Marcelo Gantman conversa con Matías Conde, Data Insights Team Latam de Opta. En este capítulo descubrimos la manera en que se evalúan a los clubes y las ligas de acuerdo a su rendimiento y la ponderación que se establece para ecualizar el nival de cada una de las competiciones. Utilizamos datos de Opta y TransferRoom para la misión.

El Mundial de Clubes, especialmente en su inicio, puso en el debate las diferencias -estimadas o reales- entre clubes de Europa y Sudamérica. Entrenadores como Guardiola, Luis Enrique y Simeone también se posicionaron sobre el asunto. ¿Existe un modo objetivo de poder medir esas diferencias? Y si hay sesgos -que siempre los hay-, ¿cómo hacer para arribar a conclusiones adecuadas cuándo se analiza performance, con variables como nivel de liga, nivel entre clubes en esas ligas y rangos salariales?

Marcelo Gantman reflexiona sobre el impacto inesperado del Mundial de Clubes creado por la FIFA, un evento que parecía convencer únicamente a su inventor: Gianni Infantino. Este Mundial es un recordatorio sobre la influencia que el fútbol tradicional tiene todavía en las nuevas generaciones. DAZN ofreció un fútbol gratuito que no estaba en los planes y hoy es la app más bajada para iPhone y Androdi. En Brasil alcanza records de visualizaciones en dispositivos conectados y en YouTube. Nadie pide Kings League mientras el Mundial de Clubes estalla en todas las audiencias

Marcelo Gantman conversa con Raul Fernandez de WSC Sports sobre cómo más de 500 organizaciones de la industria del deporte evolucionaron en la manera de conectar con sus fans a través de los contenidos.🔗 Clips near live: cómo contar la historia apenas segundos después.🔗 Cómo personalizar un contenido para diferentes mercados del fútbol.🔗 Qué cambios trajo la IA en el workflow de las organizaciones.🔗 Factor humano: el rol del creador de contenidos.

Marcelo Gantman conversa con José Luis Font, director de desarrollo de negocios de Beyond Hospitality, la compañía encargada de gestionar los servicios de hospitalidad y experiencias del Mundial de Clubes 2025.

Momentos más allá del juego y que se recuerdan tanto como el resultado de un partido: la clave de la hospitalidad en el deporte. Una evolución que va del lujo al valor agregado para los fanáticos.

El diseño de las experiencias de hospitality en el deporte se transformó en un activo importante en la industria del entretenimiento. En el fútbol, el desafío es enorme: se trata de una actividad donde lo convocante es lo que pasa en el campo de juego, y por eso es necesario agregarle otros atractivos a la propuesta original, sin desnaturalizar el significado pasional que tiene el fútbol.

Marcelo Gantman conversa con Gonzalo Zarza, chief data officer de Sportian. Emociones de los fans, tickets dinámicos y acceso simple a datos de performance: algunas de las aplicaciones que tiene la IA Generativa para las propiedades deportivas.

**El del Intuit Dome de Los Angeles Clippers y cómo se construyó un estadio sin fricciones para la experiencia de los fans y que asombró hasta a Manu Ginóbili**

La IA generativa permitió que dirigentes y clubes entiendan el valor de los datos sin necesidad de expertos. El uso de lenguaje natural eliminó barreras técnicas, facilitando su adopción masiva y acelerando la madurez digital del ecosistema deportivo. Las tres áreas clave de aplicación son las siguientes:

• Fan Engagement:
  Sportian desarrolló agentes que detectan emociones en tiempo real durante un partido (aburrimiento, euforia, ansiedad) para activar respuestas automáticas. Por ejemplo, ofertas comerciales contextuales o contenidos personalizados. La IA permite hiperpersonalizar sin fricción.

• Rendimiento deportivo:
  Se utilizan datos contextuales (fatiga, clima, calendario…) procesados por IA para optimizar decisiones. Además, se detectan patrones anómalos que pueden alertar sobre arreglos de partidos o identificar nuevos talentos.

• • Gestión organizativa:
    Implementación de precios dinámicos mediante agentes que analizan en tiempo real hasta 35 variables contextuales (eventos paralelos, clima, demanda,) para maximizar ingresos y asistencia. También se trabaja en la creación de agentes internos seguros y económicos para clubes.

  
  

  
  

  
  

Marcelo Gantman conversa con Juan Iraola, Digital Transformation Manager del Grupo Baskonia - Alavés. Con más de 35 años involucrado en la innovación y la tecnología, Iraola explica cómo es su día en la oficina, de qué manera la tecnología debe colaborar con las necesidades de una organización deportiva y cómo es su hoja de ruta para aportar esas soluciones.

Linkedin como cuaderno de anotaciones, hiperpersonalización, la evolución de las métricas para el deportista amateur, el modelo avanzado de los Clippers de la NBA en su estrategia con el fan y muchos más conceptos de alguien apasionado por todo lo que la tecnología puede aportarle al deporte. Sin exageraciones y con mucho sentido común.

Marcelo Gantman conversa con Javier Arnaiz, doctor en ciencias deportivas y ex director de performance la Federación Mexicana de Fútbol. Arnaiz nos habla de su sistema para medir el impacto financiero de las lesiones y cómo mitigarlos. En el fútbol, la medición de lesiones aún se basa en el porcentaje de jugadores disponibles, pero este enfoque no refleja el impacto real.

En cambio, medir el valor de mercado de los jugadores lesionados permite entender mejor el daño económico que sufre un equipo. En ligas como la NBA y la NFL, los equipos están obligados a reportar todas las lesiones en sistemas centralizados. Esto permite una gestión eficiente y un análisis detallado de su impacto financiero. Las áreas de rendimiento pueden ser una fuente de ingresos para los clubes.

Vender planes de entrenamiento, certificaciones o colaborar con marcas tecnológicas permite monetizar el conocimiento que generan los equipos. Algunos clubes ya han creado centros de innovación para rentabilizar estas áreas.

*Aclaración: Podcast generado en inglés con inteligencia artificial y basado en textos de ⁠este newsletter.⁠ La conversación no es real y fue construída a partir del contenido (real) del newsletter de ⁠Big Data Sports⁠. ESPN planea lanzar en 2025 una plataforma directa al consumidor, llamada ESPN Flagship, que utilizará inteligencia artificial para ofrecer una hiperpersonalización sin precedentes a sus usuarios. Esta plataforma irá más allá de la simple selección de equipos favoritos, analizando datos profundos para comprender las preferencias complejas de los fanáticos, incluyendo la rivalidad entre equipos. Se integrarán funciones interactivas, apuestas, comercio electrónico y contenido personalizado basado en datos de comportamiento y eventos predictivos, con el objetivo de mejorar la experiencia del usuario y aumentar el engagement. La plataforma aprovechará la generación automatizada de contenido a través de IA para escalar la producción. De este modo, ESPN busca atraer especialmente a las nuevas generaciones, ofreciendo una experiencia digital que se parece mucho al modo de consumo de otras experiencias.