Neste episódio do YPOcast, Magali Leite, CEO da Espaçolaser, compartilha os bastidores de liderar uma das maiores redes de depilação a laser do mundo em um dos momentos mais desafiadores da sua história. Quando Magali chega à companhia, o cenário era claro: uma operação altamente capilarizada, com quase 900 unidades, mais de 6 mil colaboradores, forte necessidade de investimento e uma estrutura de capital pressionada por um novo ciclo econômico. Mais do que crescer, era preciso reorganizar. Ao longo da conversa, ela revela decisões que poucos executivos têm coragem de tomar — incluindo a reestruturação do time executivo, mudanças profundas na operação e uma nova lógica de gestão voltada para eficiência, geração de caixa e consistência. Mas o episódio vai além da gestão. Magali também compartilha sua trajetória — da infância na periferia do Rio de Janeiro à construção de uma carreira sólida em grandes empresas e conselhos — e como a escassez, a instabilidade e os caminhos não óbvios moldaram sua forma de pensar e liderar. Você vai ouvir sobre: - Como equilibrar crescimento, margem e investimento - A importância de formar — e reformar — equipes em momentos de virada - O papel do conselho na estratégia de uma companhia - Por que relacionamento e networking são determinantes na carreira executiva - E o que sustenta, de fato, uma liderança em ambientes de alta pressão Um episódio profundo sobre liderança, decisões difíceis e o que significa ocupar — de verdade — a cadeira de CEO. ----------------------------------------------------------------- Disponível nas principais plataformas de streaming ou no YouTube. Spotify: https://tinyurl.com/bd2utyph Google Podcast: https://tinyurl.com/3fvjv2rb Podcast: https://podcasts.apple.com/br/podcast/ypocast/id1603751025 Youtube: https://www.youtube.com/@ypocastbrasil Siga as nossas redes sociais: Instagram: https://www.instagram.com/ypobrasil/ Facebook: https://www.facebook.com/ypobrasiloficial/ LinkedIn: https://br.linkedin.com/company/ypobrasil Portal Exame: https://exame.com/canais-especiais/lideres-extraordinarios/

E se o problema da advocacia não fosse o mercado… mas o modelo? Neste episódio do YPOcast, recebemos Ellen Gonçalves, CEO do PG Advogados, uma liderança que vem desafiando a forma tradicional de construir e escalar um escritório jurídico no Brasil. Aos 16 anos, ela saiu do litoral para São Paulo com uma convicção incomum: não queria apenas ser advogada — queria construir o próprio negócio. Décadas depois, essa visão se transformou em um ecossistema jurídico que une direito, gestão, tecnologia e cultura para entregar performance em escala. Nesta conversa, você vai entender: - Por que a maioria dos escritórios ainda opera no passado - Como transformar serviço em um negócio estruturado e escalável - O papel real da cultura na retenção e performance de pessoas - Como usar tecnologia e dados para tomar decisões melhores - E os desafios de liderar um negócio intensivo em gente Mais do que uma história de carreira, este episódio é uma aula prática sobre liderança, gestão e evolução de mercado. Se você lidera — ou quer liderar — um negócio de serviços, este episódio é para você. ----------------------------------------------------------------- Disponível nas principais plataformas de streaming ou no YouTube. Spotify: https://tinyurl.com/bd2utyph Google Podcast: https://tinyurl.com/3fvjv2rb Podcast: https://podcasts.apple.com/br/podcast/ypocast/id1603751025 Youtube: https://www.youtube.com/@ypocastbrasil Siga as nossas redes sociais: Instagram: https://www.instagram.com/ypobrasil/ Facebook: https://www.facebook.com/ypobrasiloficial/ LinkedIn: https://br.linkedin.com/company/ypobrasil Portal Exame: https://exame.com/canais-especiais/lideres-extraordinarios/

Victor Santos trocou uma carreira promissora no mercado financeiro por uma decisão arriscada: empreender para resolver um problema que ele mesmo vivia todos os dias. A dificuldade de comer bem no meio de uma rotina intensa foi o ponto de partida para a criação da Liv Up, empresa que começou em uma cozinha de menos de 50 metros quadrados e se transformou em uma das principais foodtechs do Brasil. Neste episódio do YPOcast, Victor compartilha a trajetória por trás da construção da Liv Up, desde a infância no ABC Paulista, a formação em engenharia na Poli-USP e a experiência internacional na Itália, até o momento em que decidiu, ao lado do sócio Henrique, transformar uma dor pessoal em um negócio com potencial de escala. Neste episódio, ele abre os bastidores da jornada: a origem da ideia os primeiros erros a aposta no digital antes da pandemia o crescimento acelerado e a decisão mais difícil da sua vida: demitir mais de 70% do time para salvar a empresa Uma conversa real sobre empreendedorismo, pressão, execução e crescimento. ----------------------------------------------------------------- Disponível nas principais plataformas de streaming ou no YouTube. Spotify: https://tinyurl.com/bd2utyph Google Podcast: https://tinyurl.com/3fvjv2rb Podcast: https://podcasts.apple.com/br/podcast/ypocast/id1603751025 Youtube: https://www.youtube.com/@ypocastbrasil Siga as nossas redes sociais: Instagram: https://www.instagram.com/ypobrasil/ Facebook: https://www.facebook.com/ypobrasiloficial/ LinkedIn: https://br.linkedin.com/company/ypobrasil Portal Exame: https://exame.com/canais-especiais/lideres-extraordinarios/