Neste episódio especial do Papo de Expansão, Dema Oliveira conversa com Cléber, fundador da Sorridentes e criador do Grupo Salus, um ecossistema com quase 700 operações e presença nacional.

Cléber compartilha sua trajetória de mais de 30 anos, revelando os bastidores da construção de um grupo de saúde e bem-estar, as crises que quase colocaram tudo a perder, a virada de jogo com a ajuda de Luiza Trajano, e como a governança e a inovação incluindo inteligência artificial estão moldando o futuro da empresa.

Uma conversa inspiradora para empresários que querem crescer com propósito, gerar impacto social e deixar um legado.Timestamps

00:00 – A vida calejada do empreendedor e a importância de colher frutos

00:14 – Apresentação de Cléber e o início da história da Sorridentes

01:53 – Como uma clínica simples se tornou a base de um ecossistema de saúde

04:44 – Estratégia de cross-selling e a visão de criar uma comunidade de saúde

05:10 – O braço social: Instituto Salus e impacto nas comunidades

08:51 – Entrada no mercado de alinhadores e insights de expansão

16:32 – A crise de 2008, dívida de R$29 milhões e a ajuda de Luiza Trajano

28:02 – A entrada de fundo de investimento e o desafio da governança

33:07 – Como a inteligência artificial está transformando as franquias

41:23 – Visão sobre internacionalização, Brasil como oportunidade e legado familiar_____________________________________________https://goshenland.typeform.com/to/xwqKqwGj?utm_source=papo+de+expansao&utm_medium=podcast&utm_id=youtubeDiagnóstico exclusivo e gratuito, é só clicar no link._____________________________________________Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:Instagram: https://www.instagram.com/demaoliveiraoficial/ TikTok: https://www.tiktok.com/@demaoliveiraoficial LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/demaoliveira/ Spotify: https://open.spotify.com/show/51dlXIgDYW4ttTPSpwR0Ak?si=ds0I1WJVTpm36bTrM5lX7A

Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira abre o jogo sobre um dos maiores fracassos da sua trajetória empresarial: o investimento em uma clínica de vacinas que resultou em prejuízo de centenas de milhares de reais.

Ele compartilha, de forma franca e estratégica, os 5 erros que cometeu desde entrar em um mercado sem conhecimento até ignorar mudanças tecnológicas e revela os 4 pilares que hoje usa para blindar seus negócios contra falhas.

Um conteúdo indispensável para empresários e líderes que querem crescer evitando armadilhas comuns no mundo dos negócios.

00:00 – Introdução e convite para ouvir até o final

00:32 – Como foi quebrar uma empresa e ficar devendo

01:55 – Entrada no mercado de vacinas sem experiência

02:44 – Primeiro erro: investir sem conhecimento do segmento

04:39 – Segundo erro: competir por preço e não agregar valor

05:34 – Terceiro erro: ignorar tendência de vacinação em casa

06:47 – Quarto erro: falta de habilidade em negociação e compras

07:18 – Quinto erro: não identificar subnichos no público09:16 – Os 4 pilares para investir com segurança

14:50 – Encerramento e convite para compartilhar o episódio

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Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira abre o jogo sobre um dos maiores fracassos da sua trajetória empresarial: o investimento em uma clínica de vacinas que resultou em prejuízo de centenas de milhares de reais. Ele compartilha, de forma franca e estratégica, os 5 erros que cometeu desde entrar em um mercado sem conhecimento até ignorar mudanças tecnológicas e revela os 4 pilares que hoje usa para blindar seus negócios contra falhas. Um conteúdo indispensável para empresários e líderes que querem crescer evitando armadilhas comuns no mundo dos negócios.00:00 – Introdução e convite para ouvir até o final00:32 – Como foi quebrar uma empresa e ficar devendo01:55 – Entrada no mercado de vacinas sem experiência02:44 – Primeiro erro: investir sem conhecimento do segmento04:39 – Segundo erro: competir por preço e não agregar valor05:34 – Terceiro erro: ignorar tendência de vacinação em casa06:47 – Quarto erro: falta de habilidade em negociação e compras07:18 – Quinto erro: não identificar subnichos no público09:16 – Os 4 pilares para investir com segurança14:50 – Encerramento e convite para compartilhar o episódio_____________________________________________https://goshenland.typeform.com/to/xwqKqwGj?utm_source=papo+de+expansao&utm_medium=podcast&utm_id=youtubeDiagnóstico exclusivo e gratuito, é só clicar no link._____________________________________________Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:Instagram: https://www.instagram.com/demaoliveiraoficial/ TikTok: https://www.tiktok.com/@demaoliveiraoficial LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/demaoliveira/ Spotify: https://open.spotify.com/show/51dlXIgDYW4ttTPSpwR0Ak?si=ds0I1WJVTpm36bTrM5lX7A

No episódio de hoje do Papo de Expansão, Dema Oliveira recebe Guilherme Freire, um dos empresários mais visionários do Brasil, que compartilha os altos e baixos de sua trajetória no mundo dos negócios.

De um império de patinetes a uma nova jornada de sucesso, Guilherme revela os erros e acertos de sua carreira e discute as lições de governança, investimentos e a importância de ir devagar para crescer de forma sustentável.

O episódio também aborda a situação atual dos marketplaces, os desafios enfrentados pelos empreendedores e as estratégias para fazer um negócio prosperar, mesmo em um mercado competitivo.

Ouça até o fim para entender como aprender com os fracassos pode ser a chave para o sucesso!

• 00:00 - Introdução: O poder do incentivo e os erros do passado

• 00:31 - Primeiras lições com investidores e captação de recursos

• 01:07 - Encontro com Guilherme Benchimol e sua trajetória de sucesso

• 02:12 - O fenômeno dos patinetes e a expansão da Green e Yellow

• 04:10 - A fusão das empresas e o impacto no mercado

• 06:57 - Desafios com governança e a importância de ter o controle nas mãos dos empreendedores

• 10:09 - O preço do crescimento rápido e as lições do fracasso

• 12:15 - A importância de uma governança sólida para o sucesso a longo prazo

• 14:19 - A relação entre incentivo e fracasso: como investidores podem afetar o futuro de uma empresa

• 19:40 - Como lidar com a pressão de ser o pioneiro e aprender com os percalços_____________________________________________https://goshenland.typeform.com/to/xwqKqwGj?utm_source=papo+de+expansao&utm_medium=podcast&utm_id=youtubeDiagnóstico exclusivo e gratuito, é só clicar no link._____________________________________________Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:Instagram: https://www.instagram.com/demaoliveiraoficial/ TikTok: https://www.tiktok.com/@demaoliveiraoficial LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/demaoliveira/ Spotify: https://open.spotify.com/show/51dlXIgDYW4ttTPSpwR0Ak?si=ds0I1WJVTpm36bTrM5lX7A

Neste episódio provocador do Papo de Expansão, Dema Oliveira, CEO da Goshen Land, fala sobre um dos temas mais profundos e negligenciados no mundo empresarial: a expansão do ser.

Você pode ter 100 lojas, milhões em faturamento, uma equipe de alta performance, mas se não souber quem é quando tudo silencia, sua empresa está construída sobre areia.

Dema compartilha insights poderosos sobre identidade, espiritualidade, propósito e liderança enraizada. E responde à grande pergunta: como crescer de verdade, sem voar de galho em galho como uma galinha, mas sim com asas que sustentam o céu?

Este episódio é um chamado à profundidade para líderes que desejam construir empresas sólidas, com impacto duradouro de dentro pra fora.

[00:00] A metáfora da Lua e o chamado para empresários expansionistas

[00:37] A dor de crescer sem saber quem você é

[01:14] A armadilha de fazer e ter sem antes ser

[02:22] Crescimento sem identidade: o suicídio empresarial0

[3:08] A expansão verdadeira começa no invisível

[04:01] Ser: a raiz que sustenta o negócio no tempo

[05:04] Os 4 pilares do ser: silêncio, espiritualidade, autorresponsabilidade e mentoria

[06:05] O caso real de um empresário que precisou fechar sua empresa

[07:08] Perguntas profundas para quem quer liderar com verdade

[08:03] A cultura do “ser” antes de fazer: transforme seu time com essa mentalidade_____________________________________________https://goshenland.typeform.com/to/xwqKqwGj?utm_source=papo+de+expansao&utm_medium=podcast&utm_id=youtubeDiagnóstico exclusivo e gratuito, é só clicar no link._____________________________________________Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:Instagram: https://www.instagram.com/demaoliveiraoficial/ TikTok: https://www.tiktok.com/@demaoliveiraoficial LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/demaoliveira/ Spotify: https://open.spotify.com/show/51dlXIgDYW4ttTPSpwR0Ak?si=ds0I1WJVTpm36bTrM5lX7A

Neste episódio explosivo do Papo de Expansão, Dema Oliveira abre o jogo e fala o que muitos empresários pensam, mas não têm coragem de dizer: a sua empresa está cheia de gente que atrasa, não entrega e ainda se faz de vítima.Você está pagando caro por improdutividade enquanto protege quem não merece estar no seu time.É duro ouvir isso? Talvez você esteja preso num RH que virou “Departamento de Impacto Emocional”, cercado de colaboradores blindados por amizade ou fragilidade emocional.Dema te entrega sem rodeios:Os sinais de um funcionário que não serve mais pra sua empresaA matriz usada nas mentorias para decidir quem treinar, transferir ou demitirE o plano real para transformar sua cultura e crescer com gente comprometidaSe você quer EXPANDIR, precisa ouvir isso. E, sim... tem gente que precisa sair da sua empresa HOJE.O QUE VOCÊ VAI APRENDER NESTE EPISÓDIO:Como identificar um colaborador tóxico ou improdutivo- A diferença entre erro e falta de aprendizado- Como aplicar a matriz Nine Box para avaliar sua equipe- Quando treinar, transferir ou demitir – sem culpa- O impacto da cultura de pena e amizade nos resultados da empresa00:00 A VERDADE QUE VOCÊ SENTE, MAS NÃO FALA EM VOZ ALTA00:23 “FUI DEMITIDO PELA APARÊNCIA” E O CAOS DO MERCADO DE TRABALHO01:09 A DIFERENÇA ENTRE QUEM ERRA E QUEM NÃO APRENDE01:28 O PERFIL DO FUNCIONÁRIO QUE PARALISA O CRESCIMENTO DA EMPRESA02:20 O RH VIROU DEPARTAMENTO DE IMPACTO EMOCIONAL02:40 O TRIPÉ DO LÍDER: TREINAR, TRANSFERIR OU DEMITIR03:30 NINE BOX: O MÉTODO PARA AVALIAR DESEMPENHO E COMPETÊNCIA03:52 COMO CRIAR UMA CULTURA DE CRESCIMENTO E PRESSÃO POSITIVA04:18 “NÃO CONTRATE QUEM VOCÊ NÃO TERIA CORAGEM DE DEMITIR”04:47 COMPARTILHE COM QUEM PRECISA OUVIR ESSA VERDADE_____________________________________________https://goshenland.typeform.com/to/xwqKqwGj?utm_source=papo+de+expansao&utm_medium=podcast&utm_id=youtubeDiagnóstico exclusivo e gratuito, é só clicar no link._____________________________________________Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:Instagram: https://www.instagram.com/demaoliveiraoficial/ TikTok: https://www.tiktok.com/@demaoliveiraoficial LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/demaoliveira/ Spotify: https://open.spotify.com/show/51dlXIgDYW4ttTPSpwR0Ak?si=ds0I1WJVTpm36bTrM5lX7A

Chega de enrolação. Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira joga a real: você está pagando caro por gente que entrega pouco, enquanto a inteligência artificial entrega mais, mais rápido e com mais excelência.

Aprenda a criar uma lista de demissão estratégica, conheça ferramentas práticas de automação em RH, vendas, marketing, atendimento e jurídico, e entenda por que a IA não vai roubar seu emprego... a não ser que você continue ignorando ela.

Se você é empresário, gestor ou profissional e quer crescer em 2025, esse episódio é obrigatório.

00:00 – 00:15Chega de enrolação: você está pagando caro por quem entrega pouco

00:15 – 01:12A IA já entrega mais do que muita gente da sua equipe

01:12 – 02:10Estamos na era da substituição – ou você se adapta ou é engolido

03:04 – 04:00Manter pessoas fracas no time é crueldade com o negócio

04:00 – 05:16Ferramentas de triagem, contratação e demissão com IA

06:10 – 07:06Seu marketing pode ser 100% automatizado hoje

07:06 – 08:24Atendimento ao cliente com IA já é melhor que com humanos

08:24 – 09:28Finanças, jurídico, cobrança: tudo pode ser feito com IA

10:14 – 11:00IA não é ameaça: é cultura, processo e performance

11:30 – 12:28Ou você lidera com IA ou será demitido pela eficiência do mercado_____________________________________________https://goshenland.typeform.com/to/xwqKqwGj?utm_source=papo+de+expansao&utm_medium=podcast&utm_id=youtubeDiagnóstico exclusivo e gratuito, é só clicar no link._____________________________________________Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:Instagram: https://www.instagram.com/demaoliveiraoficial/ TikTok: https://www.tiktok.com/@demaoliveiraoficial LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/demaoliveira/ Spotify: https://open.spotify.com/show/51dlXIgDYW4ttTPSpwR0Ak?si=ds0I1WJVTpm36bTrM5lX7A

Neste episódio do Papo de Expansão, eu abro o jogo sobre o que realmente é necessário para abrir uma empresa na Flórida.

Esqueça os vídeos romantizados aqui você vai ouvir um passo a passo direto, baseado em experiência real, sem atalhos e com visão estratégica.

Falo sobre estrutura jurídica (LLC, Corp, Inc.), impostos, licenças obrigatórias, GTM (Go To Market), e os principais erros que os brasileiros cometem ao tentar empreender nos EUA.

Além disso, compartilho cases reais de expansão, estratégias para testar o mercado americano e como montar a operação de forma correta.

Se você sonha em internacionalizar sua empresa com os pés no chão, esse conteúdo é para você.

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