Títulos em Gestão e Liderança

Vei dezlega misterul „Hărții", un traseu bazat pe concepte esențiale dezvoltate de-a lungul a peste 40 de ani de studii, pentru a-ți conduce întreprinderea în punctul în care să poată livra rezultate superioare și să se facă remarcată pe termen lung. Vei descoperi noi interpretări ale faimosului concept dezvoltat de Collins în scrierile sale, „mai întâi, cine", și de ce norocul este de partea celor perseverenți.

Momentele de criză ori scot la iveală adevărații lideri, ori îi copleșesc pe cei nepregătiți. Tocmai din acest motiv DAVID RUBENSTEIN caută ingredientele secrete ale unui lider carismatic, inteligent, competent și capabil să încurajeze și să comunice elocvent cu cei din jur. Prin intermediul unor interviuri intime și curajoase vei afla principiile celor mai cunoscuți oameni din lume.

DESPRE AUDIOBOOK. Începe cu "a fost odată“ și e, într-adevăr, o poveste: cea a unui tânăr care are un vis. Dar tonul și abordarea acestei cărți nu trebuie să inducă în eroare. Ea este mai mult decât o simplă istorisire la capătul căreia eroul își atinge scopul, iar noi aflăm o morală. Pas cu pas, inserate în structura poveștii, descoperim mici comori de înțe­lepciune managerială, care concentrează zeci de ani de experiență și studii în domeniu: aproape la orice pagină o deschizi, poți descoperi un principiu călăuzitor, o concluzie formulată clar și ușor de memorat.

DESPRE AUDIOBOOK. Ce-ai face dac-ai fi şoarece şi ai trăi într-un labirint, iar cineva ţi-ar tot lua caşcavalul şi l-ar muta din loc în loc? Pornind de la această întrebare, s-au scris două cărţi extraordinare. Elementele care stau la baza lor sunt analoge: personajele sunt câţiva şoareci ce trăiesc într‑un labirint şi umblă după caşcaval. Caşcavalul reprezintă ceea ce ne dorim, iar labirintul este locul în care căutăm ceea ce ne dorim. Primul răspuns la întrebarea de mai sus a fost dat cu mai bine de 10 ani în urmă de Spencer Johnson în bestsellerul Cine mi-a luat caşcavalul?.

Daniel Goleman se numără printre cei mai influenți zece autori care au scris despre lumea afacerilor, iar articolul Ce înseamnă să fii un lider bun?, scris în 1998, care dă și titlul acestei cărți și pe care îl găsiți integral în primul capitol, se află în top 10 al celor mai citite și mai apreciate texte publicate de Harvard Business Review. Bazându-se pe cercetările sale și pe alte studii recente, cartea demonstrează că inteligența emoțională este o condiție esențială a succesului în leadership.

Cartea de față este rezultatul a 30 de ani de experiență în domeniul managementului. În tot acest timp, Brian Tracy a format generații de manageri, pe care i-a inițiat în arta de a selecta cei mai buni angajați pentru companiile lor. Dar marea provocare a unui lider cu viziune nu se oprește la a-i identifica și recruta pe cei mai capabili, ci țintește mai departe: cei mai buni au nevoie de motivație interioară pentru a crește și pentru a face parte din povestea companiei pe termen lung.

În concepția lui Brian Tracy, orator profesionist, trainer și consultant în domeniile leadership, vânzări, creativitate și psihologia succesului, există anumite secrete, care odată dezvăluite, ne arată că, pentru a ajunge să ai sume fabuloase în cont, nu trebuie neapărat să te fi născut într-o familie bogată sau să fii beneficiarul unei educații de cel mai înalt nivel. Bazată pe 25 de ani de experiență, cartea ne arată nu doar cum au ajuns anumiți oameni să aibă un deosebit succes financiar, ci scoate la iveală și legile care guvernează aceste povești de succes.