Neste episódio, entrevistamos Darwin Grein, fundador da Juntxs, uma consultoria de educação corporativa especialista em team building.O especialista fala sobre os problemas mais comuns das empresas quando o assunto é formação de equipes – e defende que um processo de team building bem-sucedido demanda a existência de uma liderança comprometida, de um ambiente de segurança psicológica e da identificação de um problema de negócio a ser resolvido.Darwin também argumenta que o RH precisa ter mais senso crítico para tocar projetos de team building e afirma que falta espaço, no mundo corporativo, para falarmos sobre as relações de trabalho. Confira acima no episódio completo.

Neste episódio, entrevistamos a psicóloga e terapeuta sexual Mônica Xerfan a respeito de como a cultura da masculinidade tóxica e problemas na vida sexual prejudicam o bem-estar dos homens e, por consequência, o ambiente de trabalho. A especialista afirma que eles só procuram ajuda especializada para tratar a saúde mental quando estão em "sofrimento profundo" e argumenta que eles têm mais dificuldade em demonstrar suas vulnerabilidades. E isso prejudica a criatividade, a capacidade de colaboração e a criação de vínculos significativos. No episódio, Mônica também fala sobre burnout, workaholismo, liderança e os benefícios de trazer o tema da masculinidade para treinamentos, palestras e rodas de conversa nas empresas.

Neste episódio, entrevistamos Daniel Arouca, diretor sênior de RH para o Brasil na Colgate-Palmolive. O executivo falou sobre as políticas e práticas da empresa para o "bem-estar holístico" de seus profissionais – ou seja, para a saúde física, mental, financeira e espiritual dos colaboradores. Daniel falou sobre a importância de conectar essas quatro dimensões, considerando as diferentes realidades dos trabalhadores, e também de manter a coerência entre discurso e prática cotidiana. Além disso, deu dicas para engajar os funcionários nos programas do RH e para inspirar a alta liderança a ser uma guardiã, e não mera porta-voz, da cultura de bem-estar.Confira acima no episódio completo. ;)

Neste episódio entrevistamos Marcelo Picolo, diretor executivo e sul-americano da Solera, empresa que oferece dados e softwares para os setores automotivo e segurador.O especialista explicou de que maneira as ferramentas de inteligência artificial estão automatizando e ajudando a padronizar o trabalho dos profissionais no mercado de seguros, reduzindo custos e/ou ajudando empresas a tomar decisões mais verdes.O executivo também destacou o potencial de inovação dos profissionais brasileiros e defendeu que a IA é um complemento, porque "as pessoas que agregam valor ao negócio são insubstituíveis". Confira no episódio completo. ;)

Neste episódio, entrevistamos André Rapoport, diretor de RH na Danone para o Brasil e a América Latina.O executivo falou sobre a importância do propósito para a inovação e a segurança psicológica na companhia, defendendo a transparência na relação com os funcionários e a tolerância ao erro. Também falou sobre as políticas de inclusão da Danone e argumentou que investir em diversidade significa trazer inteligência para a empresa. Além disso, falou sobre os projetos sociais, o desenvolvimento de líderes e a adoção de IA na companhia. Confira no episódio completo. ;)

Neste episódio, entrevistamos Alessandra Costa, psicóloga, sócia da S2 Consultoria e colunista da Você RH.A especialista contou casos reais de assédio sexual no trabalho, que foram ou não bem administrados pelas empresas em questão. Explicou os motivos que geralmente levam pessoas a cometerem esse tipo de agressão, assim como as razões pelas quais as companhias falham no combate a esse comportamento. Além disso, argumentou que o RH tem uma expertise que deveria usar de forma mais estratégica para acolher os funcionários, inclusive as vítimas do assédio.Confira no episódio completo. ;)

Neste episódio, entrevistamos Josué Bressane, executivo que assumiu a área de Gente e Gestão da Sabesp em outubro de 2024, três meses após a privatização da empresa de saneamento.

Josué falou sobre o "desafio incrível" de criar programas estruturantes para sua área, combater os "fantasmas da privatização" e olhar para o futuro da empresa, que tem metas ambiciosas: universalizar o saneamento básico no estado de São Paulo e passar da terceira para a primeira maior empresa de saneamento no mundo.

Nosso entrevistado também falou sobre a nova cultura da Sabesp e sobre suas estratégias para reconhecer profissionais, desenvolver lideranças, atrair jovens e lidar com o déficit de mão-de-obra especializada.

Neste episódio, entrevistamos Gustavo Loureiro, CEO e fundador da HUG, consultoria especializada no recrutamento de profissionais que atuam enquanto PJs.O especialista falou sobre as particularidades de trabalhar com autônomos na área de comunicação. Defendeu a importância de oferecer uma remuneração alinhada às médias do mercado, de preparar bons pacotes de benefícios mesmo para PJs e de adotar uma comunicação transparente na divulgação de vagas – e nas etapas posteriores da jornada do colaborador.Gustavo também argumentou que o modelo de contratação PJ ainda é frágil, e que ainda há relações de trabalho muito precarizadas. Daí a necessidade de iniciativas como a dele existirem, visando a valorização dos autônomos, enquanto o Estado debate os limites e as implicações legais desse modelo de contratação.