Episódios

  • Renata Vieira, VP da Mondelez: ‘Páscoa é quase 30% de todo o volume de vendas de chocolate do ano’

    Renata Vieira, VP da Mondelez: ‘Páscoa é quase 30% de todo o volume de vendas de chocolate do ano’
    Mar 30 2026
    As (já) famosas canetas de emagrecimento vão atrapalhar venda de chocolates e snacks? E o consumidor brasileiro já aprendeu a comprar chocolate pelo e-commerce? O episódio 234 do programa Mídia e Marketing, do UOL, recebe Renata Vieira, vice-presidente de marketing da Mondelez no Brasil --a companhia é dona de marcas como Lacta, Sonho de Valsa, Bis, Oreo, Trident e Tang. Na entrevista, Renata também explica como funciona a operação da empresa para a Páscoa, responsável por cerca de 30% das vendas anuais de chocolate da companhia, e como a Mondelez tem trabalhado com inovações no mercado de snacks.
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    30 minutos
  • Cathy Schroeder, da Riachuelo: 'Regionalismo das marcas precisa ser intencional e verdadeiro'

    Cathy Schroeder, da Riachuelo: 'Regionalismo das marcas precisa ser intencional e verdadeiro'
    Mar 24 2026
    Às vésperas de comemorar 80 anos de história, a varejista de moda Riachuelo busca transformar sua origem brasileira (e nordestina) em um dos principais ativos de marca. O episódio #233 do programa Mídia e Marketing recebe Cathy Schroeder, CMO da companhia, que ainda fala como a varejista tem investido em eventos regionais. Cathy também aborda as colaborações com artistas brasileiros e como a companhia tem usado novos formatos de experiência de marca para se diferenciar em um mercado cada vez mais competitivo.
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    32 minutos
  • Iuri Maia, do Mercado Livre: 'Progresso, transformação e acesso são os grandes propósitos da companhia'

    Iuri Maia, do Mercado Livre: 'Progresso, transformação e acesso são os grandes propósitos da companhia'
    Mar 2 2026
    Qual é o grande propósito do Mercado Livre? E como a marca consegue transformar cupons, o grande xodó do consumidor, em algo divertido? O episódio #232 do programa Mídia e Marketing recebe Iuri Maia, diretor de estratégia de marca do Mercado Livre. No papo, o executivo ainda fala sobre como colocar o entretenimento como maior território da marca, sobre a importância do tempo de entregas na hora da venda e como é comandar campanhas publicitárias com Ana Castela, Ronaldo e Neymar como estrelas.
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    33 minutos
  • Daniela Cachich, da Ambev: 'O brasileiro não está 'bebendo menos': ele está atrás de novos sabores e funcionalidades'

    Daniela Cachich, da Ambev: 'O brasileiro não está 'bebendo menos': ele está atrás de novos sabores e funcionalidades'
    Feb 16 2026
    O consumidor brasileiro está realmente bebendo menos, como apontam algumas pesquisas, ou ele está apenas atrás de novos sabores e funcionalidades? E como uma gigante de bebidas tem trabalhado com inovação? O episódio #231 do programa Mídia e Marketing recebe Daniela Cachich, presidente da Beyond Beer da Ambev – unidade que envolve o portfólio de todas as bebidas não alcoólicas e drinques prontos da companhia. A executiva também fala dos anos de parceria da marca Beats com a cantora Anitta e da relação de Guaraná Antarctica com o futebol feminino.
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    34 minutos
  • Marcos Bauer, da P&G: 'Creators precisam ajudar a construir marca – e, não, a só fazer barulho'

    Marcos Bauer, da P&G: 'Creators precisam ajudar a construir marca – e, não, a só fazer barulho'
    Feb 2 2026
    Qual o DNA de uma gigante global como a P&G? O episódio #230 do programa Mídia e Marketing recebe Marcos Bauer, vice-presidente de marketing da companhia, dona de marcas como Gillette, Oral-B, Downy e Pantene. No papo, Bauer fala sobre como a companhia construiu um portfólio baseado em produtos de uso diário e alta performance, presentes em 9 a cada 10 lares brasileiros. A conversa aborda também a convivência entre varejo físico e digital, o uso de inteligência artificial no desenvolvimento de produtos e campanhas e como a proximidade com o consumidor orienta decisões de inovação da multinacional.
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    28 minutos
  • Mariana Karrer, da Latam: 'Hiperpersonalização é palavra-chave para o futuro do marketing'

    Mariana Karrer, da Latam: 'Hiperpersonalização é palavra-chave para o futuro do marketing'
    Jan 19 2026
    Quais os maiores desafios de uma companhia aérea nos dias de hoje: aumentar a frequência de viagens das pessoas ou o número de consumidores? E experiência ou preço: o que é mais importante para quem voa? O episódio #229 do programa Mídia e Marketing recebe Mariana Karrer, head de marketing da Latam Brasil. Na entrevista, a executiva ainda fala sobre os patrocínios da marca a festivais de música, sobre a utilização de dados para melhorar o contato com os consumidores e sobre como conseguir as melhores ofertas.
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    28 minutos
  • Daniela Dantas, da WGSN: 'Pesquisa de tendências não é futurologia: é estudar as mudanças da sociedade'

    Daniela Dantas, da WGSN: 'Pesquisa de tendências não é futurologia: é estudar as mudanças da sociedade'
    Dec 22 2025
    Como é o trabalho de pesquisa de tendências em um mundo tão fragmentado? E como as marcas podem trabalhar para que alcancem seus consumidores? O episódio #228 do programa Mídia e Marketing conversa com Daniela Dantas, vice-presidente da WGSN para América Latina. No papo, Daniela fala sobre a importância da conexão social, aborda o conceito de 'efervescência latina' e sobre como o avanço da inteligência artificial trouxe nova dinâmica ao mercado. 'Independente de tudo, o gatilho humano sempre vai ganhar o jogo das redes sociais', diz.
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    38 minutos
  • Andre Brito, da Bauducco: 'Apesar da empresa ter um dono, nosso chefe não é ele. Nosso chefe é o consumidor'

    Andre Brito, da Bauducco: 'Apesar da empresa ter um dono, nosso chefe não é ele. Nosso chefe é o consumidor'
    Dec 8 2025
    Como a Bauducco deixou de ser uma 'fábrica de panetones' para ser uma das marcas mais reconhecidas no país? E o que está por trás das collabs realizadas pela empresa com parceiros como Netflix e Fini? O episódio #227 do programa Mídia e Marketing recebe Andre Brito, CMO da Bauducco, que ainda fala sobre inovação, sobre o rebranding recente da companhia e sobre as novas formas de consumo. 'Precisamos crescer na frequência, em novos momentos de consumo. Até por isso, nosso portfólio de linha tem sido mais relevante do que o do Natal, principalmente entre os jovens'.
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    35 minutos