LIDERAR GEN Z NÃO É SOBRE CONTROLAR.

É sobre canalizar.

68% dos líderes confessam: "Não sei lidar" [Ciese 2025]

R$322B/ano em turnover [Forbes 2025]

A Geração Z não é preguiçosa.

É imatura na forma, GENIAL na verdade.

Enquanto você reclama,

o concorrente já está elevando esse potencial.

QUINTA 18:03 Allan Pimenta revela:

✓ O paradoxo Gen Z que explica TUDO

✓ 5 Leis Intergeracionais (aplica amanhã)

✓ Como transformar conflito em potência

Executivos, diretores, empresários:

Esta aula para quem lidera DE VERDADE.

A nova liderança eleva Gen Z.

Não a reprime.

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Neurodivergência não é tema de “tendência”.

É teste real de maturidade da sua liderança.

TDAH, autismo, dislexia, altas habilidades.

Cérebros que não seguem a linha reta do “funcionário padrão”.

Enquanto muitos discursos falam de inovação, pensamento diverso e inclusão,

o dia a dia de muita empresa continua assim:

- Open space barulhento.

- Reunião interminável.

- Instrução vaga.

- Feedback raso.

- Pouquíssima disposição para adaptar o sistema.

Resultado?

Talentos neurodivergentes são rotulados como “difíceis”, “intensos”, “desorganizados”, “sensíveis demais”.

E, muitas vezes, vão embora levando criatividade, foco profundo e visão diferente do jogo.

Se você lidera neurodivergentes, seu papel não é padronizar cérebros.

É desenhar ambientes e acordos que permitam alta performance real.

Isso passa por:

- Clarificar expectativas, prioridades e critérios de entrega.

- Ajustar ambiente físico e rotina para reduzir sobrecarga sensorial.

- Tratar a pessoa como adulta, não como problema a ser consertado.

E se você é neurodivergente e lidera, precisa assumir um outro tipo de responsabilidade:

- Conhecer seus gatilhos e limites.

- Criar sistemas que te sustentem (agenda, delegação, rituais de foco).

- Comunicar, com clareza, o que você precisa para entregar o seu melhor.

Neurodivergência no trabalho não é uma questão de “boa vontade”.

É estratégia.

É vantagem competitiva quando a liderança escolhe parar de forçar encaixe e começa a canalizar talento.

A forma como você trata os neurodivergentes do seu time revela se você lidera adultos

ou se ainda brinca de chefe.

É sobre isso o #PapoDeLíder de hoje !

🌶️ 𝐒𝐈𝐌𝐁𝐎𝐑𝐀 𝐀𝐏𝐈𝐌𝐄𝐍𝐓𝐀𝐑 𝐄𝐒𝐒𝐀 𝐋𝐈𝐃𝐄𝐑𝐀𝐍Ç𝐀 !!!!! 🔥

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Liderança. Verdade. Coragem.

Mil episódios depois, a pergunta não é quanto você aprendeu.

É: o que você realmente mudou na sua forma de liderar?

Tem muito líder consumindo conteúdo como anestesia.

Salva vídeo, compartilha frase, posta print…

Mas, na hora da decisão difícil, volta pro modo covarde:

- Evita confronto.

- Engole desconforto.

- Aceita reunião inútil.

- Protege gente que já passou da hora de sair.

A Máquina da Estagnação não é feita só de chefes ultrapassados.

Ela também é feita de líderes bem-intencionados que continuam cedendo onde deveriam se posicionar.

Mil episódios de provocação não valem nada

se você continuar sendo refém da agenda,

refém do medo,

refém da aprovação dos outros.

A real é a seguinte:

Ou você decide ser Nova Liderança de verdade,

ou vira mais um personagem bonito no teatro corporativo.

Nova Liderança não é discurso moderno em PPT.

É a coragem de:

- Encerrar ciclos que você vem empurrando.

- Dizer “não” para o que destrói sua energia.

- Proteger os adultos responsáveis, não os eternos dependentes.

- Parar de terceirizar sua covardia para a “cultura da empresa”.

Esse episódio 1000 não é celebração.

É prova.

Prova da Verdade.

Prova da Coragem.

Prova do Alinhamento entre o que você fala e o que você faz.

Você pode assistir esse vídeo e seguir a vida igual.

Ou pode desligar a tela e tomar a decisão que vem evitando há meses.

A diferença entre esses dois caminhos

é a diferença entre ser só mais um gerente cansado

ou um líder que vai ser lembrado como ponto de virada.

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𝐒𝐈𝐌𝐁𝐎𝐑𝐀 𝐀𝐏𝐈𝐌𝐄𝐍𝐓𝐀𝐑 𝐄𝐒𝐒𝐀 𝐋𝐈𝐃𝐄𝐑𝐀𝐍Ç𝐀!!!!! A VERDADE É A NOVA LIDERANÇA.

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