10%. Esse é o número que define o jogo das empresas familiares. Apenas uma pequena parcela consegue atravessar gerações sem quebrar, vender ou se perder no caminho. E quase sempre o motivo não está no mercado, na estratégia ou no produto. Está dentro de casa.

Neste episódio, Daniela Teixeira — especialista em Governança Familiar — explica o que realmente acontece nos bastidores das empresas familiares que não sobrevivem ao tempo. Depois de mais de duas décadas acompanhando famílias empresárias, ela mostra como conflitos silenciosos, decisões mal alinhadas e a falta de estrutura entre família, negócio e propriedade acabam destruindo valor sem que ninguém perceba.

A conversa passa por sucessão, papéis mal definidos, herdeiros despreparados e o momento em que o fundador deixa de ser solução e começa a virar risco. Mais do que teoria, é uma visão prática de quem já viu de perto o que sustenta — e o que derruba — empresas ao longo das gerações.

Se você faz parte de uma empresa familiar, ou quer construir um negócio que dure, esse episódio é sobre o que precisa ser resolvido antes que seja tarde.

Assista agora o primeiro episódio da nossa série documental sobre Heróis do Brasil https://on.g40.co/papodegestao_daniteixeira

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A maioria das pessoas ainda trata IA como ferramenta.

Henri Zylberstajn começou assim também.

Depois de fazer o curso de IA com os hosts do G4, ele passou a aplicar inteligência artificial no dia a dia — não só na gestão da empresa, mas na própria vida.

Hoje, usa IA para tomar decisões melhores, ganhar produtividade e até no relacionamento com os filhos.

Neste episódio do Jogo da IA, o papo sai do hype e entra na prática:

– como um empresário tradicional começou a usar IA de verdade

– o que mudou na gestão depois disso

– aplicações no dia a dia que ninguém está falando

– e por que IA não é só sobre negócio

Se você ainda acha que IA é só ferramenta… você está atrasado.

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Ser demitido virou o ponto de partida.

Enquanto muita gente espera oportunidade, o Arthur Frota criou a própria — começando na garagem, errando, quebrando e ajustando o jogo até construir uma das maiores plataformas de atendimento digital do Brasil.

O resultado?

Um exit de 9 dígitos com a venda da TALLOS para a RD Station.

Neste episódio do Extremos, você vai entender:

• O que realmente trava empresas que não escalam
• O método por trás de crescimento exponencial
• Como alinhar estratégia, operação e execução
• O que ninguém fala sobre vender sua empresa
• E os erros que mais destroem founders no caminho

Isso aqui não é teoria. É jogo jogado.

Se você quer crescer de verdade — não só parecer que cresce — esse episódio é obrigatório.

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