologia
    43:20 – Encerramento



    Para ouvir e seguir:
    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6
    🌐 https://math.group/
    Exibir mais Exibir menos
    45 minutos
  • Engenharia de Software, IA e Execução no Banco BMG - #202

    Engenharia de Software, IA e Execução no Banco BMG - #202
    Jan 28 2026
    Engenharia de software em ambientes críticos exige execução, disciplina e cultura. Neste episódio, Cíntia Silvestre, Superintendente Executiva do Banco BMG, explica como dados, arquitetura, IA e liderança se conectam para gerar valor real em sistemas que não podem parar.
    Falamos sobre modernização com legado ativo, estabilidade vs. inovação, uso prático de IA para produtividade, cultura de times técnicos e o KPI que realmente importa: o tempo da ideia ao valor.

    “Inovação é discurso. Transformação de verdade é disciplina de execução. É quando a ideia vira valor real para o cliente.”

    Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder os próximos episódios.
    Novos episódios toda quarta-feira

    Apresentação
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH

    Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH

    Convidada
    Cíntia Silvestre, Superintendente Executiva do Banco BMG


    Capítulos
    00:00 – Introdução e apresentação da convidada
    05:12 – Engenharia de software em bancos e sistemas críticos
    18:45 – Estabilidade, inovação e disciplina de execução
    30:00 – Cultura, liderança e times de alta performance
    41:20 – IA, Copilot e ganhos reais de produtividade
    52:10 – Arquitetura, microserviços e decisões de longo prazo
    01:02:30 – O KPI da transformação: da ideia ao valor
    01:09:40 – Encerramento

    Para ouvir e seguir:
    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6
    🌐 https://math.group/
    Exibir mais Exibir menos
    46 minutos
  • Inovação sem Base é Risco: A Verdade sobre Transformação Digital #201

    Inovação sem Base é Risco: A Verdade sobre Transformação Digital #201
    Jan 21 2026
    Inovação sem base é risco: a verdade sobre transformação digital em empresas globais como a Bayer.
    Neste episódio do DoTheMATH, discutimos por que tecnologia sem fundação gera frustração, shadow IT e decisões frágeis e como alinhar TI e negócio para gerar impacto real.

    👉 Siga o podcast para não perder os próximos episódios do DoTheMATH no Spotify.
    📅 Novos episódios toda quarta-feira
    🌍 Episódio em PT-BR | Legendas automáticas em EN disponíveis

    Apresentação:
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
    Fabiana Korte do Amaral Itzaina, Executive Director Brand and Culture, MATH

    Convidado(s):
    Pablo D'Amico, CIO Bayer

    Capítulos :
    • 00:00 – Introdução: inovação com pé no chão
    • 01:48 – A jornada de Pablo D’Amico na Bayer
    • 03:50 – Da liderança local à atuação global em TI
    • 07:09 – Tecnologia sentada à mesa do negócio
    • 11:47 – Inovação sem base: onde as empresas erram
    • 14:28 – Shadow IT, governança e o papel da TI
    • 21:04 – Times globais, autonomia local e cultura
    • 25:51 – Engajamento em times multiculturais
    • 29:36 – Cultura de dados e IA na Bayer
    • 33:10 – O futuro do CIO
    • 37:26 – O verdadeiro indicador de sucesso em TI
    • 40:11 – Encerramento

    • Para ouvir e seguir:
      🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw
      🌐 https://math.group/
    Exibir mais Exibir menos
    40 minutos
  • Da Adaptação à Ruptura: A Nova Era dos Negócios - #200

    Da Adaptação à Ruptura: A Nova Era dos Negócios - #200
    Jan 14 2026
    Estamos vivendo apenas mudanças contínuas ou uma verdadeira mudança de era nos negócios? No episódio 200 do DoTheMATH, discutimos como IA, plataformas e novos modelos estão redefinindo empresas e resultados.
    👉 Siga o podcast para não perder os próximos episódios do DoTheMATH no Spotify.
    📅 Novos episódios toda quarta-feira
    🌍 Episódio em PT-BR | Legendas automáticas em EN disponíveis


    Siga o DoTheMATH no Spotify para não perder os próximos episódios.

    Apresentação:
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
    Fabiana Korte do Amaral Itzaina, Executive Director Brand and Culture, MATH

    Convidado(s):
    Andre Boger, CEO | MATH Group
    Sergio Larentis, COO - Corporate Governance | MATH Group

    Capítulos:
    • 00:00 – Episódio 200: marco histórico do DoTheMATH
    • 04:10 – De mudanças constantes à mudança de era
    • 10:30 – IA generativa e a nova relação humano–máquina
    • 18:35 – Fim dos silos e empresas como ecossistemas
    • 29:05 – Projetos vs. plataformas e foco em resultado
    • 41:20 – Método científico e impacto real
    • 54:15 – Encerramento e visão de futuro

      Para ouvir e seguir:
      🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw
      🌐 https://math.group/
    Exibir mais Exibir menos
    48 minutos
  • Episódio Especial - Os Perigos dos Atalhos na era da IA

    Episódio Especial - Os Perigos dos Atalhos na era da IA
    Jan 6 2026
    O que a Inteligência Artificial realmente vai mudar nos negócios, na tecnologia e na forma como tomamos decisões até 2026?

    No episódio #129 do Gestão do Amanhã Podcast, reunimos três visões complementares para ir além do hype e discutir, de forma prática e estratégica, o impacto real da IA nos próximos anos. Marcel Ghiraldini, Sandro Magaldi e Pedro Waengertner analisam tendências, riscos, oportunidades e os movimentos que já estão acontecendo — enquanto muitas empresas ainda não sabem por onde começar.

    Falamos sobre como a IA vai transformar modelos de negócio, produtividade, liderança, inovação e competitividade. Mais do que ferramentas, este episódio trata de mentalidade, estratégia e escolhas que podem definir quem cresce e quem fica para trás.

    Se você é líder, empreendedor ou profissional que quer se preparar para o futuro próximo — e entender como usar a IA de forma inteligente, ética e estratégica — este episódio é para você!
    Exibir mais Exibir menos
    1 hora e 7 minutos