O episódio #99.1 do nstech cast recebe Dayana Rubino, Customer Facing Director (CS & Logistics) da Bayer Brasil, para uma conversa sobre o futuro da Supply Chain, liderança e os desafios de transformar complexidade em valor para o cliente.

Durante o bate-papo, Dayana compartilha a trajetória profissional e reflete sobre como a pandemia acelerou a transformação da cadeia de suprimentos, exigindo das empresas não apenas resiliência, mas também a capacidade de gerar valor em cenários de incerteza.

Na avaliação da executiva, a inovação começa onde termina a zona de conforto — e a Supply Chain do futuro dependerá cada vez mais da capacidade de adaptação diante do caos.

A conversa passa ainda pela jornada do cliente no ambiente B2B, omnicanalidade, os desafios logísticos do agronegócio brasileiro e a importância da diversidade como fator estratégico para inovação e competitividade.

Confira o episódio #99.1 do nstech cast na íntegra!

O episódio #99 do nstech cast recebe Luiza Bublitz, presidente da Aliança Navegação e Logística, para uma conversa sobre inovação, desafios e o futuro da cabotagem e da logística multimodal no Brasil.

Durante o bate-papo, Luiza compartilha a trajetória no setor, relembra a experiência internacional vivida na Europa e explica como essa vivência ajudou a ampliar sua visão sobre eficiência, integração modal e planejamento logístico. A conversa também aborda o potencial da cabotagem no Brasil e as barreiras históricas para a expansão desse modelo de transporte no país.

Entre os temas discutidos estão o papel da cabotagem na diversificação da matriz logística brasileira, a necessidade de planejamento nas operações multimodais e a importância da tecnologia para ampliar previsibilidade, confiabilidade e visibilidade nas cadeias de transporte. Luiza defende que a cabotagem deve atuar de forma complementar ao transporte rodoviário, dentro de uma lógica de integração entre modais.

O episódio também traz reflexões sobre diversidade no setor de logística, Reforma Tributária, liderança e as perspectivas para o desenvolvimento da cabotagem no Brasil nos próximos anos.

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O episódio #98 do nstech cast recebe Leonardo Pelloso, COO do Grupo Elfa, para uma conversa sobre gestão, liderança e os desafios da construção de equipes na logística.

Durante o bate-papo, ele compartilha a trajetória profissional e relembra os quatro ciclos que marcaram a carreira: o início como estagiário em empresas como Volkswagen e Ambev; a passagem por bens de consumo, em companhias como Unilever e PepsiCo; a fase de liderança sênior, em grupos como DHL e Pão de Açúcar; e, por fim, a atuação no nível C-Level, em empresas como Kuehne+Nagel e Elfa.

Um dos temas centrais da conversa é o papel da liderança nas organizações. Leonardo aborda a importância da confiança na relação entre líder e equipe, a construção de uma agenda clara no nível executivo e a necessidade de inspirar o time em torno de uma visão comum.

O episódio também traz reflexões sobre a logística brasileira, incluindo a carência de capacitação profissional, a falta de colaboração entre os diferentes players da cadeia de suprimentos e as perspectivas para os próximos anos.

Confira o episódio #98 do nstech cast na íntegra!

O episódio #97 do nstech cast recebe Rennan Carsten, CEO da Carsten Transportes, para uma conversa sobre governança, eficiência e os desafios de gestão no transporte rodoviário de cargas.

Durante o bate-papo, ele relembra a trajetória à frente da empresa familiar, que nasceu como uma oficina mecânica e foi redirecionada para o setor de transportes, mantendo a forte ligação da família com o segmento.

Um dos temas centrais da conversa é a implementação da governança corporativa na empresa. Rennan destaca a importância de decisões baseadas em dados, a criação de um conselho consultivo e a busca pela profissionalização da gestão por meio de cursos e consultorias.

A conversa também aborda a importância da margem para a sustentabilidade das transportadoras. “Todas as operações têm que se pagar, porque, senão, a gente tira o recurso. Uma operação no transporte exige um capital intensivo muito violento”, afirma.

O episódio também aborda os principais gargalos do setor logístico no Brasil, como a improdutividade nas operações, o tempo ocioso de veículos em carga e descarga e os longos prazos de pagamento.

No episódio 96 do nstech cast, o diretor de Logística e Operações da JTI, Eduardo Raffi, fala sobre carreira, liderança e como uma visão holística do negócio pode ser determinante para crescer dentro das organizações. Com uma trajetória que começou como caixa em loja de sapatos e passou por vendas, marketing, consultoria, gestão de projetos e experiência internacional, ele defende que a logística precisa entender o momento da empresa e contribuir diretamente com o negócio.

Raffi construiu uma base sólida na JTI e março de 2020 assumiu a área de Operações — exatamente no início da pandemia. O primeiro movimento foi proteger as pessoas e reorganizar a operação para garantir segurança e continuidade do negócio.

“Uma das coisas que eu falo que te dão robustez na liderança são momentos de crise. Quem está para o jogo e quem está lá talvez não estejam para o jogo. Medo dá. Frio na barriga de todo mundo dá. Só que você tem que respirar e falar: vamos para frente”, afirma.

Sobre o futuro do setor no Brasil, aponta como principais desafios a burocracia, a insegurança jurídica e a infraestrutura deficitária, enquanto o próximo salto deve vir da tecnologia, da automação e do fortalecimento da cabotagem.

Confira o episódio #96 do nstech cast na íntegra!

Na estreia da 5ª temporada do nstech cast, o episódio #95 traz uma conversa com João Nascimento, diretor de Logística da Unilever. Com 20 anos de trajetória dentro da companhia, ele construiu uma carreira passando por praticamente todas as áreas do Supply Chain — da manufatura à logística — sempre com operações no centro das decisões.

Engenheiro químico de formação, o executivo conta que entrou na Unilever como estagiário com foco técnico, mas foi o “coração pulsante da operação” que mudou o rumo da carreira.

“Foi assim que eu fui trilhando a minha carreira, sempre com essa orientação de estar dentro de operações, de estar dentro de Supply Chain. Operar logística no Brasil não é para qualquer um, mas, para mim, é super apaixonante esse dia a dia”, diz.

João também detalha a virada de chave na logística da Unilever, especialmente na agenda de digitalização e visibilidade operacional. Para ele, o maior desafio não está na tecnologia em si, mas na mudança de mentalidade.

O episódio ainda aborda temas como Inteligência Artificial, produtividade, cabotagem, sustentabilidade e parcerias com transportadores. Com uma visão pragmática e madura, ele reforça que logística é, sim, uma vantagem competitiva — desde que conectada ao negócio.

Confira o episódio #95 do nstech cast na íntegra!

Para encerrar a 4ª temporada do nstech cast com chave de ouro, preparamos um episódio especial reunindo os momentos mais marcantes e os aprendizados mais valiosos compartilhados por nossos convidados.

Neste episódio de retrospectiva, reunimos conselhos e reflexões de líderes do setor sobre como construir e consolidar uma carreira sólida em logística, Supply Chain e gestão. O resultado é uma verdadeira coletânea de dicas valiosas sobre como se desenvolver, construir uma mentalidade de sucesso e evoluir em um setor que não para de se reinventar.

A 4ª temporada trouxe discussões enriquecedoras sobre os primeiros passos na carreira, o desenvolvimento contínuo de habilidades, e a adaptação às novas demandas do mercado. Com contribuições de Márcio Chammas, Urubatan Helou, Marcelo Patrus, Vanessa Reiter Pilz, Paulo Zagman e outros, este episódio oferece um guia prático para alcançar os próximos níveis em sua trajetória profissional.

Além de conselhos técnicos, exploramos a importância da disciplina, escuta ativa e inteligência emocional para o sucesso. Se você busca inspiração e dicas para seguir sua carreira no setor, este episódio é para você.

Nos vemos em 2026 com mais conversas, reflexões e dicas para impulsionar sua carreira. Até o ano que vem!

No episódio #93 do nstech cast, o Logistics Lead LA da Mondelez, André Sardá, fala sobre a torre de controle implantada em parceria com a nstech. Em apenas seis meses, o projeto revolucionou a operação da companhia e gerou resultados concretos em eficiência e previsibilidade.

Com a nova estrutura, a Mondelez passou a integrar planejamento, execução, monitoramento e auditoria de fretes, alcançando melhorias em pontualidade, agendamento e solução de ocorrências.

O índice de conquista de agendas em até 24 horas subiu de 57% para 91%, refletindo diretamente na satisfação dos clientes e do time interno. “A logística da Mondelez é um fator competitivo. É confiável, entrega bem, no prazo e com transparência”, afirma Sardá.

O executivo também destaca o papel da TNS (Transportation Network System) na construção de uma cadeia mais colaborativa e inteligente. “Se a transportadora não compartilha com a torre e a torre não compartilha com a gente, a gente perde uma oportunidade enorme de mitigar o impacto no cliente ou de resolver mais rápido.”

Assista ao episódio #93 do nstech cast na íntegra!