Você já se pegou dizendo "deixa que eu faço", achando que estava ajudando… e depois se sentiu exausto, sobrecarregado, invisível?

Pois é.

A armadilha da empatia mal colocada é essa:

Você tenta ser generoso… mas acaba permissivo.

Você acha que está poupando… mas está travando.

Nesse episódio da #ProvocaçãoDoDia, eu conto um momento onde percebi que meu “coração enorme” estava alimentando uma equipe infantilizada.

E compartilho como a verdadeira liderança exige limites, contornos e coragem pra desapontar quando for necessário.

Se você vive tentando agradar todo mundo, talvez precise ouvir esse vídeo.

Porque, às vezes, o que parece generosidade… é só fuga de desconforto.

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“A cultura da sua empresa não é o que você prega. É o que você tolera.”

Você pode escrever "respeito" na parede, repetir "transparência" nas reuniões, usar “valores” no onboarding…

Mas a cultura real é forjada no silêncio das permissões diárias.

Quando você ignora o desrespeito.

Quando tolera a fofoca.

Quando evita a conversa difícil.

A cultura verdadeira não nasce do que você diz.

Nasce daquilo que você deixa passar.

Nesse episódio, eu compartilho um caso real que presenciei em uma empresa que dizia ser exemplar…

Mas que, na prática, estava minando sua cultura sem perceber.

E mostro o que você, como líder, pode e deve fazer hoje pra parar de cavar o próprio buraco cultural.

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Líder precisa fazer terapia?

Se você acha que esse papo é frescura, cuidado…

Sua equipe pode estar sentindo o impacto da sua dor não tratada.

Eu levei um tempo pra entender isso.

Me cobrava demais.

Exigia perfeição.

Me frustrava em silêncio.

E mesmo sem dizer uma palavra… o time sentia.

Sentia minha tensão.

Minha cobrança.

Minha insegurança.

Liderar com o emocional mal resolvido é como dirigir com o freio de mão puxado:

Uma hora ou você trava ou explode.

Na #ProvocaçãodoDia de hoje, eu compartilho o que aprendi depois de anos de liderança e autoconhecimento.

E por que a terapia foi, pra mim, o maior ato de responsabilidade profissional que já fiz.

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