Por que ainda somos minoria nos espaços de poder mesmo sendo maioria na advocacia?

Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com a Dra. Camila Rufato que transformou essa inquietação em uma rede que conecta mulheres a advogadas e ajuda empresas a prevenir assédio.

Camila Rufato é fundadora do Direito Dela, a maior rede de informação e impulsionamento de direitos das mulheres do Brasil. Advogada com mais de 10 anos de experiência, formada pela UFV, é especialista em Direito das Mulheres e em Direito do Trabalho pela PUC Minas, com formação internacional em Feminismo e Justiça Social e especialização em compliance de gênero e prevenção do assédio.

Neste episódio, Camila compartilha:

✓ Como nasceu o Direito Dela e cresceu organicamente para mais de 100 mil seguidores

✓ A conexão entre autonomia financeira e prevenção à violência de gênero

✓ O que configura assédio moral e sexual no ambiente de trabalho

✓ Por que empresas ainda resistem a investir em prevenção

✓ Como criar canais de denúncia que funcionam de verdade

✓ O papel da diversidade nas contratações e grandes negócios

TIMESTAMPS:

00:00 Introdução e trajetória da Camila na advocacia

07:09 O nascimento do Direito Dela e o crescimento orgânico

14:50 Consultoria para empresas e a importância da prevenção

26:50 Barreiras para mulheres em posições de liderança na advocacia

40:01 Práticas de assédio normalizadas no ambiente de trabalho

50:43 Diversidade como diferencial competitivo para escritórios

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Você não tem previsibilidade de quantos clientes vão entrar no mês? Hoje conversamos com quem construiu um escritório previdenciário que fecha contratos todos os dias através de um sistema replicável.

Fred Pataro é CEO da Pataro Advogados e Pataro Treinamentos, especialista em Direito Previdenciário há quase 20 anos. Começou em uma cidade de 10 mil habitantes, hoje atende milhares de clientes em todo o Brasil e exterior. Em 2022, rompeu sociedade de 15 anos para validar seu método começando do zero.

Neste episódio, Fred compartilha:

✓ Como começou em uma cidade pequena sem mentores ou recursos

✓ A criação do método CTSD (Contrato Todo Santo Dia)

✓ Por que advocacia híbrida (online + offline) funciona melhor

✓ Como construir previsibilidade através da diversificação de canais

✓ A importância da resiliência e mentalidade empreendedora

✓ Erros que impedem escritórios de crescerem

00:00 – Início do episódio e Trajetória do Fred: Do interior ao início da advocacia

14:44 – Nicho, diferencial e posicionamento para empreender na advocacia

26:23 – Método “Contrato Todo Santo Dia” e rotina de gestão

36:46 – Marketing jurídico, OAB e construção de autoridade

53:50 – Estruturas, indicadores e setores para crescer sem perder controle

01:01:45 - Critérios para escolher tecnologia sem desperdício e com impacto real na gestão

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Episode Show Notes*

Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Julio Baia, sócio do Abras Guimarães Advogados, mestre em Direito do Trabalho pela UFMG e professor com mais de 20 anos de atuação, sobre como construir uma advocacia trabalhista de excelência técnica e as principais polêmicas do direito do trabalho atual.

Se você é advogado(a) ou gestor(a) de escritório e quer elevar sua qualificação técnica na área trabalhista, entender como usar IA sem perder o raciocínio jurídico, treinar sua equipe de forma eficiente, dominar as polêmicas atuais do direito do trabalho e equilibrar técnica com marketing jurídico, este episódio é para você!

Principais tópicos abordados:

• Qualificação constante: por que advogados precisam estudar todos os dias

• Excelência técnica: audiências trabalhistas são as mais difíceis do direito

• IA na advocacia: ela não substitui, ela auxilia o advogado qualificado

• Criticidade jurídica: a habilidade mais importante que não pode ser delegada

• Como treinar equipe começando pelo recurso de revista (do fim para o início)

• A importância do feedback escrito e constante na formação de advogados

• Presencial vs. telepresencial: quando cada um é fundamental

• Marketing de conteúdo: qualificação técnica + visibilidade andam juntos

• Polêmicas: sucumbência do reclamante, assédio sexual, teletrabalho

• Protocolos de julgamento com perspectiva de gênero

• Teses vinculantes do TST: mais de 300 temas em menos de um ano

• Recurso de revista: por que é tão difícil de ser admitido

• Burnout e NR1: os novos desafios de saúde mental no trabalho

• Cuidador de idosos: regulamentação e polêmicas trabalhistas

• Pejotização é fraude: a diferença para terceirização

00:00 - Abertura e apresentação do Julio Baia

07:52 - Como construir um escritório com alto nível de técnica

21:15 - Criticidade jurídica: a habilidade que IA não substitui

36:20 - Delegar é difícil: exercício de controle e confiança

50:58 - Marketing de conteúdo: qualificação + visibilidade

59:08 - Bate-bola: Polêmicas Trabalhistas

01:25:37 - Conselho final: qualificação eterna transforma carreiras

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Escritório - Abras Guimarães Advogados

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Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Lorena Lage e Robert Oliveira, fundadores do L&O Advogados, sobre como aplicar mentalidade de startup na advocacia e alcançar crescimento de 100% ao ano há 10 anos.

Se você é advogado(a) ou gestor(a) de escritório e quer aplicar mentalidade startup na advocacia, nichar com coragem e estratégia, criar cultura intencional desde o início, construir relacionamento genuíno com clientes, tomar decisões baseadas em propósito e valores e crescer de forma consistente e sustentável, este episódio é para você!

Principais tópicos abordados:

• A decisão all-in: nichar 100% em startups e tech

• "Risquei da lista tudo que escritórios tradicionais fazem"

• Cuidar do cliente, não só atender

• 3 pilares de expertise: jurídico + business + tecnologia

• Modelo de recorrência: pioneiros em planos de horas

• Trade-offs conscientes: saber dizer não

• Cultura intencional: humildade no aprendizado

• Benchmark reverso: startups aprendendo com a L&O

• CPF sustenta CNPJ (não o contrário)

• Como demitir clientes e crescer mais

00:00 - Abertura e apresentação de Lorena Lage e Robert Oliveira

04:35 - Os desafios do início: empreender por revolta ao status quo

14:54 - Fazer o oposto dos escritórios tradicionais: o caminho mais difícil

31:08 - Cultura não está na parede: valores aplicados no dia a dia

51:25 - Ferramentas, dia-a-dia e rituais

01:03:44 - Benchmark: startups aprendendo com a L&O Advogados

01:19:17 - Dicas práticas para inovar na advocacia

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- Conteúdos citados no episódio:

• Mentalidade startup na advocacia
• All-in: nichar 100% em startups e tech
• "Risquei da lista tudo que escritórios tradicionais fazem"
• Cuidar do cliente (não só atender)
• 3 pilares: jurídico + business + tecnologia
• Planos de horas: pioneirismo na advocacia
• Trade-offs conscientes
• Benchmark reverso: startups aprendendo com L&O

Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Carol Tolentino, sócia do Lima ≡ Feigelson Advogados e especialista em produtividade e gestão de tempo, sobre como sócios de escritórios de advocacia podem ter uma rotina mais produtiva, com menos sobrecarga, sem sacrificar a vida pessoal.

Se você é advogado(a) ou gestor(a) de escritório e quer parar de viver "apagando incêndios", equilibrar vida pessoal e profissional de forma consciente, delegar tarefas sem culpa ou ego, criar limites saudáveis com clientes e equipe, ter controle total da sua agenda (e não ser controlado por ela) e recarregar energia sem comprometer entregas, este episódio é para você!

Principais tópicos abordados:

• Por que sócios de escritório têm sobrecarga constante

• Maiores ladrões de produtividade: falta de foco e presença

• A importância de ter "acabativa" (não só iniciativa)

• Fazer AAA é mais rápido que ABC: perigos do multitarefa

• Interrupções custam de 4 a 10 minutos de concentração

• O que importa: CPF sustenta CNPJ (não o contrário)

• Sucesso a troco de tudo não é sucesso, é fracasso

• Direcionamento estratégico do tempo vs. piloto automático

• Delegar: baixar o ego e desenvolver pessoas

• Como delegar corretamente: alinhamento + acompanhamento

• Matriz de priorização: impacto > urgência

• Planejamento semanal: GPS da sua rotina

• Quinta-feira do casal: limite inegociável

• Exercício físico, ioga e silêncio: recarga de energia

• Devocional escrito: tirar da cabeça, colocar no papel

• Produtividade não é só trabalho: é uma vida completa

• Gestão de WhatsApp e e-mail: notificações desativadas + SLA interno

• Reuniões produtivas: pauta, decisor presente, tempo limitado

• 3 dicas práticas imediatas para começar hoje

00:00 - Abertura e apresentação de Carol Tolentino

07:52 - Por que gestão de tempo é desafiadora para sócios de escritório

16:50 - A pior consequência: sucesso a troco de tudo é fracasso

30:12 - Um dia com a Carol: planejamento semanal e limites inegociáveis

43:56 - Reuniões fixas com equipe e sócios: prevenção de crises

58:52 - Dicas rápidas para produtividade e encerramento

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Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Guilherme Barros (VDC), diretor financeiro da Freelaw, especialista em análise, controle e planejamento estratégico, sobre como escritórios de advocacia podem estruturar um planejamento estratégico eficiente para 2026 e sair do modo "apagar incêndio".

Se você é advogado(a) ou gestor(a) de escritório e quer parar de só reagir à operação, ter clareza sobre onde seu escritório vai chegar, alinhar sócios e equipe no mesmo objetivo, usar orçamento como ferramenta estratégica (não só fiscal) e criar sistemas de monitoramento que realmente funcionam, este episódio é para você!

Principais tópicos abordados:

• Por que 90% das pequenas empresas fecham por erro de gestão (não técnica)

• Planejamento como "Constituição" da execução do ano

• Passo 1: Aspiração - onde queremos estar em 3-5 anos?

• Passo 2: Diagnóstico - olhar para trás sem culpa, com transparência

• Passo 3: Priorização - definir apostas estratégicas e trade-offs

• Passo 4: Orçamento - alocar recursos nas apostas certas

• Passo 5: Monitoramento - criar sistemas semanais de acompanhamento

• Como fazer trade-offs: dizer "não" para boas oportunidades

• Orçamento que entrega liberdade (por restrição clara)

• Diferença entre faturamento, recebimento e lucro: armadilha comum

• Como conciliar honorários no êxito vs. contratuais no planejamento

• Prolabore vs. dividendo: separar sócio de colaborador

• Gestão de fluxo de caixa: prejuízo aleija, falta de caixa mata

• Como envolver a equipe: reuniões All Hands e responsáveis por ação

• Sistema de metas: quebrar anual em semanal/quinzenal

• Planejamento não é "desperdício de tempo", é multiplicador de resultado

• Galera: todos remando sincronizados para o mesmo lado

• Transparência entre sócios: pilar fundamental da sociedade

• O que precisa ser verdade no final de 2026?

• Quando revisar o plano: flexibilidade trimestral

• Ações práticas para novembro: começar pela aspiração AGORA

00:00 - Abertura e apresentação de Guilherme Barros

13:45 - Metodologia para o planejamento estratégico de 2026

26:03 - Passo a passo prático: aspiração, diagnóstico, priorização, orçamento e monitoramento

35:04 - Diagnóstico financeiro: KPIs que movem a operação

44:56 - Priorização: o que NÃO tolero levar para 2026?

52:00 - Como não abandonar o plano em 2 semanas

01:02:35 - Próximos passos práticos para começar AGORA

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Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com o Dr. Matheus Ferreira, advogado previdenciarista há mais de 15 anos, sobre a transformação de uma "advocacia artesanal" (fazendo tudo sozinho) em empresa escalável - passando pelo burnout, aprendizados de gestão e o propósito profundo do direito previdenciário.

🔥 Você vai descobrir:

• A virada de chave: de advogado a empresário do direito

• Por que relacionamentos valem mais que tráfego pago

• Tecnologia na advocacia: do scanner de mão à IA

• Método Voar: gestão empresarial aplicada à advocacia

• O legado invisível de 15 anos transformando vidas

👨‍⚖️ Se você é advogado(a) ou gestor(a) e:

• Está fazendo TUDO sozinho no escritório

• Sente sinais de burnout (100 WhatsApps/dia, prazos à noite)

• Quer profissionalizar e escalar o negócio

• Tem dificuldade para formar equipe confiável

• Busca propósito além do lucro

Este episódio é pra você!

Timestamps:

00:00 - Abertura e apresentação do Dr. Matheus Ferreira

12:58 - O maior desafio na atuação do Direito

25:25 - Digitalização dos processos

28:42 - Escritórios que se enxergam como empresa

35:45 - Principal desafio da gestão atualmente

40:38 - Método VOAR

44:00 - Conselho de ouro: cuide de quem você já tem

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Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com a Dra. Ítara Ramos, advogada especializada em direito empresarial, sobre como transformar sua mentalidade de advogado em mentalidade de empresário e construir uma advocacia mais estratégica, lucrativa e humanizada.

Se você é advoga ou gere um escritório e quer pensar de forma mais estratégica, fazer o que gera valor, ter mais tempo para clientes e aumentar lucratividade com gestão inteligente, este episódio é para você!

Principais tópicos abordados:

- Gestão de pessoas: o maior desafio em escritórios de advocacia

- Mentalidade empresarial: transformando advogado em empresário

- O poder da delegação: fazer só o que você é realmente bom

- Ganho de tempo = ganho de dinheiro e qualidade de vida

- Atendimento humanizado como diferencial competitivo

- Tecnologia que libera tempo: CRP, ChatGPT e plataformas jurídicas

- Como expandir áreas de atuação sem comprometer qualidade

- Formando equipe jurídica remota com advogados especializados

Timestamps

00:00 - Abertura e apresentação da Dra. Ítara Ramos

08:22 - Um dos maiores desafios da advocacia: gestão de pessoas

16:57 - Pensar como empresário, não só como advogado

27:37 - Quais foram os principais ganhos

39:27 - Conselho para advogados: confie, teste e delegue

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