Leandro Medeiros tem mais de 30 anos de experiência em varejo, bens de consumo e moda — passando pela liderança global da Havaianas. Hoje, como CEO da Dafiti, ele conduz um dos turnarounds mais impactantes do e-commerce brasileiro, ao mesmo tempo em que acelera a adoção de inteligência artificial na cadeia da moda.

Neste episódio, Leandro compartilha:

-A formação que recebeu em casa, com um pai executivo do varejo — e os princípios que nunca mudam: trabalho duro, foco no cliente, velocidade e competição.

-Os desafios de assumir sua primeira gestão na Ambev com apenas 24 anos e a lição que lhe ensinou sobre responsabilidade, empatia e segurança.

-Como suas experiências internacionais (Alemanha, Inglaterra, Espanha, Ásia) moldaram sua visão sobre inteligência cultural e gestão de equipes diversas.

-O desafio de liderar um pure player digital e como a Dafiti usou IA para reduzir custos, acelerar processos e criar campanhas 100% generativas.

-O conceito de inteligência híbrida — a combinação entre tecnologia e toque humano — que norteia a estratégia atual da marca.

-O futuro da moda, tendências globais, sustentabilidade e o impacto dos operadores chineses no mercado brasileiro.

-Os princípios do livro “10 Regras de um Turnaround na Prática”, no qual é coautor, e como aplicar esses fundamentos em qualquer empresa.

-As lições que o pôquer trouxe para sua vida como executivo: processo decisório, controle emocional e a habilidade de saber desistir.

-O papel transformador do YPO na sua trajetória pessoal e profissional — especialmente como rede de acolhimento global.

Um episódio profundo, humano e extremamente relevante para quem lidera negócios em ambientes complexos, competitivos e em transformação.

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Eduardo Zilberberg construiu uma carreira rara: combinou excelência técnica no Direito com visão global, experiência em alguns dos maiores escritórios de M&A do mundo e a coragem de empreender no meio da pandemia para criar um dos escritórios mais relevantes do país em Venture Capital e M&A, o BZCP - Bronstein, Zilberberg, Chueiri e Potenza Advogados.

Pontos altos do episódio:

• Perseverança profissional no início da carreira

• As lições que vieram dos avós imigrantes e da infância no Rio

• Sua jornada até Stanford e o desafio de buscar emprego na crise de 2008

• Como aprendeu com o "American way" de advocacia

• Por que decidiu voltar ao Brasil e empreender

• Bastidores de grandes M&As e aprendizados sobre founders, investidores e negócios

• Como construir cultura e propósito

• A importância da resiliência, do timing e das relações humanas

• E o papel transformador do YPO na sua história e na sua vida pessoal

Um episódio profundo, cheio de aprendizados reais sobre carreira, empreendedorismo, Venture Capital e liderança.

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Produção e Edição: Contentoria Comunicação

Neste episódio do YPO Cast – Líderes Extraordinários, recebemos Mário Mello, Vice-Presidente Executivo de Transformação Digital, Produtos e Marketing do Banco Safra, empresário, investidor e fundador do projeto O Poder do Voto.

Em uma conversa rica, Mário revisita sua trajetória — da engenharia ao mercado financeiro, da Visa ao PayPal, da inovação ao impacto social — e revela como momentos de frustração e coragem o levaram a se reinventar em várias passagens da sua jornada.

Este episódio não é apenas sobre inovação. É sobre coragem. É sobre tomar decisões alinhadas a valores. É sobre entender que liderança exige curiosidade, vulnerabilidade e a disposição de ser aprendiz para sempre.

Ele compartilha aprendizados sobre:

-Cultura de inovação e resultado

-Errar rápido e sem caça às bruxas

-Disrupção no mercado financeiro

-Early-stage investing

-Inteligência artificial no setor bancário

-Stablecoins e a visão de futuro do sistema financeiro

-O nascimento e propósito do Poder do Voto

-Sua jornada de desenvolvimento dentro do YPO

Um episódio para líderes inquietos, inovadores e comprometidos com a transformação.

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