Para encerrar a 4ª temporada do nstech cast com chave de ouro, preparamos um episódio especial reunindo os momentos mais marcantes e os aprendizados mais valiosos compartilhados por nossos convidados.

Neste episódio de retrospectiva, reunimos conselhos e reflexões de líderes do setor sobre como construir e consolidar uma carreira sólida em logística, Supply Chain e gestão. O resultado é uma verdadeira coletânea de dicas valiosas sobre como se desenvolver, construir uma mentalidade de sucesso e evoluir em um setor que não para de se reinventar.

A 4ª temporada trouxe discussões enriquecedoras sobre os primeiros passos na carreira, o desenvolvimento contínuo de habilidades, e a adaptação às novas demandas do mercado. Com contribuições de Márcio Chammas, Urubatan Helou, Marcelo Patrus, Vanessa Reiter Pilz, Paulo Zagman e outros, este episódio oferece um guia prático para alcançar os próximos níveis em sua trajetória profissional.

Além de conselhos técnicos, exploramos a importância da disciplina, escuta ativa e inteligência emocional para o sucesso. Se você busca inspiração e dicas para seguir sua carreira no setor, este episódio é para você.

Nos vemos em 2026 com mais conversas, reflexões e dicas para impulsionar sua carreira. Até o ano que vem!

No episódio #93 do nstech cast, o Logistics Lead LA da Mondelez, André Sardá, fala sobre a torre de controle implantada em parceria com a nstech. Em apenas seis meses, o projeto revolucionou a operação da companhia e gerou resultados concretos em eficiência e previsibilidade.

Com a nova estrutura, a Mondelez passou a integrar planejamento, execução, monitoramento e auditoria de fretes, alcançando melhorias em pontualidade, agendamento e solução de ocorrências.

O índice de conquista de agendas em até 24 horas subiu de 57% para 91%, refletindo diretamente na satisfação dos clientes e do time interno. “A logística da Mondelez é um fator competitivo. É confiável, entrega bem, no prazo e com transparência”, afirma Sardá.

O executivo também destaca o papel da TNS (Transportation Network System) na construção de uma cadeia mais colaborativa e inteligente. “Se a transportadora não compartilha com a torre e a torre não compartilha com a gente, a gente perde uma oportunidade enorme de mitigar o impacto no cliente ou de resolver mais rápido.”

Assista ao episódio #93 do nstech cast na íntegra!

O episódio #92 do nstech cast traz um bate-papo com o CEO da Motz, André Pimenta, para entender como a transportadora digital — nascida dentro da Votorantim Cimentos — se tornou um dos maiores cases de sucesso do setor de logística em apenas cinco anos.

Com uma abordagem humana e digital ao mesmo tempo, a Motz já soma mais de 100 mil motoristas autônomos na base, 20 milhões de toneladas transportadas e R$ 1,5 bilhão de faturamento anual. Mas, como afirma Pimenta, o crescimento só faz sentido com responsabilidade.

“Muito mais do que crescer, a gente quer entregar valor real para quem está com a gente: embarcador, motorista, transportador”, diz.

O executivo também comenta o impacto da integração com a TNS (Transportation Network System) — algo que ele chamou de “conceito campeão”. “A gente precisa conectar mais. Quanto mais o dado for rico, mais todo mundo se beneficia”, declara Pimenta.

Confira o episódio #92 do nstech cast na íntegra!

No episódio #91 do nstech cast, o CEO da nstech, Vasco Oliveira, apresenta a TNS (Transportation Network System) — o mais recente lançamento da companhia, que propõe um jeito totalmente novo de fazer logística.

Assim como o ecossistema tecnológico da China, onde um único aplicativo conecta diferentes necessidades do dia a dia, a TNS busca integrar todas as partes da logística em uma única plataforma, simplificando processos e ampliando o valor gerado para toda a cadeia.

“É exatamente esse o caminho que estamos seguindo: criar um ambiente onde, em um único ponto de conexão, você consiga se relacionar com todo o ecossistema logístico. E isso não se limita à nstech, porque nós já nos conectamos com diversas outras soluções de mercado, inclusive proprietárias”, disse.

Mais do que uma solução tecnológica, a TNS representa um movimento de integração e colaboração capaz de transformar a operação logística — reduzindo custos, aumentando a produtividade e melhorando as condições humanas em um dos setores mais estratégicos do país.

“Se você vai para os Estados Unidos, Europa ou para a China, não existe um ecossistema que conecte do embarcador até o corretor de seguros, em um único ambiente que se conversa”, afirma. “O que a gente está fazendo não existe nos EUA, não existe na Europa, não existe na Ásia. É uma inovação brasileira, feita com 75 mil clientes, pensando com a gente em como evoluir”.

O episódio também aborda temas como educação, dados, Inteligência Artificial e a importância de uma mentalidade colaborativa para o futuro da logística.

Confira o episódio #91 do nstech cast na íntegra!

O episódio #90 do nstech cast traz uma conversa com Vanessa Reiter Pilz, diretora de Novos Negócios e ESG da Reiter Log, que compartilha a trajetória da empresa e o compromisso com a sustentabilidade na logística.

Com mais de dez anos de experiência no setor, Vanessa entrou para a Reiter Log em 2017 e, quatro anos depois, assumiu a responsabilidade de liderar a área de ESG da companhia.

A criação dessa divisão surgiu tanto da pressão de clientes por práticas mais sustentáveis quanto da busca por soluções inovadoras em combustíveis alternativos. Hoje, a estratégia da Reiter Log se destaca pelo investimento na maior frota a gás do mundo, desenvolvida em parceria com a Scania, com 290 veículos.

“Muitas empresas tinham um, dois, três caminhões, mas a gente sabia que, para realmente virar a chave na redução das emissões de CO2, só seria possível com escala”, disse a executiva. Em 2021, a empresa adquiriu 124 caminhões a gás, consolidando a maior aquisição do tipo já realizada no país.

Durante o bate-papo, ela também compartilha conselhos para jovens profissionais da área e destaca dois grandes desafios da logística no Brasil: produtividade e valorização do serviço.

Confira o episódio #90 do nstech cast na íntegra!

No episódio #89 do nstech cast, André Cordeiro Cabral, COO do Grupo Delly’s, compartilha a jornada da engenharia química à alta gestão em logística e Supply Chain, destacando momentos de inflexão da carreira.

Com mais de 30 anos de experiência, ele ressalta a importância de ampliar a visão de negócios, investir em autoconhecimento e aprimorar habilidades de liderança para formar equipes de alto desempenho.

Durante a conversa, o executivo relembrou passagens que marcaram a trajetória, como a estadia na Suíça, onde aprendeu o valor da disciplina e do trabalho, e a vivência na China, que evidenciou a abundância de soluções e a relevância da adaptação cultural.

Para ele, confiança, princípios claros de operação e rotinas sólidas são pilares na construção de equipes vencedoras. Como conselho a novos líderes, reforça a importância de investir em autoconhecimento, ampliar a rede de relacionamentos e compreender o negócio em profundidade.

“Minha primeira recomendação é: invista em você mesmo, no seu autoconhecimento e na sua realização. A partir daí, é importante trazer esse set de competências, e uma das mais importantes é a capacidade de se conectar”, afirma.

Confira o episódio #89 do nstech cast na íntegra!

No episódio #88 do nstech cast, o papo é com o diretor-executivo do Magalog, Márcio Chammas. Ele carrega no currículo uma jornada que começa no balcão de vendas da primeira loja da Netshoes e chega ao comando de uma das maiores operações logísticas do varejo brasileiro.

Ele revive o início do e-commerce no Brasil — quando era “tudo mato”. “Não tinha plataforma pronta, não tinha descrição de produto… a gente mesmo escrevia: cabedal azul, entressola branca, e subia para o site”, conta.

Entre improvisos e decisões ousadas, ajudou a transformar a logística da Netshoes e, a partir dessa jornada, chegou ao Magalu. Em 2024, se tornou diretor-executivo da Magalog, operador logístico independente do Magalu.

Com boas histórias de bastidores — como o envio da camisa GG de Ronaldo Fenômeno para a coletiva no Corinthians — e uma visão otimista e realista do futuro, Chammas mostra como estratégia e execução se encontram no sucesso da logística.

Confira o episódio #88 do nstech cast na íntegra!

No episódio #87 do nstech cast, o convidado é o CEO da AGV, Mauricio Motta, que fala sobre o relançamento da marca e os caminhos para construir uma operação logística com agilidade, foco no cliente e base tecnológica sólida.

Com quase 30 anos de experiência no setor, Maurício relembra sua trajetória na criação e crescimento da AGV, detalha a venda da companhia e revela os bastidores da sua volta como CEO.

Durante a conversa, ele comenta o papel das tecnologias proprietárias e de mercado, além de defender uma gestão baseada em confiança, velocidade de decisão e protagonismo comercial. “Quem não estiver a favor de gerar negócios e cuidar do cliente não consegue trabalhar comigo”, afirma.

Maurício também aborda os desafios de manter um time engajado e produtivo em meio ao crescimento acelerado, e explica por que acredita que operadores com escala e agilidade serão protagonistas do futuro da logística.

A íntegra do episódio já está no ar — e você não pode perder. Assista agora!