🧠 Contato para Palestras, Workshops e Parcerias: ⁠https://basaglia.com.br/contato⁠

🎓Imersão em Gestão de Pessoas com Basa, Vabo e Bernardinho: https://basaglia.com.br/imersao

📖 Adquira meu livro Lugar de Potência: Lições de carreira e liderança de mais de 10 mil entrevistas, cafés e reuniões: https://basaglia.com.br/lugardepotencia/comprar

––

Neste episódio, recebo um líder que personifica a nova geração de executivos brasileiros: Arthur Freitas.

Com formação em Administração pela ESPM e especializações em Stanford e Harvard, ele construiu uma carreira que atravessa fronteiras e reinventa setores tradicionais. Nascido em Belo Horizonte e criado entre o Rio, a Argentina e o México, ele traz uma visão global aplicada com precisão ao contexto brasileiro.

Sua trajetória inclui passagens por grandes empresas como Vigor, Boston Consulting Group e Uber, até chegar ao iFood em 2020. Em apenas cinco anos, ocupou quatro posições diferentes, liderou a operação na Colômbia durante a pandemia e comandou processos de fusões e aquisições. Hoje, à frente do iFood Benefícios, Arthur transformou uma unidade deficitária em um negócio que já ultrapassa um milhão de usuários, desafiando gigantes do setor de benefícios corporativos.

Fora do trabalho, ele é faixa preta de jiu-jitsu, maratonista, pai dedicado e exemplo de liderança humana.

Neste episódio, ele traz lições valiosas:

🌍 Trajetória internacional e adaptabilidade cultural

👔 Primeiras experiências corporativas e liderança jovem

🚀 Transição para empresas de tecnologia e inovação

💳 Revolução no mercado de benefícios corporativos

🥋 Jiu-jitsu como filosofia de resiliência e garra

👨‍👩‍👧 Paternidade e equilíbrio vida-trabalho

🎯 Características de liderança e cultura organizacional

––

📱 Mais conteúdos diários do Basa no Instagram: ⁠@ricbasaglia⁠

Acompanhe também nas outras redes sociais:

🔗 LinkedIn: ⁠https://linkedin.com/in/basaglia/⁠⁠

🎥 YouTube: ⁠https://youtube.com/@RicardoBasaglia⁠⁠

🐦 X/Twitter: ⁠⁠https://x.com/ricbasaglia⁠⁠

🎧 Este podcast é um oferecimento de BMW – Líder em Mobilidade Premium.

Gravação: Estúdios Voz - @estudiosvoz

Edição: Felipe Mux - @muxproducoes

🧠 Contato para Palestras, Workshops e Parcerias: ⁠https://basaglia.com.br/contato⁠

🎓Imersão em Gestão de Pessoas com Basa, Vabo e Bernardinho: https://basaglia.com.br/imersao

📖 Adquira meu livro Lugar de Potência: Lições de carreira e liderança de mais de 10 mil entrevistas, cafés e reuniões: https://basaglia.com.br/lugardepotencia/comprar

––

Neste episódio, recebo um convidado cuja trajetória é marcada por coragem, reinvenção e disciplina: Ernesto Maceiras.

Nascido em Montevidéu e criado no interior uruguaio, ele aprendeu cedo a valorizar a escuta e a observar além das palavras. Começou sua vida profissional como empacotador e, aos 16 anos, já buscava independência. Sua carreira tomou rumos inesperados ao passar pelo Citibank na crise argentina de 2001 e por experiências em empresas japonesas e francesas. O grande salto veio aos 28 anos, quando, sem falar português fluentemente e sem experiência no cargo, assumiu a liderança da operação brasileira da Darnel.

Durante 14 anos, transformou a pequena fábrica em Curitiba na líder nacional em embalagens sustentáveis, multiplicando por dez o tamanho da empresa e chegando a 500 colaboradores.

Mas Ernesto não se define apenas pelo currículo. Triatleta e praticante de Ironman mesmo sendo asmático, dedica-se a hábitos de alta performance, como acordar cedo, treinar, meditar e praticar banhos gelados.

Hoje, como Scaling Partner, Board Member e Mentor de Executivos, apoia empresas e líderes em processos de crescimento sustentável, internacionalização e desenvolvimento de cultura organizacional. Sua maior força está em unir visão estratégica com sensibilidade humana, transformando a turbulência da complexidade em clareza e diferenciação competitiva.

Membro do YPO e colunista da revista Exame, Ernesto compartilha uma visão autêntica sobre o futuro da liderança e da performance. Em seu novo podcast, convida você a caminhar o caminho rumo à sua melhor versão.

Neste episódio, ele conta:

🌍 Origens e formação no interior do Uruguai

🦸 Transformando introversão em superpoder profissional

💼 Início no Citybank durante a crise argentina

🏭 Transformação da Darnel: de pequena fábrica a líder nacional

🏃 Equilíbrio vida-trabalho através de esportes e rotinas

🧠 Liderança vulnerável e autêntica

🤖 Aprendizados sobre produtividade e inteligência artificial

📚 Fontes de conhecimento e desenvolvimento contínuo

––

📱 Mais conteúdos diários do Basa no Instagram: ⁠@ricbasaglia⁠

Acompanhe também nas outras redes sociais:

🔗 LinkedIn: ⁠https://linkedin.com/in/basaglia/⁠⁠

🎥 YouTube: ⁠https://youtube.com/@RicardoBasaglia⁠⁠

🐦 X/Twitter: ⁠⁠https://x.com/ricbasaglia⁠⁠

🎧 Este podcast é um oferecimento de BMW – Líder em Mobilidade Premium.

Gravação: Estúdios Voz - @estudiosvoz

Edição: Felipe Mux - @muxproducoes

🧠 Contato para Palestras, Workshops e Parcerias: ⁠https://basaglia.com.br/contato⁠

🎓Imersão em Gestão de Pessoas com Basa, Vabo e Bernardinho: https://basaglia.com.br/imersao

📖 Adquira meu livro Lugar de Potência: Lições de carreira e liderança de mais de 10 mil entrevistas, cafés e reuniões: https://basaglia.com.br/lugardepotencia/comprar

––

Neste episódio, recebo uma convidada que carrega em seu nome e trajetória a força de uma das marcas mais queridas do país, e a responsabilidade de conduzi-la ao futuro: Maria Cerchi.

Nascida em Sacramento, no coração da Serra da Canastra, Maria é neta do seu Nino, o imigrante italiano que fundou a Queijos Scala em 1963, transformando um pequeno sonho em uma potência nacional do setor alimentício. Formada em Marketing pela ESPM, com pós-graduação pela FGV, vivência na USP e um programa executivo em Harvard, ela trilhou o caminho da governança familiar com disciplina, incluindo o período obrigatório de dois anos fora da empresa, quando atuou na Samsung.

Hoje, como diretora administrativa da Scala, lidera um processo de transformação que fez a companhia alcançar R$ 1,4 bilhão em faturamento em 2024. Única mulher da terceira geração no conselho e na gestão executiva, ela equilibra tradição e inovação enquanto enfrenta o desafio de perpetuar o legado familiar.

Lições deste episódio:

💡 Dinâmica familiar e legado na empresa familiar

🌱 Transformação cultural e inovação em empresa tradicional

📈 Governança familiar e sucessão entre gerações

🧭 Autoconfiança, síndrome do impostor e papéis múltiplos

👥 Liderança, equipes e priorização em múltiplas áreas

🌍 Expansão do negócio e desafios logísticos no setor

🧘 Saúde mental e exemplo de liderança no mundo corporativo

✨ Propósito, lugar de potência e significado no trabalho

––

📱 Mais conteúdos diários do Basa no Instagram: ⁠@ricbasaglia⁠

Acompanhe também nas outras redes sociais:

🔗 LinkedIn: ⁠https://linkedin.com/in/basaglia/⁠⁠

🎥 YouTube: ⁠https://youtube.com/@RicardoBasaglia⁠⁠

🐦 X/Twitter: ⁠⁠https://x.com/ricbasaglia⁠⁠

🎧 Este podcast é um oferecimento de BMW – Líder em Mobilidade Premium.

Gravação: Estúdios Voz - @estudiosvoz

Edição: Felipe Mux - @muxproducoes