大家會覺得自己老闆管太多嗎？一個好老闆，應該是大小事情都過問，都控制，還是放手讓員工去做？還是說這種事情沒有對錯，直到出錯了，上面才會怪小老闆們怎麼都沒在看？

本集要從員工以及主管的角度來跟大家聊聊喔。

#本集內容

1.主管為什麼喜歡微觀管理，大小事都管？

2.缺乏安全感與信任，上層壓力，完美主義

3.控制一切：我就是這樣當上主管的

4.員工喜歡被管還是不被管？

5.怎麼拿捏管理的鬆或緊？

6.如何避免陷入沒有效率的微觀管理？

----本集節目由《PDF文電通6 專業版》贊助播出

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《大人學》本週來科技工作講了！這集我們很高興終於邀請到大人學的 Bryan，聊了很多出社會工作應該有的觀點。Bryan 帶來他的專案管理思維，幫助各位科技業的職場上班族，好好管理你的人生，玩好人生的這個局！

很多人出社會才意識到自己缺乏在社會生存的能力，這就是我們喜歡大人學的原因，不講雞湯，跟你一起看透人生運作的方式。

本集內容：

＊Bryan 的成長與轉職歷程

＊創辦《大人學》的理念和契機是什麼？

＊很多學生或年輕人不知道該怎麼訓練邏輯推論能力，Bryan有什麼建議？

＊工程師如果想升主管或往管理發展，需要具備什麼樣的專案管理思維？

＊怎麼看懂一個「局」？有沒有具體的方法或練習可以操作？

＊要怎麼更認識自己？你認為「了解自己」有沒有系統性方法

＊你怎麼看人生的「開放世界」概念？是不是每個人都要有明確目標才不會迷惘？【大人學】FB｜https://www.facebook.com/darencademy/IG｜https://www.instagram.com/da.ren.cademy/大人學網站｜https://www.darencademy.com/【101專案管理一日特訓班】：https://lihi.cc/IHA73【V020專案心理學】：https://lihi.cc/x3svf《大人的Small Talk》：https://linktr.ee/da.ren.smalltalk

久違的職場乾貨系列來了！大家出來工作，都希望老闆把工作職責分得很清楚，不要什麼都丟給我。但真的分得清楚嗎？今天就來跟大家聊聊怎麼處理工作中的灰色地帶。什麼時候該把事情都吃下來，什麼時候該把事情推出去？

#本集內容：

1. Role and Responsibility (R&R)

2. 為什麼要處理灰色地帶的事情？

- 老闆都在處理灰色地帶

- 能見度

- 長期組織發展

3. 老闆為什麼喜歡 End to End

4.為什麼大家都不喜歡處理灰色地帶？

5.處理灰色地帶的要訣：

6.我們什麼時候處理灰色地帶的問題？

7.什麼時候應該把東西推開？

《本集由SEMICON Taiwan 2025贊助播出》

SEMICON Taiwan 2025｜世界同行 創新啟航

📅 展覽日期：9/10–9/12

📅 論壇日期：9/8–9/12

📍地點：台北南港展覽館1&2館

購票優惠資訊：

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