Títulos em Negócios e Carreiras

No dia 25 de janeiro de 2019, às 12h28, a B1, barragem desativada da Mina do Córrego do Feijão, explorada pela mineradora Vale na cidade de Brumadinho, Minas Gerais, rompeu. Seu rastro de lama, rejeitos de minério e destruição se estendeu por mais de 300 quilômetros, levando torres de transmissão, trens de carga, pontes, casas, árvores, animais e, na contagem oficial da tragédia, a vida de 270 pessoas (ou 272, considerando as duas gestantes entre os mortos).

Desta vez, Lencioni conta a história de Jeff Shanley, que assume o comando da empresa da família em meio a um turbilhão de problemas. Ele acredita que só conseguirá salvar o negócio se consolidar uma cultura empresarial forte de contratação e desenvolvimento de pessoas com base nessas virtudes. Para isso, arrisca-se a perder pessoas talentosas que não sabem trabalhar em grupo e precisa convencer um executivo de que, mesmo sob pressão, não vale a pena admitir profissionais abaixo dos padrões da organização.

William Ury já ensinou milhares de indivíduos a se tornarem negociadores mais habilidosos. Ao longo dos anos, ele descobriu que o maior obstáculo a acordos bem-sucedidos e relacionamentos satisfatórios não é a outra parte, por mais difícil que a pessoa possa ser. Na verdade, o principal entrave somos nós mesmos - nossa tendência natural a reagir de uma forma que não atende nossos interesses. Mas esse obstáculo também pode se tornar nossa maior oportunidade.

Existe uma vantagem competitiva mais poderosa do que qualquer outra. Não se trata de marketing, finanças, tecnologia nem inteligência ou conhecimento superiores. A diferença entre as empresas bem-sucedidas e as medíocres é a sua saúde organizacional. Neste livro, Lencioni oferece um modelo inovador e acessível para alcançar esse patamar, valendo-se de histórias reais e de lições extraídas de seus vinte anos de experiência prestando consultoria para grandes empresas e instituições americanas.

Por que ler esse livro? Você pode aprender os framework mais populares, usar as melhores linguagens de programação e trabalhar nas maiores empresas de tecnologia, mas se você cultivar maus hábitos, vai ser difícil se tornar um desenvolvedor de ponta. Esse livro não oferece um caminho definitivo ou fórmula predefinida de sucesso. Esse livro é o resultado de uma busca. A busca para descobrir quais hábitos podem ser cultivados para se tornar um melhor engenheiro(a) de software.

They say you shouldn't ask your mom whether your business is a good idea, because she loves you and will lie to you. This is technically true, but it misses the point. You shouldn't ask anyone if your business is a good idea. It's a bad question, and everyone will lie to you at least a little. As a matter of fact, it's not their responsibility to tell you the truth. It's your responsibility to find it, and it's worth doing right.

How can we apply technology to drive business value? For years we've been told that the performance of software delivery teams doesn't matter - that it can't provide a competitive advantage to our companies. Through four years of groundbreaking research to include data collected from the State of DevOps reports conducted with Puppet, Dr. Nicole Forsgren, Jez Humble, and Gene Kim set out to find a way to measure software delivery performance - and what drives it - using rigorous statistical methods.

*New York Times bestseller—over 40 million copies sold* *The #1 Most Influential Business Book of the Twentieth Century* One of the most inspiring and impactful books ever written, The 7 Habits of Highly Effective People has captivated readers for nearly three decades. It has transformed the...

Bill, an IT manager at Parts Unlimited, has been tasked with taking on a project critical to the future of the business, code named Phoenix Project. But the project is massively over budget and behind schedule. The CEO demands Bill must fix the mess in 90 days, or else Bill’s entire department will be outsourced. With the help of a prospective board member and his mysterious philosophy of the Three Ways, Bill starts to see that IT work has more in common with manufacturing plant work than he ever imagined.

Implante na sua empresa a máquina de vendas que levou a Salesforce.com a gerar mais US$100 milhões em receita anual recorrente. Toda empresa precisa vender, isso é inquestionável. No entanto, a maior parte delas permanece refém do acaso, sobrevivendo à base de resultados pífios, insuficientes e imprevisíveis. Receita Previsível (Predictable Revenue) é uma provocação a empresas, gestores, empreendedores e todos aqueles que lidam com vendas, para que saiam da posição de vítimas passivas da demanda de mercado e passem a protagonistas dos resultados.

THE LIFE-CHANGING NEW YORK TIMES BESTSELLER • MORE THAN TWO MILLION COPIES SOLD “Essentialism holds the keys to solving one of the great puzzles of life: How can we do less but accomplish more?”—Adam Grant, bestselling author of Think Again Essentialism isn’t about getting more done in...

Você tem problemas em definir e conquistar seus objetivos? Você procrastina ou deixa para fazer as coisas na última hora? Você sabia que 80% das metas de Ano Novo já falharam até fevereiro? O problema é este: a maioria das pessoas nunca aprendeu como definir e perseguir objetivos da maneira correta. Até mesmo profissionais habilidosos e de sucesso sofrem para conseguir honrar seus compromissos e derrotar as forças da preguiça e da procrastinação. Para superar essas fraquezas, precisamos entender a natureza das forças psicológicas internas que conspiram contra nós.

#1 NEW YORK TIMES BESTSELLER • “This book delivers completely new and refreshing ideas on how to create value in the world.”—Mark Zuckerberg, CEO of Meta “Peter Thiel has built multiple breakthrough companies, and Zero to One shows how.”—Elon Musk, CEO of SpaceX and Tesla The...

Unicorns–companies that reach a valuation of more than one billion dollars–are rare. Uri Levine has built two. And in Fall in Love with the Problem, Not the Solution, he shows you just how he did it.

The must-read New York Times bestseller that's redefining hospitality and inspiring readers in every industry. - Featured in FX's The Bear and Showtime's Billions - JP Morgan NextList Pick Will Guidara was twenty-six when he took the helm of Eleven Madison Park, a struggling two-star brasserie...

A simples tradução literal do tema "OKRs", em Objetivos e Resultados-Chave, parecia ser suficiente para muitas pessoas; daí, quando alguém me dizia "ah, Objetivos e Resultados-Chave, já entendi tudo", eu percebia uma maior necessidade da escrita estendida sobre o assunto.

This audiobook provides evidence-based answers to the key questions asked by marketers every day. Tackling issues such as how brands grow, how advertising really works, what price promotions really do and how loyalty programs really affect loyalty, How Brands Grow presents decades of research in a style that is written for marketing professionals to grow their brands.

In this book with unique perspective, professor Cal Newport debunks the long-held belief that "follow your passion" is good advice, and sets out to discover the reality of how people end up loving their careers. A focus on passion over skill can be dangerous, leading to anxiety and chronic job...

Ter acesso à informação nunca foi tão fácil. Apesar disso, enfrenta-se no dia a dia o desafio de saber o que é relevante em meio a um volume cada vez maior de dados. Entre as diferentes notícias, opiniões e pesquisas que chegam ao conhecimento da população, como identificar o que é útil no momento de traçar um plano, de se preparar para determinado acontecimento, de acertar uma previsão? Para o economista Nate Silver, garantir a qualidade da informação é o primeiro passo.

Playing to Win, a noted Wall Street Journal and Washington Post best seller, outlines the strategic approach Lafley, in close partnership with strategic adviser Roger Martin, used to double P&G’s sales, quadruple its profits, and increase its market value by more than $100 billion when Lafley was first CEO (he led the company from 2000 to 2009). The book shows leaders in any type of organization how to guide everyday actions with larger strategic goals built around the clear, essential elements that determine business successwhere to play and how to win.