Você não trava porque falta esforço. Você trava porque está usando a ferramenta errada para a fase errada. Neste episódio do Papo de Expansão, eu explico por que muitos empresários crescem até certo ponto — e depois ficam anos patinando no mesmo lugar.

Negócio funciona como videogame: cada fase exige nova mentalidade, novas pessoas e novas estratégias. O que te levou do zero ao primeiro milhão não te leva aos próximos.

00:00 – 00:30👉 Abertura forte: crescer dá poder, e poder cobra responsabilidade. Sem maturidade, o jogo te engole.

00:30 – 01:30🎮 Negócio é videogame: cada fase muda as regras. Se tentar jogar fase avançada com controle velho, já era.

01:30 – 02:30💰 O que te levou do zero ao primeiro milhão não te leva aos próximos. Escalar exige outra cabeça, outras pessoas e outros métodos.

02:30 – 03:30🪓 Metáfora matadora: faca de requeijão não derruba árvore. Ferramenta errada = empresa travada.

03:30 – 04:30🚫 Roda presa: sócio, diretor, relacionamento ou hábito que você tolera está definindo o tamanho da sua empresa.

04:30 – 05:30🌱 Fase 1 — Ideação: vender pra amigos, testar tudo, errar rápido e barato.

05:30 – 06:30🔥 Fase 2 — Tribo: audiência cresce, produto valida, entra time e faturamento começa a ganhar forma.

06:30 – 07:30🏘️ Fase 3 — Vila: processos, funcionários, consultorias e estrutura profissional.

07:30 – 08:30🏙️ Fase 4 — Cidade: expansão, franquias, novos mercados, gestores e complexidade real.

08:30 – 09:30🌍 Fase 5 — Nação: cultura forte, liderança madura, referência no mercado e jogo de longo prazo.

09:30 – 10:30🧠 Cada fase exige novas ferramentas, novas mentorias e nova mentalidade. Sozinho, você cansa e perde dinheiro.

10:30 – 12:04🎯 Chamada final: sessão estratégica para empresários que querem parar de patinar e passar de fase de verdade.

Curte, comenta e compartilha

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Você já parou pra pensar qual é o inimigo da sua empresa?Neste episódio do Papo de Expansão, eu te mostro por que empresas fortes nascem quando líderes escolhem um inimigo claro — não concorrentes, mas aquilo que precisa ser derrotado para crescer.Aqui eu falo sobre estagnação, mentalidade, propósito e por que líderes que fogem do confronto não escalam negócios.Esse conteúdo é pra empresário, líder e expansionista que não aceita ficar no mesmo lugar.00:00 – 00:30Abertura forte: por que todo líder precisa escolher um inimigo.00:30 – 01:30O erro comum: confundir inimigo com concorrente.01:30 – 03:00História real: quando atacaram a consultoria e isso virou combustível.03:00 – 04:30Exemplo estratégico: inimigo comum como motor de crescimento.04:30 – 06:00Cases práticos (Tom Brady e mentalidade de elite).06:00 – 07:30O verdadeiro inimigo das empresas: estagnação.07:30 – 08:30Propósito, expansão e por que empresas foram feitas pra crescer.08:30 – 09:30Provocação final: se não vale lutar, mude o jogo.09:30 – 10:00CTA: inscrição, compartilhamento e convite pro próximo episódio._____________________________________________https://goshenland.typeform.com/to/xwqKqwGj?utm_source=papo+de+expansao&utm_medium=podcast&utm_id=youtubeDiagnóstico exclusivo e gratuito, é só clicar no link._____________________________________________Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:Instagram: https://www.instagram.com/demaoliveiraoficial/ TikTok: https://www.tiktok.com/@demaoliveiraoficial LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/demaoliveira/

Empresas não quebram por falta de técnica.
Quebram porque o líder não aguenta pressão.

Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira recebe Luís Fernando para uma conversa profunda e direta sobre o que realmente sustenta o crescimento de um negócio. O episódio aborda liderança sob pressão, inteligência emocional, ansiedade produtiva, feedback, sucessão, cultura e os desafios que vão separar os empresários que crescem dos que ficam pelo caminho em 2026.

Aqui você vai entender por que poucos empresários chegam a dez anos de empresa, como filtrar pressão sem contaminar o time e por que propósito é o que mantém a visão firme mesmo nos momentos mais caóticos.

Assista até o final, curta, comente e compartilhe.
Ficar pequeno dá muito trabalho.

Capítulos – Minuto a minuto (YouTube)

00:00 – 00:40
As duas características do líder expansionista

00:40 – 01:27
A promessa do episódio e o peso do convidado

01:27 – 02:30
Pressão como divisor entre quem cresce e quem quebra

02:30 – 03:30
Ter algo que vale morrer por isso: o verdadeiro propósito

03:30 – 04:15
Postura vem antes da técnica no crescimento de empresas

04:15 – 05:20
A era do comportamento e a liderança emocional em 2026

05:20 – 06:35
Distanciamento ou espaçamento: o erro que destrói times

06:35 – 08:05
Feedback inteligente para não contaminar o time

08:05 – 09:10
Produtividade não é adrenalina constante

09:10 – 10:40
Pressão emocional e o erro de decidir no estresse

10:40 – 12:10
Liderança e relacionamento: corpo, coração e cabeça

12:10 – 14:20
Ciclo finito versus ciclo infinito nas empresas

14:20 – 16:10
Burnout, ansiedade e pressão mal preparada

16:10 – 18:00
A experiência na Samsung e o aprendizado da pressão

18:00 – 19:30
Como fatiar problemas grandes e seguir avançando

19:30 – 21:05
As pressões reais do dono de negócio

21:05 – 22:20
Por que poucos empresários sobrevivem no longo prazo

22:20 – 24:20
Perto o suficiente, longe o bastante para liderar bem

24:20 – 26:10
Ansiedade produtiva versus angústia destrutiva

26:10 – 28:10
O método das etapas e o poder do recorte

28:10 – 30:00
Não desviar da visão mesmo sob pressão

30:00 – 31:10
Orar, dormir e não decidir no pico emocional

31:10 – 33:00
Como o cérebro resolve problemas durante o sono

33:00 – 34:45
Quando dormir não resolve e é preciso agir

34:45 – 36:10
A técnica do não vou morrer com isso

36:10 – 39:10
Calma operacional em cenários de caos

39:10 – 42:10
2026, sucessores e conflito de gerações

42:10 – 43:30
Propósito, domínio e autonomia na sucessão

43:30 – 45:10
Legado, visão e expansão de longo prazo

45:10 – 47:20
Propósito como combustível para suportar pressão

47:20 – 50:40
Crescimento exige dor e maturidade emocional

50:40 – 52:07
Encerramento e próximos passos

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🎯 NEGÓCIOS COMEÇAM PELO ESTILO (com Alexandre Taleb)

Primeira impressão fecha contrato. Estilo não é luxo nem logo gigante — é respeito, leitura de contexto e ajuste fino. Neste Papo de Expansão, Dema e Alexandre Taleb destrincham como roupa, postura e coerência elevam preço percebido, abrem portas e encurtam negociação. Estilo vem antes da arte de vender milhões.

Você não perde negócio porque “o mercado é difícil”. Perde porque chega com estética, proposta e posicionamento que não impressionam mais ninguém. Mercado saturado não assusta quem constrói percepção, escala e desejo — assusta quem insiste em parecer pequeno.

Estilo certo honra quem está à mesa, comunica valor antes do preço e transforma “feeling” em autoridade visível. Ajuste vence logo: tecido bom, caimento e coerência com quem você é. Repetir roupa é chique (e sustentável). Postura, voz e etiqueta fazem parte do pacote. Quem não domina a própria comunicação vira espectador do sucesso alheio.

Você vai ver:

• Respeito que fecha: vestir-se bem como sinal de honra ao cliente (pré-venda silenciosa).

• Ajuste maior que marca: caimento, alfaiate e peças sem logo que comunicam valor.

• Postura fala alto: coluna, voz e comportamento encurtando objeções.

• Repetir roupa é estratégia: coerência visual que vira assinatura.

• Guia essencial masculino: camisa branca sob medida, blazer azul-marinho, bom sapato e acessórios na medida.

• Cultura e etiqueta: do garfo ao LinkedIn — imagem 360° que sustenta preço.

👊 Se é expansão que você quer, comente “EXPANSÃO”.

▶ Inscreva-se e manda pra quem precisa parar de “parecer pequeno” e começar a dominar a mesa.

🕒 MINUTO A MINUTO

00:00 — Tese: estilo antes de venda; imagem que fecha negócio

01:00 — “Não é luxo, é estilo”: contexto maior que logo

02:00 — Linho, elegância e quando não usar no trabalho

03:00 — Ajuste que aproxima: caimento certo derruba barreiras

04:00 — Honrar a mesa: roupa como respeito ao cliente

05:00 — Postura e voz: intimidação vs. presença segura

06:00 — ROI do estilo: cases reais de ticket mais alto

07:00 — Alfaiate x loja cara: ajuste vence etiqueta

08:00 — “Luxo silencioso”? Cultura e qualidade acima do hype

09:00 — Repetir é chique: assinatura visual e combinações inteligentes

10:00 — Etiqueta salva contrato: do talher ao rapport

11:00 — Kit essencial: camisa branca, blazer azul, sapato bom, acessórios

12:00 — Fechamento: posicione-se por quem você é — e cobre o que vale

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🎯 Para crescer precisa definir seu verdadeiro inimigoMercado saturado não assusta quem sabe construir percepção, escala e desejo. Assusta quem insiste em parecer pequeno. Neste Papo de Expansão, Dema destrincha o método para reposicionar sua marca usando Primal Branding: história, credo, ícones, ritual, frase-força — e, principalmente, inimigo comum. Sem isso, você vira figurante do sucesso alheio.

Você não está sofrendo porque “o mercado é difícil”. Está sofrendo porque entra em campo com a mesma estética, proposta e posicionamento que já não impressionam ninguém.

Movimento não é progresso. Antes de gritar “concorrência”, reposicione, refine sua proposta e eleve o nível. Se o produto é bom, mas ninguém percebe, você não tem negócio — você tem um pedido de socorro.

A raiz do caos é falta de intencionalidade: narrativa, presença e estrutura. Empresa mal apresentada vira empresa esquecida. Quem não domina a própria comunicação vira espectador.

Você vai ver:

• Primal Branding para PMEs: os 7 elementos que fazem sua marca grudar na memória.
• História de criação e credo: por que pessoas compram pessoas (até em B2B).
• Ícones, cor e frase-força: setas, símbolos e slogans que viram atalho mental.
• Rituais que viram cultura: do bastidor ao Instagram, o que você repete vira marca.
• Seu verdadeiro inimigo: posicione-se contra algo (ex.: “empreendedor de palco”) e ganhe nitidez.
• Reposicionamento na prática: percepção, escala e desejo… em vez de “mais do mesmo”.

👊 Se é expansão que você quer, comente “EXPANSÃO”.

▶ Inscreva-se e manda pra quem precisa parar de parecer pequeno e começar a dominar categoria.

🕒 MINUTO A MINUTO

00:00 — Tese: você não sofre do mercado, sofre de posicionamento fraco.

01:00 — O método: Primal Branding para marcas que querem escalar.

02:00 — História + Credo: gente compra gente (até em mercado saturado).

03:00 — Ícones e frase-força: como criar um atalho de lembrança.

04:00 — Defina o inimigo: morno não lidera; posicione-se contra algo.

05:00 — Rituais: repetição que vira cultura e diferenciação.

06:00 — Reposicionamento agora: narrativa, presença e estrutura no campo.

07:00 — Fechamento: pare de parecer pequeno; expanda com intenção.

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🎯 ENTENDA TUDO SOBRE A REFORMA TRIBUTÁRIA

2026 não é “mais um ano”. É divisor de águas. Se você não entender o novo modelo, vai faltar fluxo de caixa e pode sobrar imposto pago antes de receber — sim, a retenção passa a acontecer no crédito da sua conta. Fique até o fim e se blinda agora.

2026 não chega como ciclo novo — chega como separador. Com a reforma, quem não entende imposto não erra por detalhe: erra por insolvência. Serviços no Simples estão entre os mais atingidos; se não equalizar, a conta pode subir perto de 30%. E 2026 é ano-teste: em 2027 bate o impacto real.

Quem operar no escuro vai pagar mais sem perceber. O jogo fiscal ficou técnico: regime, estrutura, margem e fluxo precisam de precisão que o Brasil nunca cobrou. Se seu contador não explica, não protege — expõe sua empresa. Troque. Ignorar isso não é coragem; é imprudência.

Quer atravessar 2026 com estratégia e operar no novo ambiente tributário? Comente “EXPANSÃO” e vem pro nível em que gestão fiscal vira ferramenta de crescimento, não ameaça de falência.

Você vai ver:

• Quem está no Simples (serviços): por que pode pagar ~30% a mais se não ajustar — e quando migrar de regime.

• Linha do tempo: 2026 = teste; 2027 = valendo (e onde dói no caixa). • Retenção automática: recebeu? Desconta na hora — e o que acontece no estorno/cancelamento.

• Prazo crí­tico: até 31 de janeiro pra optar e não travar 2025/2026 na rota errada.

• Lucro Presumido vs. Real: quando mudar já (indústria/comércio) e por quê.

• Créditos ignorados (9,25%): como estruturar pessoas, processos e dados pra capturar crédito e subir lucratividade.

• Centralização federal e 2033: riscos de aumento de carga e definição futura de alíquotas locais.

• O lado bom (se você sobreviver aos 2 primeiros anos): isonomia de alíquotas, menos sonegação e competição por performance, não por jeitinho. 👊 Se é expansão que você quer, comente “EXPANSÃO”.

▶ Inscreva-se e encaminhe pro seu contador e financeiro agora.

🕒 MINUTO A MINUTO

00:00 — Aviso duro: Simples e fluxo de caixa na linha de tiro em 2026.

01:00 — Por que todo empresário precisa assistir (mande pro contador).

02:30 — 2026 é teste; 2027 começa o jogo real.

03:15 — Serviços no Simples: risco de +30% sem equalização.

05:30 — Prazo de opção e quando migrar de regime.

07:10 — Retenção no recebimento: pegadinhas e cancelamento.

11:00 — Centralização e risco de carga no futuro próximo.

13:00 — Pontos positivos: isonomia e competição por eficiência.

15:00 — Créditos que todo mundo deixa na mesa — e como capturar.

16:30 — Fechamento e CTA.

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🎯 Como a Samsung me ensinou a escalar indústriasDe tablet ao smartwatch, do chão de fábrica à prateleira: aqui é critério, não achismo. Brasil, Paraguai ou China? Produzir, importar ou maquilar? Dema abre o playbook que transforma produto em participação e pedido faturado — decidindo onde fabricar, quanto produzir, por quanto vender e em quais canais dominar.

⚡A indústria é o pulmão de qualquer economia — e muita gente não sabe se ele está expandindo ou entrando em colapso.

Fabricar no Brasil, no Paraguai ou importar da China não é resposta pronta, é matemática estratégica: cada segmento tem seu jogo, sua margem e seu risco escondido.

O erro clássico? Confundir movimento com progresso. Achar que “fabricar” é sinônimo de prosperar, quando o certo é entender fluxo, capacidade e viabilidade antes de ligar a primeira máquina.

Você vai ver:

• Mercado antes da máquina: demanda real, uso por segmento e disposição a pagar.

• Preço manda no chão de fábrica: produto, preço e canal decidem a produção.

• Onde fabricar (e quando): Brasil/Manaus, maquila no Paraguai ou importação — prós e contras sem romance.

• Teste de entrada: importar primeiro (mesmo com pouca margem) antes de travar CAPEX.

• Comercial no volante: pedido puxa plano de produção; fábrica organiza e entrega.

• Automação vs mão de obra: competitividade real, logística e incentivos.

• Jogo interestadual: quando M&A por estado resolve mais que frete.

• Checklist de escala: volume, custo unitário, complexidade, customização, incentivos, risco de cadeia e inovação contínua.

👊 Se é expansão que você quer, comente “EXPANSÃO”.

▶ Inscreva-se e manda pra quem precisa sair do PowerPoint e entrar no pedido faturado.

🕒 MINUTO A MINUTO

00:00 — Quem é Dema e por que este episódio é pra industrial (ou futuro industrial).

00:54 — Inscreva-se, sininho e por que isso importa para o Brasil.

01:04 — Fabricar no Brasil, Paraguai ou importar da China? Critérios de decisão.

01:44 — Indústria move o país: contexto e números.

01:59 — Caso tablets: entrar num mercado dominado por chineses e pelo “iPad”.

02:21 — Estratégia antes da produção: produto, preço, canal.

02:48 — De 2 em 10 para 7 em 10 tablets vendidos: virada de participação.

03:36 — Usos por segmento e ticket: do cardápio touch à escola e Netflix.

04:05 — Onde se vende tablet (e qualquer eletrônico): online, varejo físico, operadoras.

04:23 — Produção é commodity; o nó da automação no Brasil.

05:28 — Simulações: fabricar aqui, em Manaus/Campinas, no Paraguai ou importar.

06:14 — Regra de ouro: preço aceito pelo cliente manda na produção.

06:35 — Caso real: logística cara limita escala interestadual; alternativa é M&A por estado.

07:04 — Case das tampas: fábrica no interior de SP + planta no Paraguai (maquila 1%).

07:57 — Nunca largue a inovação: máquina, processo e benchmark global.

09:00 — Checklist de escala (7 pontos) para decidir o próximo passo.

10:07 — Comercial lidera: pedido entra, fábrica cumpre com planejamento fabril.

10:25 — Produzir por blocos, alianças e terceirização inteligente.

10:52 — Estratégia de teste: importar mesmo com pouca margem pra validar demanda.

12:17 — Quando a fábrica manda no comercial (e por que isso mata a escala).

13:03 — Fechamento e CTA: compartilhe com o diretor de produção e o comercial.

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🎯 Planejamento que vira resultado — 2026 no lucro, 2050 com propósito.

Fim de ano não é retrospectiva, é ajuste de rota. Neste Papo de Expansão, Dema ensina a escolher o que dá margem agora, ouvir o cliente certo, medir o que importa (faturamento por pessoa, eficiência por produto/área) e transformar barulho em direção. Sem pirueta: foco, disciplina e execução.

Crescer em 2026 é decidir onde dizer “não”, dobrar o que já trouxe caixa e lançar o que o cliente vem pedindo — não o que o ego quer. Benchmark sem inveja, IA pra ganho rápido e um olho na China/expansão internacional. Para 2050, nada de vaidade: defina métricas de transformação — gente impactada, países alcançados, empregos gerados — e silencie o ruído pra ouvir o que sua empresa realmente carrega. Propósito puxa os melhores.

Você vai ver:

• Priorize o que dá retorno e margem: faturamento não é lucro — compare e decida foco.

• Ouça o cliente e crie receitas novas já no 1º tri de 2026.

• Indicadores que contam: faturamento por colaborador e eficiência por produto/área.

• Benchmarking sem “dor de cotovelo” + IA como tração de curto prazo.

• Expansão internacional: China no radar, importação/exportação, marketplaces.

• 2050: propósito que engaja gente boa e metas de impacto (não de ego).

👊 Curtiu a pegada? Comente “EXPANSÃO”.

▶ Inscreva-se e manda pra quem precisa tirar o plano do PPT e colocar no caixa.

🕒 MINUTO A MINUTO —

00:00 — Por que planejar agora: 2026 no papel, 2050 no horizonte.

01:04 — Quem é Dema e a lógica de visão de longuíssimo prazo.

01:37 — Planejamento é estratégia: dizer não mais que sim.

02:08 — Pessoal x empresarial: método é o mesmo, muda a complexidade.

02:39 — Priorize o que traz retorno rápido e consistente.

04:48 — China, importação, exportação e marketplace no plano 2026.

05:10 — Faturamento ≠ lucro; compare isoladamente.

05:21 — Ouvir o cliente para achar novas oportunidades de receita.

07:06 — Faturamento por pessoa e eficiência antes de contratar.

08:21 — Benchmark sem inveja; IA para vitórias rápidas.

09:14 — Checklist: produtos, inovações, indicadores que importam.

10:24 — 2050 é movimento: metas de transformação, não de vaidade.

11:18 — Silenciar o barulho e ouvir o que sua empresa carrega.

12:19 — Fechamento: inscreva-se e agende a sessão estratégica.

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