Último episodio del año | Presencia Ejecutiva Este es el último capítulo de Presencia Ejecutiva en 2025. Y quise cerrarlo de una forma distinta. No hablando de propósitos futuros, sino de aprendizajes reales. De lo que sí funcionó, de lo que fue más lento, de los tropiezos, de las decisiones que no salieron como esperaba y de todo lo que este año me enseñó como emprendedora y como líder. Si estás emprendiendo, si te promovieron, si estás lanzando proyectos nuevos o si este año se sintió diferente para ti, quizá algo de lo que comparto aquí te haga sentido. Este podcast nació en 2020 y sigue siendo un espacio para reflexionar, cuestionarnos y crecer con más conciencia. Gracias por escuchar, por compartir y por estar del otro lado. Nos vemos en 2026 con más presencia, más claridad y más liderazgo consciente. Disponible en Spotify y YouTube.

En este episodio de Presencia Ejecutiva con Ale Marroquín, profundizamos en un tema que aparece cada diciembre: la sensación de “cierre” y “nuevo comienzo”. Pero… ¿qué pasa si esa idea te está frenando más de lo que te impulsa? Hablamos de las creencias limitantes que nos llevan a pensar que todo empieza de cero cada enero, cuando en realidad tu liderazgo, tus metas y tu proyección profesional necesitan continuidad, no interrupciones. Exploro temas como: ¿Por qué muchos líderes “desconectan” en diciembre y cómo eso impacta su posicionamiento? ¿Qué pasa con enero y febrero cuando dejamos todo en pausa “hasta que arranque el año”? La diferencia entre actuar por inercia o por intención. Cómo evitar que tu productividad dependa por completo de decisiones externas. Qué hacer si quieres cerrar fuerte, arrancar con claridad y no perder meses valiosos. Este episodio es una invitación a cuestionarte: ¿Quieres resetear… o quieres construir sobre lo que ya avanzaste? ✨ Si este contenido te aporta claridad, suscríbete y compártelo. Tu recomendación puede abrirle el camino a alguien más que necesita escuchar esto hoy. Encuéntrame también en YouTube: suscríbete y activa la campanita para recibir los próximos episodios y reflexiones semanales.

En este episodio hablamos de tres herramientas que transforman tu comunicación: las pausas sagradas, el silencio incómodo y la escucha activa —incluyendo su versión más poderosa, la escucha empática. Descubrirás por qué escuchar no es pasivo, sino una de las habilidades más influyentes en tu liderazgo; cómo usar el silencio como estrategia (no como amenaza); y cómo hacer que las conversaciones fluyan sin necesidad de interrumpir, justificar o reaccionar por impulso. Si quieres fortalecer tu comunicación con tus equipos, colegas y hasta en tu vida personal, este episodio te va a servir. No olvides suscribirte, dejar estrellitas y compartirlo con alguien a quien pueda inspirar.

En este episodio de Presencia Ejecutiva con Ale Marroquín, hablamos de un tema que muchas veces normalizamos, pero que impacta directamente tu liderazgo, tu reputación y la confianza que otros tienen en ti: la informalidad. ¿Te ha pasado que alguien te dice “claro que sí”, pero nunca llega? ¿O que confirma una reunión, pero desaparece sin avisar? ¿O peor, que te cancela cinco minutos antes… o ni siquiera contesta? Estas pequeñas acciones —o ausencias— no son detalles menores. Son mensajes. Mensajes sobre prioridades, respeto, credibilidad y consistencia. En este episodio exploramos: Cómo la informalidad afecta tu marca personal y tu presencia ejecutiva. Por qué “no tengo tiempo” no es una justificación que limpia el impacto. Cómo estas conductas desgastan relaciones profesionales, colaboraciones y oportunidades. Qué puedes hacer si eres quien recibe este tipo de comportamientos (sin cargar culpas que no te corresponden). Y, sobre todo, cómo evitar caer en estas prácticas para fortalecer tu liderazgo y la confianza que generas. Porque, aunque la intención sea buena, la gente no tiene acceso a tus buenas intenciones. Solo ve tus acciones. Si este tema te resuena (para bien o para incomodar un poquito), escucha el episodio completo. Y si conoces a alguien que necesite escucharlo… compártelo. Eso ayuda enormemente a que más personas encuentren herramientas para crecer en su vida profesional. 🔹 Disponible en Spotif y YouTube. 🔹 También puedes ver reels con los mejores momentos en mis redes sociales a partir de la próxima semana. Nos vemos en el próximo episodio.

En este episodio comparto por qué comunicar con influencia no es hablar más fuerte ni ganar discusiones, sino construir confianza. Te cuento errores comunes (como responder para “ganar” en lugar de escuchar para entender) y te doy herramientas prácticas para comunicar con claridad, empatía y propósito. Lo que te llevas: Cómo pasar de “quiero tener razón” a “quiero generar entendimiento”. Lenguaje de poder: palabras concretas vs. genéricas. Preguntas que abren colaboración (en vez de cerrar conversaciones). Cómo alinear intención, emoción y mensaje para influir mejor. Qué hacer cuando tu experiencia pasada no encaja con la nueva cultura organizacional. Para quién es: líderes, tomadores de decisiones y equipos que quieren acelerar resultados reduciendo fricción y malentendidos. Si este episodio te aporta, compártelo con tu equipo y suscríbete para recibir los próximos contenidos sobre presencia ejecutiva y liderazgo con influencia.

Hoy hablo de un tema incómodo pero necesario: cuando la ambición desmedida desgasta. No es “ser menos ambicioso”, es ser más consciente. Te comparto señales de alerta, errores comunes al comunicar resultados y un checklist práctico para lograr metas sin perder la calma, la ética ni la confianza del equipo. Puntos clave La intención no se ve: el “cómo” importa. Evita el micromanejo: delegar también es liderazgo. Comunicar números sin desvalorizar esfuerzos. Ambición con propósito: ganar tú y que gane el sistema. Si este contenido te aporta, sígueme en Spotify y comparte el episodio. Contacto y programas: escríbeme por mis redes o DM.

Hay temas que evitamos nombrar porque creemos que, si no los mencionamos, desaparecerán. Pero en realidad, lo que no se nombra, no se transforma. En este episodio te hablo de cómo reconocer y ponerle nombre a lo que sientes —emociones, retos, errores o problemas— es el primer paso para transformar tu realidad personal y profesional. Desde emociones que reprimimos (“no estoy enojado”, “no me frustré”) hasta desafíos que preferimos callar por miedo a parecer vulnerables, cada cosa que negamos se convierte en un obstáculo silencioso. Nombrar lo que vives no te hace débil, te hace consciente. Te permite entender, regular y actuar con mayor claridad. Y eso es exactamente lo que diferencia a un líder reactivo de un líder emocionalmente inteligente. 💭 En este episodio hablamos de: Por qué las emociones necesitan ser nombradas para ser gestionadas. Cómo evitar que el miedo a “verse vulnerable” limite tu crecimiento. La importancia de pedir ayuda y abrir conversaciones honestas. Cómo transformar los retos en aprendizaje y crecimiento real. Recuerda: evitar no resuelve, solo posterga. Cuando te atreves a nombrar lo que pasa, empiezas a transformarlo. Escúchalo en Spotify o míralo en YouTube. Y si este episodio te inspira, compártelo —puede ser justo lo que alguien más necesita escuchar hoy.

En este episodio de Presencia Ejecutiva te cuento, desde mi propia experiencia, qué pasa cuando el deseo de controlar todo te roba la calma… y la credibilidad. Como líder, la ecuanimidad es clave para que la gente confíe en ti y te vea listo para el siguiente nivel. Verás por qué controlar cada detalle desgasta, rompe la colaboración y te desconecta del presente, y cómo soltar (sin perder dirección) te devuelve claridad para decidir mejor. Te llevas: Señales de que el “control” ya te está costando caro (a ti y a tu equipo). Prácticas para recuperar la calma antes de decidir. Cómo delegar sin perder visibilidad ni calidad. Límites sanos: cuándo involucrarte y cuándo dejar que el equipo resuelva. Un mini–checklist para pasar del impulso a la respuesta consciente. Si estas reflexiones te sirven, compártelas: ayudas a que más profesionales fortalezcan su liderazgo.