Títulos em Gestão e Liderança

يمكنك قراءة هذا الكتاب بأي ترتيب تريده. يمكنك أن تتصفحه على فترات، أو أن تبدأ قراءته من البداية وحتى النهاية، أو أن تبدأ من النهاية ثم تقرأه بعكس الترتيب. يمكنك قراءته كله مرة واحدة، أو أن تقرأ منه فصلًا واحدًا كل يوم قبل أن تبدأ العمل. الهدف من هذا الكتاب هو شحذ الأفكار بشأن طبيعة القيادة بشكل عام، وكيف تستطيع القيادة بصورة أفضل. وإذا جعلك هذا الشحذ للأفكار تضحك أو تلعن الكتاب، فلا بأس بذلك. ولا يدعي الكتاب أن لديه إجابة حاسمة بشأن القيادة، لأنه لا توجد أي إجابة حاسمة فيما يتعلق بالقيادة.

لدى مؤلفي هذا الكتاب الكثير من الخبرات في الحياة. فنحن الاثنان نملك معًا حوالي سبعة عقود من الخبرة في الدراسة والتفكير في العمل وكيفية إنجازه. لقد جربنا الصالح والطالح من الرؤساء، وتقلدنا المسئولية أحيانًا أيضًا. لقد مررنا بنفس الخبرات. لهذا السبب نحن نستطيع أن نعلن بثقة، منذ البداية، أنه لا توجد مطلقًا أفكار جديدة في هذا الكتاب.

هذا الكتاب هو عصارة سنوات من العيش في بيئة قيادية والتعلم من خلال التجربة والخطأ ماذا يعني أن تكون قائدًا. الدروس التي تعلمتها شخصية وبسيطة في أغلب الأحيان، إلا أنها قد تطبع أثرًا عميقًا. يحمل كل فصل درسًا حيويًا في القيادة. وفي أيدي الأشخاص المناسبين، من الممكن أن يضيف قيمة هائلة إلى قيادتهم.

لا شك أن العديد من المشاكل التي يعاني منها المجتمع الحديث يمكن أن يعزى إلى ندرة غير عادية في القيادة. في السياسة، والأعمال التجارية، والتعليم، وعدد لا يحصى من المجالات الأخرى، نُذكر باستمرار بأوجه قصور المسئولين. وفي بعض الحالات، تنشأ أوجه القصور من نقص الخبرة أو التجربة الفنية. هناك، على سبيل المثال، مناسبات تسمح فيها سياسات الحياة الإدارية بتقدم أفراد غير مؤهلين؛ انتصار النفاق على الكفاءة ليس نادرًا بأي حال من الأحوال. بالإضافة إلى ذلك، يبدو أن هناك عددًا كبيرًا من المديرين التنفيذيين غير القادرين على القيادة الحقيقية على الرغم من مؤهلاتهم الفنية والتجريبية المثيرة للإعجاب. هنا قد تك

هل أنت على استعداد لأن ترتقي بعملك وحياتك الشخصية؟ هل تشعر بأن الوقت قد حان لتدرك عبقريتك الشخصية؟ هل سئمت حياتك المحدودة؟ إذا كان هذا هو حالك، فهذا الكتاب موجه إليك. من ناحية هو بيان يشرح لك كيف تحقق التميز، ومن ناحية هو دليل لإتقان عملك، ومن ناحية ثالثة هو رفيق يمنح الإلهام، فكتاب دليل العظمة 2 يستخلص أحدث أفكار روبين شارما ويوجزها في 101 درساً بسيطاً.

يصف هذا الكتاب كيف يمكن للشركات من كل الأنواع والأشكال أن تحقق مستوى جديدا من النجاح المؤسسي يتجاوز حتى الوصول إلى قائمة فورتشن 500" الشهيرة. ويوضح كل من "كين بلانشارد" و"مايكل أوكونور" كيف يمكن للمؤسسات أن تلتزم بطريقة للعمل من شأنها أن تحقق النجاح لكل أصحاب المصلحة المعنيين من ملاك أو حملة أسهم، وموظفين، وعملاء، وغيرهم. فمن خلال الالتزام بهدف عام ومجموعة من القيم يمكن لأي مؤسسة أن تصل إلى مستوى قائمة "فورتشنيت 500"، وهي قائمة لا تصنف الشركات بناء على حجمها ولا ضخامتها ولا حجم عائداتها، ولكن بناء على جودة الخدمة التي تقدمها لعملائها، وجودة الحياة التي توفرها لموظفيها.

ظل يُقال لنا طيلة عشرات السنوات إن التفكير الإيجابي هو المفتاح إلى حياة سعيدة ثرية. لكن مارك مانسون يشتم تلك " الإيجابية " ويقول: " فلنكن صادقين، السيء سيء وعلينا أن...

يجد كثير من الناس أن السنوات التي قضوها في نشاط محموم لتحقيق طموح أعمى قد سلبتهم تلك السعادة وذلك الرضا اللذيْن كانوا يجدونهما في عملهم، كما يشعرون بأن ملامحهم...

"ستارت أب عربية" هو كتاب جديد ل(أمير حجازي) صاحب الخبرة الكبيرة في مجال ريادة الأعمال الأمر الذي جعل هذا الكتاب يتواجد على قمة أفضل الكتب مبيعًا على أمازون تحت فئة...