Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#309 – dti digital: como priorizar esforços em IA que impactam o ROI”.

Nele, Fernanda Vieira, Head de Engenharia, e Francisco Malaguth, Cientista de Dados Sênior, ambos da dti digital, revelam como estabelecer uma ambição estratégica clara para os investimentos em inteligência artificial. Eles compartilham insights sobre como avaliar a prontidão da organização para criar um roadmap que conecte tecnologia a resultados tangíveis de negócio. Ficou curioso? Então, dê o play!

Assuntos abordados:

• Estratégia clara para investimentos em IA;
• Avaliação de AI readiness;
• Quick wins em projetos de IA;
• IA para clientes x IA interna;
• Gestão de risco em inovação.

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Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#326 – Tendências em produto e design: inteligência estratégica além da artificial”.

Nele, Alexandre Loriggio, Gerente de Produtos, e Sofia Orsini, Designer Líder, ambos da dti digital, exploram como a capacidade humana se torna crucial para validar e direcionar seus multiagentes, garantindo que a tecnologia sirva ao contexto do seu negócio. Ficou curioso? Então, dê o play!

Assuntos abordados:

• Contexto humano e limites da IA;
• Gestão de riscos em multiagentes;
• Papel de POs e Designers na era da IA;
• Tradução de conhecimento para multiagentes;
• Metodologias de experimentação com IA.

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Suas métricas técnicas estão gerando impacto ou apenas ruído para os executivos? Neste Enzimas, Jonathan Santos, Executivo de TI na Vivo, explica por que termos muito nichados não convencem a diretoria e mostra como transformar o diagnóstico técnico em linguagem de resultados de negócio. Ficou curioso? Então, dê o play!

Assuntos abordados:

• Por que TI é vista como centro de custo;
• Desconexão entre métricas técnicas e linguagem executiva;
• O erro de apresentar diagnóstico em vez de impacto;
• O líder de tecnologia como tradutor de valor.

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