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Neste episódio, recebo uma das pioneiras do marketing de influência no Brasil: Beta Whately.

Formada em Relações Públicas pela FAAP, começou a trabalhar cedo, aos 13 anos, e logo desenvolveu seu talento natural para construir relacionamentos. Ainda jovem, atuou como vendedora na Daslu, experiência que se tornaria a base para sua carreira no universo da comunicação.

Em 2012, fundou a Fizz, uma das primeiras agências do país a conectar marcas e influenciadores digitais, acompanhando de perto a evolução do mercado — das blogueiras aos criadores de conteúdo, do aspiracional ao info entretenimento, dos macros aos microinfluenciadores. Reconhecida como empreendedora de alto impacto pelo programa global Winning Women da EY, em 2024 deu um novo passo como sócia da Vozz, agência especializada em gestão estratégica de carreiras na creator economy.

O currículo impressiona, mas a vida real também: entre jornadas de 16 horas e momentos de vulnerabilidade, ela mostra que equilíbrio total é apenas uma ilusão poética.

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Neste episódio, recebo um convidado que une visão estratégica e inquietude criativa para transformar dados em decisões: Marco Marcelino.

Sua jornada começou aos 13 anos, como estampador no fundo da casa dos pais, numa busca incansável por conhecimento em serigrafia ainda na era pré-internet. Essa curiosidade o levou ao mundo editorial, onde passou de redator técnico a editor-chefe e, em 2001, fundou sua própria editora.

Hoje, é fundador e CEO da Serinews, agência de inteligência de mercado que traduz números em insights estratégicos. Como sócio da NürnbergMesse Brasil, criou o NiLab, laboratório que aplica inteligência artificial para aproximar expositores e cooperadores em eventos. Também é publisher da revista Empresário Digital, que reinventou a mídia customizada com Big Data.

Traz lições imperdíveis para este episódio:

🎨 Paixão pela estamparia e lições de responsabilidade

📉 Quebra da empresa e busca por profissionalização

📚 Transição para o mercado editorial e jornalismo técnico

📊 Criação de editora própria e virada estratégica com dados

🕵️‍♂️ Criação da agência boutique de dados com confidencialidade

📈 Casos de impacto através da análise de dados

📡 Aplicações de telemetria no ambiente físico industrial

🧑‍🏫 Mentoria reversa e aprendizado com gerações mais jovens

🏡 Aplicações de dados na vida familiar e decisões pessoais

🔐 Ética e responsabilidade no uso de dados

📉 Determinismo vs. livre arbítrio nos padrões de dados

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Existe uma epidemia silenciosa se espalhando entre líderes e executivos no Brasil. Não é burnout, nem ansiedade. É algo mais sutil — e mais perigoso para os negócios: o pessimismo disfarçado de inteligência.

Em muitas empresas, é mais valorizado quem aponta problemas do que quem apresenta soluções. O discurso pessimista é confundido com “realismo”, enquanto o otimismo é visto como ingenuidade. Esse viés mina decisões estratégicas, enfraquece equipes e bloqueia inovação.

Neste episódio, compartilho a história de um prisioneiro de guerra no Vietnã que sobreviveu quando otimistas e pessimistas sucumbiam. E apresento um protocolo prático para transformar “realismo amargo” em “esperança produtiva” — um ativo crítico para liderar em ambientes incertos.

No fim, fica a pergunta: na sua liderança, você está construindo um caminho ou apenas prevendo o colapso?

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