Títulos em Negócios e Carreiras

O que é o sucesso? O que podemos fazer para conseguir algo que, às vezes, parece tão inalcançável? Utilizando as regras básicas da Lei da Atração, o empresário Thomas Cline resolveu compartilhar sete dicas essenciais que podem ser utilizadas na vida para conquistar tudo o que deseja.

Em seu primeiro livro, Edith Eva Eger emocionou o mundo ao contar como sobreviveu aos horrores da guerra e transformou seu sofrimento numa jornada de perdão e cura, ajudando milhares de pessoas a lidar com seus traumas mais profundos. Agora, em A liberdade é uma escolha, ela apresenta ensinamentos práticos que vão nos ajudar a identificar nossas próprias prisões mentais e a desenvolver as estratégias necessárias para nos libertarmos delas.

Organizado pelo investidor Florian Bartunek, pelo advogado e sócio da Casa do Saber Pierre Moreau e pela jornalista Giuliana Napolitano, Fora da curva reúne depoimentos de alguns dos maiores investidores do país - como André Jakurski, Antonio Bonchristiano, Luis Stuhlberger, Guilherme Affonso Ferreira, Guilherme Aché, José Carlos Reis de Magalhães Neto, Luiz Fernando Figueiredo, Meyer Joseph Nigri, Pedro Damasceno e o próprio Bartunek. No total, eles administram cerca de R$ 80 bilhões.

In this stunning audiobook, Malcolm Gladwell takes us on an intellectual journey through the world of "outliers" - the best and the brightest, the most famous, and the most successful. He asks the question: What makes high-achievers different? His answer is that we pay too much attention to what successful people are like, and too little attention to where they are from: That is, their culture, their family, their generation, and the idiosyncratic experiences of their upbringing.

A revolutionary system to get one per cent better every day. People think when you want to change your life, you need to think big. But world-renowned habits expert James Clear has discovered another way. He knows that real change comes from the compound effect of hundreds of small decisions – doing two push-ups a day, waking up five minutes early, or holding a single short phone call. He calls them atomic habits.

This audiobook contains the playbooks that took me from sleeping on my gym floor to owning a portfolio of companies that generate $200,000,000 per year in under a decade. Wanna know the biggest difference between those two time periods? How many leads I was getting.

A cultura de uma organização pode significar a diferença entre sucesso e fracasso. Líderes deixam longas sombras culturais por onde passam, e se você quer mudar a cultura corporativa para melhor, você deve ser o exemplo a ser seguido. Neste audiolivro, Carolyn Taylor fornece um guia inovador para a construção de uma cultura eficaz em todos os seus aspectos, demonstrando ao ouvinte como liderar, definir, planejar, analisar e capitalizar sobre aspectos culturais, e como transformar a si mesmo e sua respectiva organização.

Facebook VP Julie Zhuo remembers the moment when she was asked to lead a team. She felt like she’d won the golden ticket - until reality came crashing in. She was just 25 and had barely any experience being managed, let alone managing others. Her coworkers became her employees overnight, and she faced a series of anxiety-inducing firsts, including agonising over whether to hire an interviewee, seeking the respect of reports who were cleverer than her and having to fire someone she liked.

One of the most inspiring and impactful books ever written, The Seven Habits of Highly Effective People has captivated people for nearly three decades. It has transformed the lives of presidents and CEOs, educators, and parents - millions of people of all ages and occupations. Now, this 30th anniversary edition of the timeless classic commemorates the wisdom of the seven habits with modern additions from Sean Covey.

Phil Knight, o homem por trás da Nike, sempre foi uma figura envolta em mistério. Agora, neste livro franco e surpreendente, ele conta sua história. Com 50 dólares emprestados pelo pai, ele abriu em 1963 uma empresa com uma missão simples: importar do Japão tênis de alta qualidade e baixo custo. Mas o caminho até tornar a Nike uma das marcas mais emblemáticas, inovadoras e rentáveis do mundo não foi fácil, e Knight fala em detalhes dos riscos que enfrentou, dos concorrentes implacáveis e de seus muitos triunfos e golpes de sorte.

O Brasil está entre os 10 maiores mercados de vestuário e acessórios do planeta. E se você atua nesse ramo ou está pensando em entrar para esse segmento trilionário, prepare-se para ganhar o jogo! Escrito de forma objetiva e totalmente construído em cima do conhecimento prático, Compre bem para vender [muito] bem já entrega o segredo logo no título. Mas não para por aí.

Às vésperas da Primeira Guerra Mundial, Winston Churchill captou uma verdade fundamental, aplicável não somente àquele momento como também às muitas décadas subsequentes: a hegemonia do petróleo como fonte de energia no lugar do carvão. Por todo o século XX, e agora no século XXI, o petróleo significou hegemonia. E a busca da hegemonia é o assunto deste livro.

Para Peter Thiel, cofundador do PayPal e investidor em diversas startups, como o Facebook, o próximo Bill Gates não criará um sistema operacional. O próximo Larry Page ou Sergey Brin não desenvolverá um mecanismo de busca. E o próximo Mark Zuckerberg não criará uma rede social. Se você está copiando essas pessoas, não está aprendendo com elas. É mais fácil copiar um modelo que criar algo novo.

Há quase uma década, Brad Stone registrou a ascensão da Amazon, o empreendimento pioneiro que transformou de forma silenciosa nosso modo de fazer compras pela internet. Desde então, a empresa tem passado por um crescimento exponencial, inventando produtos — como a assistente pessoal baseada em inteligência artificial Alexa e o serviço de armazenamento em nuvem Amazon Web Services — e desestruturando diversos mercados.

Yes, you can do, have, achieve, and create anything you want out of life. Anthony Robbins has proved it. Robbins, the undisputed master of the magic of mind power, shows you in this audio program how to harness yours. He demonstrates passionately and eloquently that whatever you think will be, that your state of mind determines what you can and can't do, and that all successful results can be modeled and duplicated.

Productize draws on the 25+ years of experience that Eisha Armstrong has in successfully creating, launching and growing productized services. Eisha knows what works and what doesn't and she is passionate about making sure organizations learn from each other and avoid reinventing the wheel.

Os melhores artigos da Harvard Business Review para criar vantagens competitivas e se destacar da concorrência. A estratégia é um componente fundamental do sucesso de uma empresa, mas nem sempre se traduz em melhores resultados. Elaborar uma estratégia coerente e vencedora é apenas o primeiro passo. Sem uma execução eficiente, que envolva os colaboradores de todos os níveis hierárquicos, nenhuma organização consegue ir muito longe. Reunindo o que há de mais relevante sobre o assunto, a Harvard Business Review selecionou 10 artigos de importantes autores.

Mais do que um simples autorretrato, este audiolivro apresenta os princípios que nortearam o caminho de Michael Dell: a importância de manter viva a curiosidade, de estar aberto a mudanças e de acreditar no potencial das pessoas e da tecnologia. O audiolivro começa em um momento crítico, quando, depois de quase 30 anos de sucesso, Dell se vê em uma luta pela sobrevivência da companhia e pela preservação de seu legado—ao mesmo tempo que amadurece como líder. Num relato vertiginoso, ele narra as tensas negociações da histórica fusão que marcou a indústria de tecnologia.

Tornar-se um grande negociador é mais fácil do que você imagina! O premiado especialista em negociações Roger Dawson elucida como pedir e conseguir tudo o que você deseja!

Como passar a mensagem adequada para que ela seja não apenas bem recebida, como também capaz de motivar e incentivar as mudanças necessárias? A arte de dar feedback fornece conselhos práticos para transformar qualquer conversa sobre desempenho—de atualizações semanais a avaliações anuais—em uma oportunidade de crescimento e desenvolvimento.