Títulos em Gestão e Liderança

¿Sabes en qué inviertes tu tiempo y energía? Descubre lo que es verdaderamente esencial y obtén los mejores resultados. Esencial no se trata de hacer más cosas en menos tiempo. Se trata de obtener sólo cosas bien hechas. No es una estrategia de gestión del tiempo, o una técnica de productividad. Es una disciplina sistemática para discernir lo que es absolutamente esencial y eliminar todo lo que no es, para que podamos enfocarnos en lo que realmente importa.

Si quiere conseguir que más prospectos respondan a sus anuncios por menos dólares de publicidad y conseguir que digan SÍ a precios que quitan el aliento...entonces AGREGUE AL CARRITO, utilice su contenido y compruébelo usted mismo.

El profesor de la Escuela de Negocios de Stanford y consultor de algunos de los CEO más grandes e innovadores de la actualidad comparte un plan revolucionario que les enseña a los líderes a dominar las presiones cruzadas del mundo en que vivimos: ejecutar al mismo tiempo que innovar, pensar en los asuntos locales y globales, además de proyectar ambición y diplomacia por igual.

Convierte cada “No” en impulso. Domina la psicología que hace que las personas digan “Sí.” ¿Alguna vez te has retirado de un acuerdo sabiendo que podrías haber logrado más, pero sin saber cómo? ¿Te sientes atrapado negociando con personas que parecen inmunes a la lógica o a la razón? ¿Desearías poder transformar la tensión en colaboración y la resistencia en oportunidad?

¿Alguna vez sales de una conversación en el trabajo sintiéndote confundido, culpable o como si de repente le debieras algo a alguien? ¿Alguna vez te han robado tus ideas, ignorado tus límites o cuestionado silenciosamente tu competencia? ¿Cansado de sentir que algo “no está bien”, pero sin poder probarlo, así que terminas dudando de ti mismo?

Piensa estratégicamente ofrece consejos prácticos y sugerencias para ayudar a ver la perspectiva desde un panorama general en todos los aspectos del trabajo diario, desde la toma de decisiones hasta el establecimiento de las prioridades del equipo. Aprenderás a: entender la estrategia de tu organización; alinear al equipo en torno a los objetivos clave; centrarte en las prioridades más importantes; detectar tendencias en tu empresa y en tu sector; tener en cuenta los resultados futuros a la hora de tomar decisiones; gestionar las compensaciones; adoptar una mentalidad de liderazgo.

El doctor Mario Alonso Puig defiende que todos tenemos grandes recursos internos para convertirnos en impulsores del cambio y para ayudar a los demás a alcanzar metas más altas. Madera de líder no es solo un libro, es una puerta a un liderazgo auténticamente humano en una era saturada de tecnología. Su lectura te invita a descubrir cómo el poder del liderazgo humanista puede transformar tu mundo personal, profesional y social. En estas páginas redefinirás el éxito no solo como un objetivo, sino como una vivencia plena de bienestar y felicidad.

A lo largo de la historia, los generales más admirados del mundo han utilizado principios básicos de estrategia militar que los ayudaron a lograr grandes victorias, muchas veces aun con todo en contra. Tú puedes aplicar esos mismos principios para alcanzar el éxito en todas las áreas de tu vida. En este libro, Brian Tracy —autor bestseller reconocido mundialmente en temas de liderazgo, motivación y éxito personal— te revela los principios más importantes de la estrategia y te explica cómo utilizarlos para alcanzar tus metas sin importar lo lejanas que parezcan.

La profesora y reconocida coach ejecutiva Melody Wilding ha ayudado a miles de clientes a defender sus necesidades en el trabajo mientras navegan en el campo minado de la política de oficina. En esta guía clara y táctica, te muestra cómo operar desde una posición de poder, incluso sin autoridad formal, para desarrollar la inteligencia emocional, el capital relacional y la habilidad de negociación necesarios para triunfar en un mundo de múltiples actores e intereses, y trabajo remoto. A partir de historias reales y las últimas investigaciones sobre la confianza y la persuasión.

Trabajar más duro no garantiza avanzar más rápido. Pero jugar inteligente sí.En "Juega Inteligente," descubrirás las 6 estrategias que usan los profesionales que avanzan 3 veces más rápido sin quemar su vida en el proceso.

Un director no será recordado por lo que planeó, sino por lo que logró. Mucho se ha escrito sobre planeación estratégica, pero no sobre la ejecución. Y es que para planear hay una metodología clara, pero la ejecución es fundamentalmente práctica y no existe una receta única; requiere de juicio y disciplina, de saber aplicar el saber prudencial.

Nunca ha habido un mejor momento para convertirse en emprendedor. A medida que los salarios se estancan y los trabajos tradicionales pierden su atractivo, la gente está ansiosa por ser su propio jefe y salir de la rutina. Pero ¿por dónde empezar? ¿Cuáles son las verdaderas oportunidades? ¿Cómo evitar ser consumido por tu negocio y terminar sin tiempo para ti mismo? Y, lo más importante, ¿cómo usar tu negocio para crear tu paz y tu libertad?

¿Son nuestras empresas tan sostenibles como deberían? ¿Sabemos cómo lograr que lo sean? Para ello es imprescindible un libro como este, que establece y explica con claridad los conceptos clave de lo que supone la sostenibilidad y que da voz a diecisiete mujeres que son, hoy día, líderes sostenibles que reflejan la diversidad de perfiles existente en el liderazgo femenino Diecisiete entrevistas a directivas de la empresa privada, políticas y pensadoras, filósofas y emprendedoras sociales que nos hablan de propósitos, de retos, de valores, de influencia, de liderazgo, ...

Hacia un liderazgo humano, el arte de equilibrar es una invitación a repensar el sentido del liderazgo en el mundo contemporáneo. No se trata de técnicas ni recetas de gestión, sino de una búsqueda más esencial: cómo ejercer influencia sin perder la integridad, cómo conducir procesos sin agotar a las personas y cómo sostener resultados sin renunciar a lo humano. En un entorno que valora la velocidad, este libro propone la pausa. Frente al discurso del control, plantea el arte de escuchar. Y en lugar de idealizar la productividad, reivindica el valor de la conciencia como brújula directiva.

Ayuda a tus clientes a alcanzar el éxito utilizando el poder de las entrevistas motivacionales. Sigue leyendo para descubrir cómo... ¿Sientes que tus sesiones de coaching están dando vueltas en círculo después de haber hecho todo lo posible por ayudar a tus clientes a cambiar, pero sin llegar a ninguna parte? ¿Alguna vez has pensado que debe haber una forma más eficaz de empoderar a tus clientes para que acepten el cambio y logren resultados extraordinarios? Tienes las certificaciones, el equipo adecuado e incluso el ambiente perfecto en tu espacio de coaching. Pero falta algo...

¿Quieres hacer coaching con seguridad, estructura y resultados reales? Este no es solo un libro sobre coaching. Es una guía práctica, clara y directa para ejecutar procesos de coaching profesional con impacto y ética, desde la primera sesión hasta el cierre del proceso. En "Cómo hacer coaching", la coach profesional Liliana Franco comparte todo lo que ha aprendido en años de práctica independiente y corporativa, combinando teoría actualizada, casos reales, herramientas efectivas y reflexiones poderosas.

Negociamos todos los días, aunque no siempre seamos conscientes de ello. Lo hacemos al pedir un aumento de sueldo, al acordar el valor del arriendo, al cerrar la venta de un auto o incluso al decidir el destino de las vacaciones. El autor enseña a preparar esas negociaciones que nos rondan la cabeza durante días, esas que evitamos por miedo a perder, por no saber manejar la presión o, simplemente, porque no sabemos cómo enfrentar a una persona difícil. Este libro entrega herramientas concretas para dejar de ceder, tomar el control y conseguir, por fin, el resultado que estás buscando.

Cuando Bill Lazier y Jim Collins escribieron la edición original de Beyond Entrepreneurship, basada en el contenido del curso que impartían en la escuela de negocios de la Universidad de Stanford, decidieron crear una hoja de ruta para los líderes de las pequeñas y medianas empresas que quisieran construir una empresa grande y duradera. A lo largo de todo el libro, BE 2.0 se mantiene fiel a la visión original que ambos autores persiguieron en la primera edición: que fuera una guía práctica y un mapa conceptual.

Todo gran proyecto -ya sea crear una nueva tecnología, lanzar un modelo de zapatillas o abrir una cafetería de barrio- requiere una gran inversión para poder ponerlo en marcha. Sin embargo, la mayoría de los proyectos fracasan. Muchos equipos desperdician tiempo, dinero y oportunidades porque siguen la estrategia equivocada y pierden de vista lo más importante: los clientes.

"El Mentor en Mi", una joya entre los libros de liderazgo y mentoría, ofrece a los lectores una clara visión de cómo fue la trayectoria del desarrollo personal de William, demostrando que incluso los más exitosos empresarios deben implementar e incorporar estos principios que van a perdurar por siempre, uno de ellos, es la repetición para lograr la maestria.