LIDERAR GEN Z NÃO É SOBRE CONTROLAR.

É sobre canalizar.

68% dos líderes confessam: "Não sei lidar" [Ciese 2025]

R$322B/ano em turnover [Forbes 2025]

A Geração Z não é preguiçosa.

É imatura na forma, GENIAL na verdade.

Enquanto você reclama,

o concorrente já está elevando esse potencial.

QUINTA 18:03 Allan Pimenta revela:

✓ O paradoxo Gen Z que explica TUDO

✓ 5 Leis Intergeracionais (aplica amanhã)

✓ Como transformar conflito em potência

Executivos, diretores, empresários:

Esta aula para quem lidera DE VERDADE.

A nova liderança eleva Gen Z.

Não a reprime.

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Neurodivergência não é tema de “tendência”.

É teste real de maturidade da sua liderança.

TDAH, autismo, dislexia, altas habilidades.

Cérebros que não seguem a linha reta do “funcionário padrão”.

Enquanto muitos discursos falam de inovação, pensamento diverso e inclusão,

o dia a dia de muita empresa continua assim:

- Open space barulhento.

- Reunião interminável.

- Instrução vaga.

- Feedback raso.

- Pouquíssima disposição para adaptar o sistema.

Resultado?

Talentos neurodivergentes são rotulados como “difíceis”, “intensos”, “desorganizados”, “sensíveis demais”.

E, muitas vezes, vão embora levando criatividade, foco profundo e visão diferente do jogo.

Se você lidera neurodivergentes, seu papel não é padronizar cérebros.

É desenhar ambientes e acordos que permitam alta performance real.

Isso passa por:

- Clarificar expectativas, prioridades e critérios de entrega.

- Ajustar ambiente físico e rotina para reduzir sobrecarga sensorial.

- Tratar a pessoa como adulta, não como problema a ser consertado.

E se você é neurodivergente e lidera, precisa assumir um outro tipo de responsabilidade:

- Conhecer seus gatilhos e limites.

- Criar sistemas que te sustentem (agenda, delegação, rituais de foco).

- Comunicar, com clareza, o que você precisa para entregar o seu melhor.

Neurodivergência no trabalho não é uma questão de “boa vontade”.

É estratégia.

É vantagem competitiva quando a liderança escolhe parar de forçar encaixe e começa a canalizar talento.

A forma como você trata os neurodivergentes do seu time revela se você lidera adultos

ou se ainda brinca de chefe.

É sobre isso o #PapoDeLíder de hoje !

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Liderança. Verdade. Coragem.

Mil episódios depois, a pergunta não é quanto você aprendeu.

É: o que você realmente mudou na sua forma de liderar?

Tem muito líder consumindo conteúdo como anestesia.

Salva vídeo, compartilha frase, posta print…

Mas, na hora da decisão difícil, volta pro modo covarde:

- Evita confronto.

- Engole desconforto.

- Aceita reunião inútil.

- Protege gente que já passou da hora de sair.

A Máquina da Estagnação não é feita só de chefes ultrapassados.

Ela também é feita de líderes bem-intencionados que continuam cedendo onde deveriam se posicionar.

Mil episódios de provocação não valem nada

se você continuar sendo refém da agenda,

refém do medo,

refém da aprovação dos outros.

A real é a seguinte:

Ou você decide ser Nova Liderança de verdade,

ou vira mais um personagem bonito no teatro corporativo.

Nova Liderança não é discurso moderno em PPT.

É a coragem de:

- Encerrar ciclos que você vem empurrando.

- Dizer “não” para o que destrói sua energia.

- Proteger os adultos responsáveis, não os eternos dependentes.

- Parar de terceirizar sua covardia para a “cultura da empresa”.

Esse episódio 1000 não é celebração.

É prova.

Prova da Verdade.

Prova da Coragem.

Prova do Alinhamento entre o que você fala e o que você faz.

Você pode assistir esse vídeo e seguir a vida igual.

Ou pode desligar a tela e tomar a decisão que vem evitando há meses.

A diferença entre esses dois caminhos

é a diferença entre ser só mais um gerente cansado

ou um líder que vai ser lembrado como ponto de virada.

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Presta atenção nisso aqui:

Não é a empresa que está te prendendo.

É a rotina que você nunca teve coragem de assumir.

Tem muito líder confundindo caos com liberdade.

“Minha agenda é uma loucura, cada dia é diferente, eu funciono assim”.

Traduzindo: você vive refém de reunião que aparece, mensagem que toca, urgência que alguém empurra no seu colo – e chama isso de “vida dinâmica”.

A ciência é bem menos romântica: pessoas com hábitos claros e consistentes têm mais foco, mais saúde e mais resultado, porque não gastam energia decidindo o básico toda hora.

Imagina acordar sem sensação de incêndio.

Saber exatamente o que é inegociável no seu dia.

Ter bloco de foco, momento de pensar estratégia, 1:1 com o time que não é remarcado a cada crise.

Rotina não é grade. É trilho.

Quem foge da rotina vira escravo da agenda dos outros.

Quem desenha a rotina vira dono do próprio tempo.

No episódio de hoje da Provocação do Dia, eu vou te mostrar por que rotina não é prisão – é o único caminho honesto para uma liderança livre, consistente e sustentável.

Quer parar de sobreviver à semana e começar a comandar a sua agenda?

Assiste esse episódio. Depois me conta se ainda dá pra romantizar o caos.

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Chega de elogio fast-food.

Sabe aquele "ótimo trabalho" automático que você solta toda semana?

Ele não conecta. Não transforma.

Só anestesia.

Porque elogio vazio é o pacto silencioso da mediocridade.

É o abraço que mantém todo mundo no lugar.

E enquanto você celebra o mínimo, a sua equipe vai acumulando potencial não realizado, medo de arriscar e uma sensação incômoda de que nada ali é real.

A verdade incomoda.

Mas é só ela que cria vínculo de verdade.

Quando você fala o que precisa ser dito mesmo que doa a coisa muda de tom.

A energia muda.

Porque a verdade não massageia ego, ela desafia coragem.

Ela diz: "olha, tem mais em você. Mas você vai ter que encarar isso aqui primeiro."

Estudos recentes mostram que equipes que recebem feedback honesto, mesmo doloroso, têm 3 vezes mais chances de estarem engajadas do que aquelas que só recebem elogios superficiais.

É isso.

Elogio vicia. Verdade liberta.

Eu já liderei times onde o reconhecimento era o único combustível.

E sabe o que acontece?

Gente acomodada, relacionamentos rasos, e zero coragem pra arriscar.

A pergunta é: você quer engajamento de verdade ou só quer agradar?

Porque quem lidera pela verdade gera vínculo, desafia potencial e constrói cultura de alto desempenho.

Quem lidera pelo elogio apenas alimenta egos e mantém times medianos.

TODA QUINTA, ÀS 18:03, TEM LEADER CLASS.

Aulas gratuitas e ao vivo de liderança.

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Você trabalha 12 horas por dia…

Mas vai a lugar nenhum?

Responde a todo mundo…

Diz "sim" para tudo…

Está sempre disponível…

E no final do mês percebe: não saiu do lugar.

Os números não mentem:

30% dos trabalhadores brasileiros sofrem de burnout em 2024.

Os afastamentos aumentaram quase 1.000% em uma década.

Não é falta de esforço.

É falta de foco.

A verdade dura é essa:

Dizer "sim" para tudo é assinar sua sentença de mediocridade.

Foco seletivo não é fazer mais rápido.

É fazer menos, melhor e com impacto exponencial.

E se você não aprender a dizer "não"…

Vai trabalhar a vida inteira sem nunca crescer de verdade.

No episódio de hoje, te ensino a arte de dizer "não" sem culpa, sem queimar pontes e como construir foco estratégico real.

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Liderar já foi sinônimo de mandar.

Hoje, se você depende do cargo para ser respeitado… já perdeu.

Nesta quinta, 18h03, a Leader Class vai confrontar um tema que ninguém tem coragem de encarar:

Como liderar pessoas que não querem mais ser lideradas.

Isso mesmo.

Pessoas que não aceitam mais ordens cegas.

Que não se motivam por pressão.

Que querem clareza, coerência e conexão – e não comando, controle e ego.

Na aula, vamos apresentar:

✔ O fim da liderança verticalizada

✔ Os 4 pilares da influência real

✔ O Mapa de Reconstrução da Autoridade

✔ Casos reais de transformação com o método X-LEADER

Se você sente que o time está “distante”, “resistente” ou “insubordinado”, talvez o problema não seja o time.

Talvez seja o modelo.

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Toda quinta às 18:03 na Leader Class gratuita, a gente se embala nessa coragem juntos.

Inscreva se: https://auladelideranca.com ou comente “AULA”.

O 𝑷𝑶𝑫𝑪𝑨𝑺𝑻 𝑷𝑨𝑷𝑶 𝑫𝑬 𝑳Í𝑫𝑬𝑹 TEM NOVOS EPISÓDIOS DE 2ª A 6ª FEIRA !

ATIVE OS LEMBRETES PARA NÃO PERDER !

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50% mais chances de avançar na carreira.

Esse é o impacto de compreender as dinâmicas políticas internas da organização, segundo Harvard Business Review.

Mas a maioria dos líderes rejeita "fazer política" como se fosse algo sujo.

O resultado?

Projetos brilhantes morrem nos bastidores.

Talentos são sabotados por quem sabe articular melhor.

Decisões estratégicas são bloqueadas por egos disfarçados de "princípios".

A verdade que poucos aceitam:

Política corporativa não é manipulação.

É a arte de conectar interesses, negociar recursos e criar consensos para resultados.

Mas tem o outro lado:

Quando você traz política partidária para dentro da empresa… você transforma cultura em campo de batalha ideológica.

No episódio de hoje da #ProvocaçãoDoDia, te ensino a diferença brutal entre política corporativa saudável e politicagem ideológica tóxica — e como dominar a primeira sem cair na segunda.

Le3mbrando que ainda temos algumas vagas para o WOPRKSHOP GRATUITO

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