Karim Amrane, Directeur des Ressources Humaines de Circles France (Groupe Sodexo), partage son parcours atypique et sa vision RH centrée sur l’IA, la qualité de vie au travail et l’engagement des collaborateurs dans une entreprise à taille humaine.

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Dans cet épisode, Geoffroy Fourgeaud, Directeur des Ressources Humaines d’Orange Wholesale France, partage sa vision de la gestion des compétences et des restructurations nécessaires dans un secteur en profonde mutation. Il revient sur les défis posés par la transformation numérique, l’évolution rapide des métiers et la nécessité d’anticiper les besoins en compétences. À travers des exemples concrets, il explique comment concilier performance économique, accompagnement humain et adaptation stratégique. Ce témoignage éclaire les choix organisationnels d’Orange et les leviers mobilisés pour réussir ces transitions complexes.

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Christelle Rogé, Directrice Exécutive en charge des Ressources Humaines de Bpifrance, explique comment elle a structuré une RH unifiée et stratégique pour mieux accompagner les enjeux économiques du pays. Bpifrance finance et accompagne les entreprises à chaque étape de leur développement, en s’appuyant sur des dispositifs de crédit, de garantie, d’innovation et de fonds propres. En lien avec les politiques publiques, Bpifrance soutient activement les projets de transition écologique, d’internationalisation et de croissance durable. Cette mission exige une fonction RH agile, capable de répondre aux besoins d’un réseau de 50 implantations régionales et d’un écosystème entrepreneurial en constante évolution.

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